貴州安順,有著享譽中國的兩樣“特產(chǎn)”:
其一是黃果樹瀑布。明代地理學家徐霞客描寫黃果樹瀑布:“高峻數(shù)倍者有之,而從無此闊而大者”。從那時起,黃果樹瀑布就逐漸被人們認為是全國第一瀑布;
其二是任正非。其創(chuàng)立的華為,已經(jīng)發(fā)展成為中國科技巨頭,產(chǎn)品遍布世界許多國家和角落,成為世界500強企業(yè),國光堅實。
物華天寶,人杰地靈。這樣的安順,孕育了一代又一代滿懷激情的企業(yè)家,他們以建設(shè)家鄉(xiāng)、服務全國為己任,在各行各業(yè)砥礪前行,追夢不已。
本文的主人公陳承就是這樣的安順人。他所創(chuàng)立的“安順承誠科技有限公司”,率先提出有效治理粉塵污染的理念:灰滅塵絕,惟我使命。為提升生態(tài)環(huán)境,推進大氣污染防治做出了卓越的貢獻。
△安順承誠科技有限公司董事長陳承
1979年出生的陳承是安順屯堡人,顧名思義,屯堡是明朝軍屯戶的后代,軍屯戶屬于駐防在此的駐軍。
這里至今依然沿襲六百多年前明王朝的生活習慣、風俗禮儀、建筑風格,屯堡文化更是承繼了儒家忠、孝、仁、義、智、信、禮、勇的價值理念。
△陳承和身著安順屯堡傳統(tǒng)服裝的母親、女兒的合影
求學期間,陳承先是在貴州省輕工業(yè)學校學制漿造紙工程,之后赴四川理工大學學習工商管理。
畢業(yè)之后,他從事過很多工作:水泥廠的化驗員、機修工,農(nóng)夫山泉、百事可樂和高露潔的銷售,貴州省名片多彩貴州風的營銷總監(jiān)等。但是無一例外,他在每一個崗位上都做出過不錯的成績。
2013年,陳承選擇從貴陽回到安順創(chuàng)業(yè)。他總結(jié)說:“經(jīng)歷過多種職業(yè)之后,其實我也一直在追問,人的一生到底要追求什么?是名還是利?
他有了答案——不負我心,不負此生。
作為一個企業(yè)家,真正的價值就在于,他要清楚為什么做這件事,這個企業(yè)真正的價值亦莫過于它為國家和社會及全人類做了什么。”
真正促成他創(chuàng)辦“安順承誠”的直接原因還是陳承在水泥廠工作的經(jīng)歷。那個時候,水泥廠里的工人經(jīng)常會因為吸入粉塵而患上“塵肺病”。
生命天齊。陳承至今還記得一位工友被確診后,就再也沒有見到過那位工人。
回想起那段在水泥廠的時光,他十分感慨:“那時候國內(nèi)的工廠對環(huán)保非常不重視,粉塵漫天是常態(tài)。每天工作結(jié)束,都要用洗衣粉洗兩三遍頭發(fā),因為洗發(fā)水根本洗不干凈。”
看見的粉塵還可以洗得干凈,而看不見的呢?
