近日，在開灤錢家營礦李克清創(chuàng)新工作室內，員工們都圍在一臺提升機模型前觀看技能大師李克青演練絞車控制系統(tǒng)操作方法。

　　該提升機模型是李克清按50∶1的比例新研制的提升機培訓演練及功能開發(fā)模型，員工可操作它進行絞車控制系統(tǒng)的理論與實踐模擬演練，還可利用它進行程序編制和一些技術革新工作。該研發(fā)設備的投入，提高了員工的理論及動手能力，解決了副井小罐信號系統(tǒng)光端機問題，創(chuàng)效達6萬余元。

　　今年以來，錢家營積極組織高技能人員圍繞制約高效礦井建設和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸、難題，廣泛開展技術研討、小革小改、選題攻關等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。該礦設備管理制修中心員工崔志剛針自主研發(fā)的高端液壓支架液壓旋轉卸車平臺，不僅大大提高了安全指數(shù)，還降低了員工勞動強度、解決了生產(chǎn)難題，液壓支架卸車工效提高80％以上，且節(jié)約外購資金近30萬元； 洗煤廠朱天薇針對HMDA-6磁選機筒皮表面介質回收不完全、磁選機液面不穩(wěn)定等現(xiàn)象，積極組織技術人員進行技術改造，使磁選機磁性物回收率由98.5%，提升到99.3%以上，平均每月節(jié)省介質100噸左右，可節(jié)省費用8萬余元。

　　為實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標，該礦瞄準年初確定的各項奮斗目標和爭創(chuàng)歷史最好年高標定位，總結分析、查找差距、明確方向，并逐步將創(chuàng)新舉措總結固化為規(guī)范化、制度化、機制化的管理模式，開創(chuàng)公司創(chuàng)新突破、轉型發(fā)展新局面。