中國建材集團(tuán)有限公司董事長宋志平3月5日透露，下一步，中國建材將致力于打造一批“單打冠軍”、“隱形冠軍”，在中國建材里不需要多面手、萬金油。

宋志平還回應(yīng)稱，關(guān)于旗下15家上市公司的整合，我們正在研究，只能說是成熟一個研究一個。時間表是個非常復(fù)雜的問題，但是，中國建材肯定要向著深度整合的方向發(fā)展。

當(dāng)日，在北大國發(fā)院東方戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力研究中心和新華網(wǎng)思客聯(lián)合主辦的“企業(yè)家精神與中國新商道”論壇上，談到中國建材該怎么做時，宋志平表示，中國建材正在打造一些“隱形冠軍”。目前，中國建材已經(jīng)擁有兩個“隱形冠軍”，一是北新建材做石膏板已做到全球最大，二是中國玻纖也做到了全球最大，在全球細(xì)分市場均位列第一。

“所以，中國建材未來要打造這些單打冠軍、隱形冠軍。在中國建材里，不允許有多面手、萬金油，做水泥的只能做水泥，做玻璃的只能做玻璃，單打都不一定贏，還做多面手肯定要輸。” 宋志平說。

宋志平提到的“隱形冠軍”，源于赫爾曼?西蒙的著作《隱形冠軍》。具體是指，營業(yè)額在全球排在前三名；規(guī)模不大，非世界五百強(qiáng)；做的是窄而深的市場，知名度不高。

據(jù)赫爾曼?西蒙統(tǒng)計(jì)，目前，德國制造中有1707個隱形冠軍，美國和日本分別擁有366個和220個，中國只有68個。“對此，我并不完全相信，因?yàn)橹袊ú牡倪@兩家就沒算在里面。”宋志平說，中國建材還要在建筑材料的大領(lǐng)域里打造一批“隱形冠軍”。

宋志平表示，“隱形冠軍”還有一個特點(diǎn)，就是它的市場是國際化的。所以，中國建材更多的企業(yè)會走向國際。哪里有市場，哪里就有中國建材。以前我們的邏輯是中國是世界的工廠，下一步，我們的邏輯是世界是中國的工廠。“現(xiàn)在我正在把全球做一個認(rèn)真的篩查，謀劃我們每一個產(chǎn)品要去什么地方建工廠，建多大的工廠，去什么地方收購工廠，怎么建設(shè)國際區(qū)域總部等等。”

在2月底的“中國企業(yè)改革發(fā)展論壇”上，宋志平曾表示，中國建材在兩年多的時間里進(jìn)一步完善了中國建材的混合所有制轉(zhuǎn)變的試點(diǎn)企業(yè)，在上市公司中增加社會投資人，解決了過去國有企業(yè)一股獨(dú)大的治理結(jié)構(gòu)。中國建材和中材集團(tuán)2016年合并后被國資委選為央企兼并重組試點(diǎn)。兩個集團(tuán)已順利完成無縫對接，下一步將對旗下15家上市公司進(jìn)行深度業(yè)務(wù)整合，現(xiàn)在正在做方案。