在寫正文之前，先分享兩個(gè)小故事：

       故事一：大家在電影院里看電影，為了獲得更好的視野，前排的人站起來了，后排的人看不見了，就只好跟著站起來，這樣后面被擋住的人，都不得不站起來，直到最后，大家都只能站起來看電影。

       故事二：A國企業(yè)在某地開了一家加油站，生意如火如荼，后來不斷有企業(yè)在加油站旁邊開了快餐店、超市、洗車店、修車店等，帶火了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。 而B國企業(yè)同樣在某地開了一家加油站，生意如火如荼，只不過后來不斷有企業(yè)在旁邊開了更多的加油站，然后各企業(yè)之間打起了價(jià)格戰(zhàn)，利潤一落千丈。

       故事的真實(shí)性暫且不論，但兩個(gè)故事中都透露出一個(gè)淺顯的道理：無意義的“內(nèi)卷式”競爭最終只會殃及所有人，既損害他人也不利己。

       日前，中共中央政治局召開會議，明確提出要強(qiáng)化行業(yè)自律，防止“內(nèi)卷式”惡性競爭。消息一出，立刻引發(fā)市場的強(qiáng)烈共鳴和關(guān)注。公平競爭是市場經(jīng)濟(jì)基本原則，也是市場機(jī)制高效運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。合理的競爭有助于技術(shù)進(jìn)步，淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。然而， “殺敵一千，自損八百”的惡性競爭現(xiàn)在卻屢見不鮮。一些企業(yè)為了追求短期利益，不惜通過“價(jià)格廝殺”“山寨”模仿先進(jìn)技術(shù)等方式爭取訂單和市場份額。

       放眼砂石行業(yè)，“內(nèi)卷式”惡性競爭可謂是愈演愈烈。在需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的重重壓力下，行業(yè)企業(yè)之間為了爭奪有限資源而低質(zhì)低價(jià)無序競爭。例如，一座年產(chǎn)1000萬噸的灰?guī)r砂石礦山，保守估計(jì)需要投資1.5億元左右，而有的企業(yè)竟然以不到8000萬元的價(jià)格中標(biāo)總承包；一部長達(dá)數(shù)公里的皮帶長廊，最起碼投資要1億元，可最后卻有企業(yè)報(bào)價(jià)5000萬元左右……近年來，這些內(nèi)行揣著明白裝糊涂、外行霧里看花說不清的詭異現(xiàn)象在砂石行業(yè)不斷重復(fù)上演，并由此引發(fā)了諸多矛盾，為剛剛駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展軌道的砂石行業(yè)平添了許多障礙。

       近幾年，隨著砂石行業(yè)行情突變，砂石礦山企業(yè)為降低成本，片面強(qiáng)調(diào)“低價(jià)中標(biāo)”，還美其名曰“價(jià)廉物美”。在這種畸形采購觀的誤導(dǎo)下，裝備廠家“內(nèi)卷”嚴(yán)重。裝備制造業(yè)原本利潤很薄，每臺設(shè)備毛利潤僅約15%左右。現(xiàn)在一些業(yè)主方肆意追求低價(jià)格，有的不僅不支付預(yù)付款，還隨意壓低價(jià)格，拖欠設(shè)備余款，導(dǎo)致裝備廠家舉步維艱、生存困難。導(dǎo)致行業(yè)運(yùn)行效率和創(chuàng)新能力快速降低，甚至部分企業(yè)放棄底線、減質(zhì)壓價(jià)侵占市場，造成“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性競爭局面。

       從短期來看，“內(nèi)卷式”惡性競爭引發(fā)的“價(jià)格廝殺”，能讓消費(fèi)者以更低價(jià)格買到稱心如意的產(chǎn)品，激發(fā)市場釋放消費(fèi)潛力。但從長期來看，“你死我活”的競爭發(fā)展到最后，往往只會落得個(gè)“兩敗俱傷”的下場。一些企業(yè)陷入“囚徒困境”，為保住市場份額，無法加大研發(fā)投入，導(dǎo)致科技創(chuàng)新動(dòng)能不足，使得發(fā)展后勁匱乏。在持續(xù)降價(jià)的背景之下，還有可能出現(xiàn)偷工減料、造假售假等無序競爭行為，繼而影響供應(yīng)鏈的發(fā)展，不利于整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。