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陷入“囚徒困境”?砂石行業(yè)如何破解“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)?

2024-08-14來(lái)源:環(huán)球破碎機(jī)網(wǎng)

       在寫正文之前,先分享兩個(gè)小故事:

       故事一:大家在電影院里看電影,為了獲得更好的視野,前排的人站起來(lái)了,后排的人看不見(jiàn)了,就只好跟著站起來(lái),這樣后面被擋住的人,都不得不站起來(lái),直到最后,大家都只能站起來(lái)看電影。

       故事二:A國(guó)企業(yè)在某地開(kāi)了一家加油站,生意如火如荼,后來(lái)不斷有企業(yè)在加油站旁邊開(kāi)了快餐店、超市、洗車店、修車店等,帶火了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。 而B(niǎo)國(guó)企業(yè)同樣在某地開(kāi)了一家加油站,生意如火如荼,只不過(guò)后來(lái)不斷有企業(yè)在旁邊開(kāi)了更多的加油站,然后各企業(yè)之間打起了價(jià)格戰(zhàn),利潤(rùn)一落千丈。

       故事的真實(shí)性暫且不論,但兩個(gè)故事中都透露出一個(gè)淺顯的道理:無(wú)意義的“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)最終只會(huì)殃及所有人,既損害他人也不利己。

       日前,中共中央政治局召開(kāi)會(huì)議,明確提出要強(qiáng)化行業(yè)自律,防止“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng)。消息一出,立刻引發(fā)市場(chǎng)的強(qiáng)烈共鳴和關(guān)注。公平競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本原則,也是市場(chǎng)機(jī)制高效運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。合理的競(jìng)爭(zhēng)有助于技術(shù)進(jìn)步,淘汰落后產(chǎn)能,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。然而, “殺敵一千,自損八百”的惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)在卻屢見(jiàn)不鮮。一些企業(yè)為了追求短期利益,不惜通過(guò)“價(jià)格廝殺”“山寨”模仿先進(jìn)技術(shù)等方式爭(zhēng)取訂單和市場(chǎng)份額。

       放眼砂石行業(yè),“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng)可謂是愈演愈烈。在需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的重重壓力下,行業(yè)企業(yè)之間為了爭(zhēng)奪有限資源而低質(zhì)低價(jià)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。例如,一座年產(chǎn)1000萬(wàn)噸的灰?guī)r砂石礦山,保守估計(jì)需要投資1.5億元左右,而有的企業(yè)竟然以不到8000萬(wàn)元的價(jià)格中標(biāo)總承包;一部長(zhǎng)達(dá)數(shù)公里的皮帶長(zhǎng)廊,最起碼投資要1億元,可最后卻有企業(yè)報(bào)價(jià)5000萬(wàn)元左右……近年來(lái),這些內(nèi)行揣著明白裝糊涂、外行霧里看花說(shuō)不清的詭異現(xiàn)象在砂石行業(yè)不斷重復(fù)上演,并由此引發(fā)了諸多矛盾,為剛剛駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展軌道的砂石行業(yè)平添了許多障礙。

       近幾年,隨著砂石行業(yè)行情突變,砂石山企業(yè)為降低成本,片面強(qiáng)調(diào)“低價(jià)中標(biāo)”,還美其名曰“價(jià)廉物美”。在這種畸形采購(gòu)觀的誤導(dǎo)下,裝備廠家“內(nèi)卷”嚴(yán)重。裝備制造業(yè)原本利潤(rùn)很薄,每臺(tái)設(shè)備毛利潤(rùn)僅約15%左右。現(xiàn)在一些業(yè)主方肆意追求低價(jià)格,有的不僅不支付預(yù)付款,還隨意壓低價(jià)格,拖欠設(shè)備余款,導(dǎo)致裝備廠家舉步維艱、生存困難。導(dǎo)致行業(yè)運(yùn)行效率和創(chuàng)新能力快速降低,甚至部分企業(yè)放棄底線、減質(zhì)壓價(jià)侵占市場(chǎng),造成“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性競(jìng)爭(zhēng)局面。

       從短期來(lái)看,“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的“價(jià)格廝殺”,能讓消費(fèi)者以更低價(jià)格買到稱心如意的產(chǎn)品,激發(fā)市場(chǎng)釋放消費(fèi)潛力。但從長(zhǎng)期來(lái)看,“你死我活”的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到最后,往往只會(huì)落得個(gè)“兩敗俱傷”的下場(chǎng)。一些企業(yè)陷入“囚徒困境”,為保住市場(chǎng)份額,無(wú)法加大研發(fā)投入,導(dǎo)致科技創(chuàng)新動(dòng)能不足,使得發(fā)展后勁匱乏。在持續(xù)降價(jià)的背景之下,還有可能出現(xiàn)偷工減料、造假售假等無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)行為,繼而影響供應(yīng)鏈的發(fā)展,不利于整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。


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