煤炭是不可再生資源，提高煤炭資源回收率，充分回收煤炭資源對提升礦井的經(jīng)濟效益、延長礦井服務(wù)年限、促進礦井可持續(xù)性發(fā)展具有重大的意義。

歲末年初，筆者到兗礦集團東灘礦800米井下采煤工作面采訪，現(xiàn)場動態(tài)管理，從源頭把好控制關(guān)的做法著實令人大開眼界。

工作人員告訴筆者，綜放工作面每班至少配備3名專職放煤工，每個支架均安設(shè)“放煤標(biāo)識牌”，放煤狀態(tài)一目了然，跟班安監(jiān)員負(fù)責(zé)當(dāng)班的放煤檢查，地測人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場跟蹤調(diào)查和素描，杜絕了漏放和放煤不凈等現(xiàn)象的發(fā)生；綜采工作面要求嚴(yán)格控制采高，每天進行采高丈量，對不沿煤層頂?shù)装寤夭伞⒆o頂煤超限、異常割頂?shù)装屙肥痊F(xiàn)象從嚴(yán)從重處罰。

東灘礦作為兗礦集團本部支柱礦井，自1989年投產(chǎn)以來，始終高度重視回收率的管理工作，通過不斷革新采煤工藝，強化現(xiàn)場管理，綜放工作面的回收率穩(wěn)步提升，由剛開始時的80%以下逐漸提升到85%以上。

但近年來，該礦綜采放頂煤工作面回收率始終在86%左右徘徊，這個瓶頸始終無法突破。

礦長王鵬介紹，一個400萬噸儲量的工作面損失煤量就高達56萬噸，相當(dāng)于一個小型工作面的儲量，迫切需要精采細(xì)采提高回收率。

2017年7月，東灘礦組織有關(guān)部門技術(shù)人員到兄弟煤礦現(xiàn)場觀摩，制定出臺《加強煤炭資源監(jiān)督管理規(guī)定》。

像珍惜糧食一樣珍惜煤炭資源的各項措施層層跟進。充分發(fā)揮職能部門作用，加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。地測、技術(shù)、機電等部門結(jié)合專業(yè)特點，積極開展技術(shù)攻關(guān)，革新采煤工藝，加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

做好回收率的測算工作，該礦對產(chǎn)量、灰分、水分、矸石量等計算回收率的各項指標(biāo)各單位均指定專人負(fù)責(zé)，確保回收率計算準(zhǔn)確可靠。

制定回收率考核和目標(biāo)指標(biāo)，獎罰分明。月初由地測部門根據(jù)當(dāng)月工作面的回采地質(zhì)條件制定回收率考核和目標(biāo)指標(biāo)，回收率指標(biāo)每旬一測算，每月一考核，地測部門出具考核結(jié)果，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字交內(nèi)部市場辦進行獎懲兌現(xiàn)，激勵采煤一線干部職工多放煤、放好煤的工作熱情。

通過一系列制度的實施，東灘礦回收率管理工作真正走上標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的軌道，各項工作有章可循，重獎重罰，激勵與約束并舉。

7～11月，東灘礦1309綜放工作面平均回收率實際完成91.09%，比同期同類型的1308綜放工作面提高了5.09個百分點，多采出煤量8.69萬噸；63上05大采高工作面比同期同類型的63上04工作面提高1.59個百分點，多采出煤量1.79萬噸，合計多采出煤量10.48萬噸，創(chuàng)收6918萬元。

來源：煤炭網(wǎng)