大紅山選礦第二項(xiàng)目部?jī)?yōu)化崗位人員配置節(jié)約成本67.2萬(wàn)元
2015-12-22來(lái)源:環(huán)球破碎機(jī)網(wǎng)
今年,大紅山礦業(yè)公司選礦第二項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“優(yōu)化人員配置提高勞動(dòng)生產(chǎn)力”相關(guān)要求,深入研究分析項(xiàng)目部?jī)?nèi)部存在潛力,在確保生產(chǎn)工藝安全穩(wěn)定的前提下,實(shí)施技術(shù)改造,優(yōu)化工藝流程,有針對(duì)性地推行操檢、點(diǎn)檢相結(jié)合、流動(dòng)性崗位、崗位合并等方式,進(jìn)一步優(yōu)化人員配置,降低用工成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)力。

具體措施:
措施一:
選礦第二項(xiàng)目部軟水崗位通過(guò)增設(shè)攝像頭、流量器顯示等技術(shù)改造,由傳統(tǒng)崗位人員監(jiān)控轉(zhuǎn)變?yōu)橐曨l監(jiān)控,并加大定期點(diǎn)檢巡檢、維護(hù)保養(yǎng)力度,取消原軟水崗位操作人員4名。
措施二:
通過(guò)在膠帶運(yùn)輸機(jī)增設(shè)泥漿泵、皮帶清掃器和對(duì)下料漏斗進(jìn)行技術(shù)改造,
提升設(shè)備性能,降低崗位勞動(dòng)強(qiáng)度。原
膠帶機(jī)操作崗位人員改為點(diǎn)巡檢崗位,共優(yōu)化了4人。
措施三:
項(xiàng)目部把操作人員和檢修人員輪流交替安排到不同崗位上進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)一人多崗多能,滿足了流動(dòng)性崗位的要求。在實(shí)際工作中,根據(jù)鐵銅系列生產(chǎn)工藝調(diào)整,隨時(shí)進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)和崗位變換,由之前每班6人,縮減為每班4人,共優(yōu)化了8人。
取得成效:
通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí),大紅山選礦第二項(xiàng)目部全年共優(yōu)化崗位16人,優(yōu)化人員按照礦業(yè)公司要求充實(shí)到檢修崗位和填補(bǔ)到勞務(wù)工辭職崗位,全年共節(jié)約用工成本約67.2萬(wàn)元。
責(zé)任編輯:宋欣
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