強化模式創新，展現國企擔當

 

　　管理模式創新。徐州市循環經濟產業園如何建設，市委、市政府高瞻遠矚，打破傳統園區“管委會”運營模式，堅持“前期行政化推進，后期企業化運作”的原則，由新盛集團負責產業園的投資建設、項目招商及后期管理運營，全面提升市場化運營程度。同時，通過設立市、區、鎮三級領導小組，統籌產業園前期建設各項工作，并在用地政策、稅費優惠、資金扶持、金融支持、人才引進等方面給予支持，營造良好的營商環境，讓企業可以輕裝上陣。

 

　　融資模式創新。新盛集團與國家開發銀行合作，創新性提出了統籌建設內容、還款來源及增信方式的“三統籌”融資模式，成功申請取得國開行授信貸款，解決了產業園建設的資金需求，成為國開行系統產業園類項目融資的“范例”，得到國家生態環境部的重點推介，也是徐州市“無廢城市”建設的亮點之一。

 

　　通過管理模式、融資模式的創新，為新盛集團加快徐州市循環經濟產業園的建設奠定了基礎。

 

　　強化產業協同，實現資源化利用

 

　　城市發展產生的廢棄物蘊含的資源總量巨大，完全不亞于一座真正的礦山。通過識別產業園關鍵協同節點，按照項目之間、園區內部和園區/城市系統三個維度分別構建代謝共生網絡，實現廢物處理處置領域的小循環、中循環及大循環。目前，園區內的餐廚垃圾處理廠、第二生活垃圾焚燒發電廠兩個項目運營穩定，其中，餐廚垃圾處理廠負責主城區餐廚廢棄物及農貿市場有機易腐垃圾的收運、處置，日處理能力達846噸，廢水、廢渣得到有效處理，實現餐廚垃圾“吃干榨凈”；第二生活垃圾焚燒發電廠主要負責全市生活垃圾處置和綜合利用，日處置能力達2250噸，實現了徐州市生活垃圾“零填埋”，同時，處理后的廢水回用于循環水系統補水，年節約生產用水12萬噸，引入的城市中水補充生產用水，每年可節約水資源80余萬噸，濃縮液回噴至焚燒爐，實現污水零排放。

 

　　除了生活垃圾及餐廚垃圾項目外，園區還布局了工業危廢處置、醫塑無害化、活性炭再生利用、建筑垃圾資源化等項目，通過構建上下游產業鏈，基本實現廢物的減量化、無害化和資源化利用。如：污水的循環利用，各項目都集中至園區污水處理廠，經過處理達標后，作為中水用于產業園各項目初洗、道路沖洗及綠源使用，活性炭項目生產的再生碳用于園區污水、危廢等各項目。大家都知道，裝修垃圾、拆除垃圾、工程垃圾原料成分混雜，不經處置無法直接利用。如果得不到妥善處置，對環境的危害更大。建筑垃圾只是“放錯地方的資源”，再生利用可產生巨大的經濟價值和環境效益。產業園建筑垃圾處置中心項目已經試生產，通過破碎、分揀、篩選等環節，分選為再生骨料、一般可燃物、廢金屬和泥沙料，資源化綜合利用率超過90%以上。再生骨料通過制磚線生產地面彩磚、路沿石、護坡磚、砌塊等再生產品，可滿足房屋建筑、綠化園林、高速護坡、河道坡岸等不同用途，將提升建筑垃圾規模化處置和資源化利用能力，通過全過程的監控，把握建筑垃圾產生和運輸推進“無廢城市”建設與“碳減排”。醫用廢塑對醫療機構產生的未被污染的塑料瓶、輸液瓶等進行無害化處理，生產的塑料切片或顆粒作為下游產品的生產原料，規劃塑料成品生產線，形成塑料產品全產業鏈；還有危廢處置、活性炭的再生、通溝污泥（管網清淤）等等，這些項目在園區內基本實現了協同處置和“小循環”，在徐州市循環經濟產業園，已經形成“資源——產品——廢棄物——再生資源”的循環模式。

 

　　堅持科技驅動，打造數字化園區

 

　　新盛集團實施科技創新發展戰略，持續推動數字化經濟轉型發展，全力推進徐州市循環經濟產業園數字化建設，在助力“無廢城市”建設中，解決了固廢管理涉及產廢企業、科研技術單位和政府各職能部門等不同主體，全流程監管工作統籌難度大，部門間信息系統建設不全或各自為營，信息孤島形成管理障礙的問題，建立了“以智管廢”智慧管理平臺，將全市工業源、農業源、生活源、危險源及建筑源所產生的廢棄物納入平臺統一監理，實現固廢事件快速發現、快速派遣、快速處置、考核公平等功能，提高固廢監管水平，促進城市管理水平的提升。

 

　　接下來，新盛集團將按照打造“國內領先、世界一流循環經濟示范區、輻射淮海經濟區（核心區）的環保生態園區和徐州市‘城市綠色出口’”的規劃定位，聚焦綠色低碳環保產業發展，強化科技驅動，突出招大引強，建強循環產業鏈、提升科技支撐力和產業引領力，全力打造“淮海經濟區循環經濟產業示范園區”和“淮海經濟區的綠色技術創新中心”，助力徐州淮海中心城市高質量建設。