他就是張雪鋒，河北萬礦機械廠鉗工車間附件組組長。1987年5月參加工作，2013年被評為“市級勞動模范”。

 

　　張雪鋒所在的附件組，主要負(fù)責(zé)部分產(chǎn)品和附件的生產(chǎn)制作，技術(shù)含量高，加工工藝復(fù)雜，工作量大，這需要熟練掌握鉗、鉚、焊等多種技術(shù)。他憑借豐富的工作經(jīng)驗、高超的技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和堅韌的毅力，帶領(lǐng)班組人員，無數(shù)次出色地完成了工廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。“別看現(xiàn)在才九點，他已經(jīng)在車間里很久了，你看這些焊道都是新的。基本上比較難的一些焊活兒都是他來做。”萬礦機械廠工會主席曹林對我們說。

 

　　一會兒，張雪鋒忙完了手頭的工作，站起來看到我們時，只是憨憨地一笑，摩搓著滿是鐵銹和污漬的手，有一些不好意思。在閑聊中，我們發(fā)現(xiàn)他是一個非常不善言辭的人，很多情況下都需要旁邊的徒弟和工友來作“翻譯”。當(dāng)我們在聽他的工友介紹時，卻不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)他手里拿著一根石蠟棒在地上畫著一些圖形，有方形的，有半圓的，也有其它一些形狀。我們非常好奇走過去，蹲在他旁邊仔細(xì)分辨著那些完全看不懂的圖形。

 

　　“張師傅，您這是畫什么呢？”張雪鋒抬起頭，微笑著說：“哦，這方的是我們加工部件用的鋼板，這幾個是最終部件的形狀，我在算著這幾個部件用料能不能再省一點。”“這些部件都做了這么些年了，工序應(yīng)該都比較完善了吧，您還想著改進啊？”“干活兒，哪有什么不能改進的，只要用心想，用心做，都有改進的可能。”

 

　　張雪鋒沒多少文化，但他非常愛學(xué)習(xí)，工作中還養(yǎng)成了善動腦、愛琢磨的習(xí)慣，凡事總要問個為什么。20多年的砥煉，他從節(jié)省材料、提高工效、安全生產(chǎn)等方面，提出50多條切實可行的合理化建議，為廠里增創(chuàng)直接經(jīng)濟效益60多萬元，減少安全隱患20多處。2012年他積極改進的洗砂機下料工藝，每臺機器較以前節(jié)約6毫米厚的鋼板兩張，節(jié)省生產(chǎn)成本1200多元，僅此每年直接增加收益2萬元；他提出的制作平臺支腿焊接胎具的建議，使平臺生產(chǎn)效率提高了約30%；提出的設(shè)備吊裝鉤改造加固、內(nèi)孔倒角的建議，保證了設(shè)備吊裝安全；提出的移動式手動電動工具加裝漏電保護器的建議，有效防止了職工工作時發(fā)生觸電事故。他在多年的實踐中認(rèn)真琢磨，摸索出不同材質(zhì)、厚度鋼材的焊接電流調(diào)整規(guī)律，既做到了焊縫美觀、節(jié)約材料，又保證了焊接質(zhì)量。

 

　　通過多年的實踐，張雪鋒熟練地掌握了鉗、鉚、焊等各種生產(chǎn)技術(shù)，成為車間的全能型“大拿”。而他所掌握的知識，對徒弟都是毫無保留的。“師傅在教我們的時候總說，不同的部件在焊接的時候電流的量是不同的。對已經(jīng)掌握的，他都會告訴我們，還不斷地讓我們在自己干活的時候好好琢磨，爭取自己找出更加適合的配比。”張雪鋒的徒弟和鋒對我們說。

 

　　■入選理由

 

　　在近三十年的工作中，張雪鋒不斷地對應(yīng)用多年的工藝進行技術(shù)改進，每年可以為企業(yè)節(jié)省大筆資金，也因此贏得了“點子張”的美譽。一個沒有多少文化的工人卻收下多個大學(xué)生當(dāng)徒弟，從他的點滴行動中，我們看到了“金藍領(lǐng)”的價值。

 

　　■記者感言

 

　　“干活要用心！”“學(xué)習(xí)要用心！”……類似的話經(jīng)常在生活和工作中頻繁聽到，可真正能做到，并且堅持不懈地“用心”做的人就不多見了。“無論做什么工作，只要用心想，用心做，都有改進的可能。”張雪鋒說到做到。他用自己的工作經(jīng)歷告訴我們，用心去工作，是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是一種最起碼的職業(yè)道德。