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擊退國際巨頭被迫退出中國礦井提升機壟斷市場的黑馬:銅山企業家譚國俊

2015-06-05來源:環球破碎機網

  當西門子、abb等國際巨頭依仗礦井提升機領域的壟斷地位隨便打出千萬元的產品報價時,卻意外發現,具有世界先進技術水平的中國國內產品已經浮出水面。更讓國際巨頭沒有想到的是,自己的產品一下子會從1000萬元降至300萬元,直至最后被迫退出中國礦井提升機的壟斷市場。那么,殺退國際巨頭壟斷中國市場的“黑馬”是誰?他就是在徐州高新區工業園創業的企業家譚國俊。

 
  譚國俊現任徐州中礦大傳動與自動化有限公司董事長、中國礦業大學信息與電氣工程學院教授委員會委員、國家重點學科“電力電子與電力傳動”首席負責人等職務;他先后獲得“蘇北創業領軍人才”、“孫越崎青年科技獎”、江蘇省“333工程”中青年學術帶頭人、“青藍工程”跨世紀學術帶頭人、江蘇省“六大人才高峰”資助對象、“煤炭專業技術拔尖人才”、煤炭“653工程”電機控制方向首席專家等稱號,享受國務院政府特殊津貼。前不久,榮獲“全國優秀科技工作者”稱號。
 
  教授創業源于那份濃烈的民族情懷
 
  1962年,譚國俊出生于新疆米泉。1980年,譚國俊考入中國礦業大學自動化專業,1986年他以第一名的成績考上了母校的研究生。1992年獲得博士學位后留校,2000年晉升教授、2002年被評為博導,2007年9月至2008年3月,在美國北卡羅萊納州立大學任訪問學者。至此,他實現了自己的人生奮斗目標——做一名新時代創新型的學者。
 
  譚國俊說,大學剛畢業在基層工作時的實際體驗讓他感慨頗多。他說,面對國外技術的完全壟斷,只能等待人家的任意壓榨。從那時起他就有一個目標:一定要用自己的知識打破這種現狀,研發出我們自己的產品,擁有自己的品牌。
 
  在大學里,譚國俊想把自己的研究成果和民族情懷傳遞給千千萬萬的學生,但這遠遠不夠。他說,有些時候有太多的研究成果轉化不成生產力,這主要是脫離了基層實地演戰的機會和環境,因此很難轉化為生產力。他還說,就算是自己在實驗室的研究成果,如果沒有親自去基層實地演習也一樣只是紙上談兵。為此,他要建立自己的研究實踐平臺。
 
  1997年,譚國俊攜研發的我國首個具有自主知識產權“ascs全數字調速電控系統”產品技術,創立了中國礦業大學傳動控制設備廠。2004年6月,企業改制更名為徐州中礦大傳動與自動化有限公司。2005年,譚國俊基于在礦山安全方面的研究成果產業化的想法,在銅山工業園建設了盛聯科技產業園。徐州中礦大傳動與自動化有限公司作為四家入駐產業園的企業之一,從中國礦大校區搬遷到了銅山工業園區。他說,銅山十分重視這種科技含量高、創新型的企業,給予企業發展很多的優惠政策,加上銅山新區優越的地理位置,所以決定把科研平臺建設在銅山工業園。
 
  市場亮劍擊碎“國際巨頭”神話
 
  在煤炭行業,一直有一個事實讓譚國俊心里很不服氣,那就是德國西門子和瑞士abb的大型提升機壟斷著中國市場。一臺機器上千萬元,而且服務根本無法滿足我國煤礦企業的實際需求,往往一部機器的一個小問題就可以使企業癱瘓幾天,給企業造成巨大的損失。
 
  受到激發的譚國俊決定用自己掌握的科研知識,對礦井提升機進行科研攻關。這種高新技術項目,除了要在實驗室實驗千百次外,還要去基地根據實際地形實踐運作。第一臺提升機研究改造成功,譚國俊在井下呆了7天7夜,吃在井下、睡在井下。
 
  礦井提升機改造成功,很快投入生產,并超出了國外的技術水平。而后,當西門子、abb等國際巨頭依仗礦井提升機領域的壟斷地位,在河南永城城郊煤礦的招標會上打出千萬元的產品報價時,他們意外發現,具有世界先進技術水平的中國國內產品已經浮出水面,而且其強勁的競爭優勢已經形成,氣勢咄咄逼人。招標會上,國際巨頭無論如何也沒有想到,自己的產品一下子會從1000萬元降至600萬元,再從600萬元降至300萬元,仍然沒有中標。招標的結果是:中礦傳動以260萬元的價格中標,譚國俊再一次在業內成名。十幾年來,譚國俊依靠專業技術和敬業精神,把公司產品推廣到13個省的400多個礦井,在礦井提升機領域占據了很大的市場份額,打破了國際巨頭多年來壟斷中國礦井提升機市場的地位。
 
  鍛造一支引領“雙創”的科技“鐵軍”
 
  10多年來,譚國俊和他的中礦傳動一直在創新領域保持著上升的狀態。在譚國俊的帶領下,公司建成了一支以教授、副教授、博士、碩士、高級工程師組成的70余人的科研隊伍,長期從事電力傳動、自動化控制、計算機應用等領域研究開發工作,在大、中型提升機交直流電控系統、計算機網絡、礦井綜合自動化、風機、水泵、變電所自動化控制及生產高度控制指揮系統等研究和應用方面,位居世界先進、國內領先水平。10多年來,企業獲得發明專利授權19項、實用新型專利授權58項。時任江蘇省委書記李源潮到企業視察后,親筆題詞:“走在高校科技創新創業的前列。”
 
  通過堅持走技術自主創新的道路,公司研發生產了一大批擁有自主知識產權的領先產品,為我國煤礦業的發展帶來了生產力、節能降耗、安全性、社會服務四個方面的突破。
 
  譚國俊說,公司的產品從材料、配件到零件以及組裝技術都是自己的,所以有些產品10多年一直居領先地位,主要是因為產品在技術性能和安全性能方面具有強大的優勢。技術和安全性的提升直接帶來了生產力的大幅度提升,礦井提升機改造前,一個大礦井一天只能提升8000多噸,改造后升高到15000噸左右,其一天提高的生產率就相當于一個中型礦井的產量。
 
  為了預防和減少井下爆炸事故的發生,譚國俊帶著他的科研團隊正在研制大功率開關磁阻電機調速系統和隔爆型中壓變頻系統。目前,開關磁阻電機調速系統已經啟動,130kw開關磁阻電機開發已進入現場運行。同時正與一家電機廠合作設計生產320kw防爆型開關磁阻電機,計劃近期完成電機及電控系統的設計任務,該項目的完成將填補我國在這方面的空白。至于井下隔爆型中壓變頻系統,據了解,目前世界行業內的尖端高新技術企業都不敢研制,這也是井下運行安全的最高目標。譚國俊表示,計劃在3年到5年內完成這個項目,不為別的,目標只有一個:把井下安全生產提高到最高目標。
 
  10多年來做企業管理者,譚國俊不斷地強調:我們做技術的一定要有研究精神。未來,真的有國外大公司的產品封鎖我國市場,我們拿什么奉獻給我們的國家?
 
  做大做強企業對譚國俊來說不是為了賺錢。他說:“只是為了可以更好地參與行業的競價,讓外國企業以平等姿態跟我們平等交易。為的是在某一天真正把暴利的國外企業擠出中國市場,讓我們的煤礦工人過上美好的生活。”
 
  譚國俊認為,人,要有不息的精神;企業,要有不息的精神;民族,更需要有不息的精神。
 

責任編輯:宋欣
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