據(jù)選煤廠廠長(zhǎng)欒光輝介紹，他們創(chuàng)新采取質(zhì)量問題“收購制”，進(jìn)一步加大介耗管控力度。每月組織技術(shù)人員不定期對(duì)洗選流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和技術(shù)督查工作，實(shí)現(xiàn)了洗煤過程的全程控制。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的影響質(zhì)量問題，按照內(nèi)部市場(chǎng)化價(jià)格進(jìn)行收購，由責(zé)任人“購買”整改，提高了問題整改效果。

　　日前，技術(shù)督查人員對(duì)磁選機(jī)巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)磁選機(jī)尾礦液位較低，通過及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)系統(tǒng)，增大了磁選機(jī)的磁選面積，介質(zhì)回收率提高了0.8%。該礦選煤廠還從源頭上控制介質(zhì)消耗。他們組織專人進(jìn)行化驗(yàn)和過磅，確保介質(zhì)質(zhì)量合格。每月組織一次集控員技能培訓(xùn)，不斷提升人員操作水平，確保平穩(wěn)調(diào)控介質(zhì)系統(tǒng)和分選密度。此外，該廠還強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作管理，跟班管理人員嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，督促職工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作，最大限度降低介質(zhì)消耗。截至目前，該礦介質(zhì)消耗量比預(yù)算節(jié)省投入5.97萬元。通訊員：吳 暉 李貫三