2014年初,一則中央電視臺對貴州采石場生產(chǎn)環(huán)境問題的報道讓陳承又一次陷入沉思。他發(fā)現(xiàn)礦山粉塵是一個嚴重的問題。
由于采石場產(chǎn)塵濃度大、產(chǎn)塵點多、產(chǎn)塵速度快等客觀條件,傳統(tǒng)的灑水、噴霧、布袋除塵、廠房密閉等方法很難將粉塵真正“一網(wǎng)打盡”,而且,這些方法無論投入成本高還是低,都存在很多問題。
要么治理效果不好,要么持久有效運行時間不長。所以經(jīng)過多番思量,陳承將目光鎖定在粉塵治理技術(shù)落后也是難的砂石行業(yè)。
有了奮斗的方向,陳承卻面臨著“門外漢”的尷尬。當時的他,對砂石工藝和粉塵治理技術(shù)并不了解,更不知道國家治理的標準是什么。
當時,國內(nèi)也沒有成熟的技術(shù)。所以,他決定要像特種兵一樣打一場硬仗——克服相關(guān)工藝和治理技術(shù)等困難,帶領(lǐng)團隊前往全國各地砂石現(xiàn)場實地考察、學習,不停總結(jié)分析,不斷翻閱查找資料,尋找相關(guān)設(shè)備和機構(gòu),開始研發(fā)技術(shù)……
蒼天不負,青山更佐。很快,陳承便凝聚了一群有創(chuàng)造天賦,有責任與擔當?shù)幕锇椤K麄兘Y(jié)合實際研發(fā)相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品,并不斷總結(jié)修正實踐中遇到的各種問題,在應用中不斷提升和完善。
其初創(chuàng)團隊對事情的專注毅力超過常人的想象。每次在生產(chǎn)現(xiàn)場觀察就是一天,每個技術(shù)點的討論與思考,常常持續(xù)幾個月,平均每天幾百公里在各地生產(chǎn)現(xiàn)場奔走。
這種孜孜不倦的精神也打動國內(nèi)有唯一擁有50年以上的粉塵治理研究機構(gòu)為安順承誠提供理論支持和實驗室模擬數(shù)據(jù)支持。
如庖丁解牛一般,陳承他們將清潔生產(chǎn)粉塵治理的幾種常見技術(shù)的利弊挨個進行了分析:
傳統(tǒng)的布袋除塵技術(shù)投入大電耗高維護成本高等不說,光是布袋容易“粘黏”的問題難以解決,從而導致除塵效果不好或者有效使用時間不持久;
廠房密閉+霧炮技術(shù),密閉廠房內(nèi)的粉塵濃度高,影響視線,易導致廠房內(nèi)作業(yè)安全事故的發(fā)生,使用霧炮或灑水噴淋,用水量少時,起不到治理粉塵的作用,用水量多導致廠房內(nèi)到處是水,不光是產(chǎn)能和質(zhì)量受到影響,且影響生產(chǎn)設(shè)備的正常運行;
泡沫除塵技術(shù),泡沫量多時,砂石易粘黏導致設(shè)備堵塞,泡沫量少則粉塵治理效果差,而且泡沫添加劑成本非常高,每天需添加大量的泡沫添加劑,使用成本高,一般企業(yè)無法承受;
水洗砂烘干技術(shù),僅對后端粉塵進行了治理,前段粉塵仍然未得到解決,而且烘干設(shè)備功率高,每天電費花費在兩萬元以上,投入成本和使用成本都非常高等。
△采石場廠房內(nèi)產(chǎn)塵現(xiàn)象
△高效水膜除塵器
△露天采石場作業(yè)時產(chǎn)塵現(xiàn)象
△無動力除塵密閉技術(shù)

△治理案例:黃嶺養(yǎng)欄山礦業(yè)(石灰石)時產(chǎn):1000噸
掌握了粉塵治理的核心技術(shù)之后,如何落地,成為擺在陳承面前的難題。
當時雖然有諸多砂石行業(yè)的公司,但愿意做粉塵治理的卻少之又少,一來利潤小,二來技術(shù)不完善,嘔心瀝血研發(fā)出的先進的系統(tǒng)技術(shù)及設(shè)備沒有銷路,這讓陳承很是頭疼。
為了讓更多人了解粉塵治理,喚起更多人的環(huán)保意識,陳承腦海中浮現(xiàn)出一個大膽的想法,并將其作為產(chǎn)品營銷策略公之于眾——企業(yè)先試用產(chǎn)品,滿意后再付款。
就這樣,陳承憑著敢為天下先的精神,成功簽約了粉塵治理第一單。
客戶使用結(jié)果出來后,可以用“顛覆行業(yè)”來形容,驚訝地表示“從來沒見過這么干凈的采石場。”一是檢測達到了國家的環(huán)保標準,二是肉眼看上去,已經(jīng)完全實現(xiàn)了“微塵化生產(chǎn)”。
