面對(duì)煤炭市場(chǎng)需求不振，價(jià)格持續(xù)低迷，煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷下降的現(xiàn)狀，神華寧煤羊場(chǎng)灣煤礦牢固樹立過緊日子思想，通過制定“增收節(jié)支、降耗降費(fèi)”等硬性措施，廣開財(cái)源、處處節(jié)流，2013年節(jié)支9000余萬元。

　　羊場(chǎng)灣礦根據(jù)生產(chǎn)過程中煤層的變化情況，及時(shí)調(diào)整破碎機(jī)破碎錘頭的高度，采用井下兩臺(tái)破碎機(jī)不同時(shí)開啟方式，減少塊煤破碎量。優(yōu)化井下各個(gè)轉(zhuǎn)載點(diǎn)設(shè)計(jì)，依據(jù)煤流拋物線改造優(yōu)化接料板，盡量減少硬性碰撞，提高塊煤率。此外，在各轉(zhuǎn)載點(diǎn)加設(shè)緩沖網(wǎng)格，使網(wǎng)格中蓄滿末煤，減緩原煤與卸載點(diǎn)的撞擊，減少塊煤破碎。去年，羊場(chǎng)灣礦粒煤增產(chǎn)增銷20萬噸、增利600萬元。

　　該礦制定節(jié)約材料費(fèi)、壓縮礦務(wù)工程費(fèi)用、電費(fèi)節(jié)支和水費(fèi)節(jié)支4項(xiàng)措施，組織庫存材料清查小組，對(duì)全礦所有基層區(qū)隊(duì)庫房?jī)?nèi)閑置3個(gè)月以上的材料全部收回至礦物資供應(yīng)站，盤活庫存物資200余萬元。還將巷道掘進(jìn)外委施工改為自營(yíng)，1米就可節(jié)約5000元的材料費(fèi)，2013年自營(yíng)掘進(jìn)2.1萬余米。

　　為了最大限度節(jié)電，該礦改變了以往的主運(yùn)輸系統(tǒng)順序啟車方式，利用井下煤倉緩沖同時(shí)啟車，減少設(shè)備空載運(yùn)行時(shí)間，每天中班開機(jī)至第二天早班停機(jī)。按照每天2次開機(jī)計(jì)算，一天節(jié)省電量7417千瓦時(shí)。按照我區(qū)低谷段電費(fèi)減半規(guī)定，該礦調(diào)整設(shè)備運(yùn)行時(shí)段，盡量“避峰填谷”運(yùn)行設(shè)備，降低電耗成本。