設(shè)備管理“嚴(yán)謹(jǐn)”

　　該廠建立健全設(shè)備的各項(xiàng)管理制度、臺(tái)帳和記錄，從小處、細(xì)處著手嚴(yán)抓設(shè)備的管理，并按照設(shè)備管理制度和擺放標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各類待修、完好設(shè)備施行實(shí)名掛牌分區(qū)分類管理，落實(shí)管理責(zé)任人，堅(jiān)持實(shí)施每日一檢制度，逐日進(jìn)行檢查，確保設(shè)備長(zhǎng)期處在靈敏可靠狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備閉環(huán)管理。

　　檢修方法“實(shí)用”

　　該廠為每臺(tái)設(shè)備建立及時(shí)準(zhǔn)確的信息檔案，不僅將設(shè)備的名稱、編號(hào)、型號(hào)、投用時(shí)間、運(yùn)行狀況全部填寫在內(nèi)，而且還詳細(xì)記錄設(shè)備以往的檢修情況、使用備件、出現(xiàn)故障原因和處理方法等相關(guān)信息，使檢修人員能及時(shí)的找準(zhǔn)故障點(diǎn)，快速進(jìn)行處理，有效減少生產(chǎn)中設(shè)備影響時(shí)間。

　　檢修過程“細(xì)致”

　　該廠各車間檢修班組建立《設(shè)備檢修臺(tái)賬》，將設(shè)備返修故障情況、檢修情況、和處理結(jié)果進(jìn)行登記，并針對(duì)每一階段的不同反饋內(nèi)容，進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析，找出存在問題的原因，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要及時(shí)改善檢修工藝，為確保設(shè)備在周期范圍內(nèi)安全穩(wěn)定運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。