陳承坦言,第一家客戶是采用試用體驗的方式、用實踐檢驗粉塵治理效果,安裝完成之后很快客戶拿到相關(guān)部門的檢測檢測合格報告,也讓承誠科技收獲了客戶的極大認可。
陳承在第一單收獲信心的同時,更摸索出了一套粉塵治理的解決方案:“其實,除塵≠除塵器,砂石行業(yè)的復雜性、多變性和局限性,每家的原料及工藝都不同,需要因地制宜,量身定做,首先需要系統(tǒng)的技術(shù),其次更需要我們從現(xiàn)場勘查、方案設(shè)計、產(chǎn)品安裝、人員培訓以及售后等系統(tǒng)服務。”
2016年起,承誠科技產(chǎn)品在貴州全面推廣。黔東南、黔南州、黔西南、安順等地方政府相關(guān)部門召開黔南州非煤礦山職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施現(xiàn)場觀摩會、黔東南州/黔西南州非煤礦山安全基礎(chǔ)建設(shè)推進現(xiàn)場會等,組織當?shù)厣笆髽I(yè)及相關(guān)單位參觀由承誠科技治理的生產(chǎn)線效果,好評如潮。
憑借領(lǐng)先的技術(shù)和創(chuàng)新的發(fā)展理念,腳踏實地、一絲不茍、堅持不懈,承誠科技《礦山粉塵治理技術(shù)各項專利》在2018世界環(huán)保經(jīng)濟與環(huán)境大上得到高度評價。
承誠科技被優(yōu)先收錄在本次世界環(huán)保經(jīng)濟與環(huán)境大會優(yōu)勢企業(yè)目錄示范推廣行列,并現(xiàn)場被頒發(fā)了榮譽證書。同樣在此次大會上,陳承向時任生態(tài)環(huán)境部副部長黃潤秋做了匯報,并親手將《礦山粉塵治理技術(shù)各項專利報告及技術(shù)成果》遞交到黃部長手里。
△陳承向生態(tài)環(huán)境部部長黃潤秋匯報礦山粉塵治理技術(shù)及專利成果
一花引得百花開。
陳承的客戶不僅成為當?shù)丨h(huán)保的標桿企業(yè),更是吸引全國同行和政府紛紛前來考察學習,安順承誠因此開始走出貴州,走向全國。
△陳承在第七屆全國砂石骨料行業(yè)科技大會現(xiàn)場演講
△第二展廣州國際砂石展,承誠科技的展臺
為了淬煉更加成熟的技術(shù),陳承決定:在與外地客戶打交道的過程中,把利潤放在第二位,客戶滿意度放在第一位。
“我們在價格上不計成本,很多項目我們都承諾,先讓我們來做,客戶看到效果之后,覺得滿意了再協(xié)商付款,甚至付款方式和周期都可以不計較。”
同時,為了能夠保證客戶在設(shè)備出現(xiàn)故障時及時復工,陳承還給每個客戶多準備了一套備用系統(tǒng)。“客戶一旦出現(xiàn)問題,當我們不能及時出現(xiàn)在維修現(xiàn)場時,他可以直接啟用備用系統(tǒng)。”
幾年做下來,安順承誠在砂石礦山粉塵治理成熟經(jīng)驗,全新工藝及世界領(lǐng)先的發(fā)明專利及系統(tǒng)的治理技術(shù)解決了多年來砂石礦山的粉塵治理的世界難題,根據(jù)不同礦山的母巖特性、地質(zhì)狀況、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)塵狀況等因地制宜,量身定做,不但治理效果達標且有效持久運行,兼具投入使用成本不高、節(jié)能減排、使用簡單、維護方便、增設(shè)備用措施、售后更省心等優(yōu)勢。
陳承告訴記者,目前公司在砂石礦山有近100多家的成功案例,服務到全國20多個省市,10多個省的成熟案例,在水泥廠、頁巖磚廠、塑料廠、井下礦山等行業(yè)有許多成功案例。
貴州磊鑫建材、江西江瑞礦業(yè)、廣西養(yǎng)欄山有限公司、湖南岳陽永和礦業(yè)等企業(yè),都因為采用了安順承誠的粉塵治理方案,獲得當?shù)丨h(huán)保部門的點贊。“這些年來所做的案例沒有一個做失敗的,更沒有一個客戶投訴。”
黨的十八大以來,生態(tài)文明建設(shè)制度出臺頻度之密前所未有,一批具有標志性、支柱性的改革舉措陸續(xù)推出。
陳承坦言,國家對環(huán)保的日益重視,對安順承誠這幾年開拓市場起到了很大的推波助瀾作用。“能明顯感受到市場反饋不一樣了,以前都是我們找礦山的老板,現(xiàn)在他們都是主動聯(lián)系我們。
