近段時(shí)間，王偉副所長帶領(lǐng)齒輪中心有關(guān)人員，到各個(gè)處室就改革改制問題進(jìn)行了專題調(diào)研，調(diào)研組向各處室中層干部及骨干員工介紹了齒輪專業(yè)化公司改制的背景及工作目標(biāo)，聽取了大家對現(xiàn)行及未來運(yùn)行模式的意見建議，對大家所關(guān)心的具體問題做了針對性的解疑釋惑；歸納起來，此次調(diào)研中反映的意見集中在以下幾方面：1. 揚(yáng)長補(bǔ)短 改制應(yīng)循序漸進(jìn)；2. 加強(qiáng)融合 著力打造四個(gè)平臺；3. 練好內(nèi)功 全方位提升管理水準(zhǔn)；4. 統(tǒng)籌運(yùn)作 兼顧各方面利益；