沈煤集團(tuán)西馬煤礦牢固樹立“紅線”意識和底線思維，超前部署、提前謀劃，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)、隱患排查和安全監(jiān)督不放松，走好全年安全生產(chǎn)第一步。

責(zé)任落實(shí)“零懈怠”。該礦認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的工作要求，在嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰負(fù)責(zé)，誰帶班誰負(fù)責(zé)，誰操作誰負(fù)責(zé)”制度，從上至下壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各級干部安全管理關(guān)鍵核心作用，全面強(qiáng)化跟班、帶班、值班和現(xiàn)場安全管理，落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任兩個(gè)責(zé)任清單。此外，今年該礦還十分重視一線員工安全操作規(guī)范，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，把制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到具體崗位上，嚴(yán)格落實(shí)崗位作業(yè)流程和安全確認(rèn)，切實(shí)筑牢“責(zé)任墻”。

排查防范“零縫隙”。該礦進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查治理，每月由礦長組織各專業(yè)分管礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處、生產(chǎn)科、機(jī)電科、地測科相關(guān)人員，圍繞“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水等安全重點(diǎn)工作，在全礦井各地點(diǎn)開展“拉網(wǎng)式”、“地毯式”排查，不放過一個(gè)盲點(diǎn)，不留下一個(gè)隱患，徹底堵塞安全漏洞。同時(shí)，加強(qiáng)隱患治理力度，對查出的隱患進(jìn)行匯總上報(bào)，能立即整改的立即整改，不能立即整改的建立臺賬，限期整改，做到隱患排查橫向到邊、縱向到底，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

監(jiān)督管理“零容忍”。該礦積極發(fā)揮安全監(jiān)管作用，將重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)納入重點(diǎn)監(jiān)管范圍，派專人進(jìn)行盯防。同時(shí)，深入開展查“三違”、反“三違”整治活動(dòng)，加強(qiáng)對井下各個(gè)頭面、巷道的監(jiān)督檢查，對安全規(guī)程執(zhí)行不到位、帶隱患作業(yè)、違章指揮操作者，嚴(yán)格進(jìn)行處罰，切實(shí)將安全壓力傳導(dǎo)到每個(gè)基層單位和員工。此外，該礦還充分發(fā)揮黨員、群監(jiān)員、青安崗員的安全監(jiān)督職能，對分散作業(yè)人員和關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)實(shí)施全過程、無死角的安全監(jiān)控，時(shí)刻繃緊安全弦，合力推動(dòng)礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。