環(huán)保是國家的大政方針,他們也知道,如果不跟上潮流,面臨的只有淘汰的命運。”現(xiàn)在安順承誠的很多客戶,都是了解承誠之后第一年沒做,但第二年或第三年主動聯(lián)系他來做。“我們更開心的是看到了企業(yè)越來越重視環(huán)境保護問題。”陳承表示。

目前國內(nèi)像同方股份、天津海泰、上海城投這樣的環(huán)保公司不在少數(shù),但它們多以建筑節(jié)能、可再生能源回收利用、大氣環(huán)境治理、水污染治理、資源綜合利用及新能源、新材料等領(lǐng)先科技,服務國家節(jié)能環(huán)保事業(yè)為主營業(yè)務,粉塵治理只是其中的小環(huán)節(jié),費時費力,大的環(huán)保公司很少愿意去花心思,但有具備一定的技術(shù)門檻,所以小公司如果深入這個行業(yè),也并非易事。

△2017年黔南州非煤礦山職業(yè)健康粉塵防治工作現(xiàn)場推進會
安順承誠剛好進入了這塊“藍海市場”,并結(jié)出累累碩果。
陳承把給客戶的粉塵治理方案形容為“看病”。“醫(yī)治一個病人,我們會研究這個病人得病多久了,他的飲食習慣,他的身體情況等等,根據(jù)這些情況來‘量身定做’,給出治療系統(tǒng)方案。而不是像傳統(tǒng)的其他公司那樣只是根據(jù)病的名字來單單給個藥。”
他以礦山粉塵治理為例進一步解釋到,礦山生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)如鉆孔、爆破、運輸、破碎、篩分等幾乎所有工序都不同程度地產(chǎn)生粉塵。
△世界環(huán)保經(jīng)濟與環(huán)境大會優(yōu)勢企業(yè)目錄證書
開采強度、采礦方法、作業(yè)地點的通風情況、采用的工藝、地質(zhì)構(gòu)造及礦山含泥量及風化程度等條件都是影響粉塵產(chǎn)生的因素。
即便是一塊石頭,它也分為石灰石、花崗巖、玄武巖、卵石等,其親水性及自帶水分等不同,粉塵產(chǎn)生的速度和濃度都有所差異,這也造成了治理工藝上的千差萬別,“我們在工藝上面的研發(fā)和投入是不計成本的”,陳承堅定地表示。
近兩年,隨著陳承在各種場合不斷演講和一個又一個案例及口碑相傳,承誠科技得到越來越多的認可。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)找到他,直言承誠科技的技術(shù)是他們特別需要的,能夠?qū)嶋H解決他們的問題。
能給業(yè)主提供實際幫助,這讓陳承覺得雖然團隊和他一樣全國跑很累,但更加有動力。
“對我來說,身體上的累永遠不是問題,精神信念支撐我們走的更遠。
我相信,修為很重要,善行才能有善果。做好粉塵治理,讓礦山員工遠離塵肺病等職業(yè)病困擾,不光是綠水青山就是金山銀山的建設(shè)與保護,更是實現(xiàn)人與自然的和諧共生,本身就是一種慈善,企業(yè)在做大做好之后,還可以做更多的慈善,如繳稅、吸納就業(yè)、扶貧、捐資助學等等。”
在采訪的尾聲,陳承還向筆者介紹,安順承誠下一步將重點攻克爆炸性粉塵的治理工作。
△陳承和工信部、交通部、自然資源部、以及中國砂石協(xié)會胡會長一起考察礦山
△陳承受邀出席人民日報民生周刊新時代新責任論壇
粉塵的火災爆炸事故多發(fā)生在煤礦、面粉廠、糖廠、紡織廠及糧庫等廠礦企業(yè)。“根據(jù)這些年的走訪、考察,我們發(fā)現(xiàn)比得了塵肺病更恐怖的問題,就是粉塵爆炸。”陳承介紹說,“得了‘塵肺病’,至少還可以治療和緩解,但是粉塵爆炸會一瞬間吞噬生命。如果能攻克爆炸性粉塵的治理,那么工人的生命安全將會得到更有力的保障。
每天受粉塵爆炸威脅的工人數(shù)以百萬計,即使只有1%的客戶有對環(huán)境和工人負責的信念和信心,我也要堅持。”
這就是陳承,如同他的字“智如”一樣:以智啟智,如如無智。而他的“安順承誠科技有限公司”如同他的號“壽恒”一樣,征途蒼翠,源遠流長!
△印度骨料制造商協(xié)會主任、孟買印度理工學院客座教授 Sanjay Nikamj給予承誠科技高度的評價及認同,希望把承誠科技技術(shù)引進印度。
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