會上，國龍廠長首先傳達了集團公司經(jīng)濟運行工作會議精神，介紹了本鋼1-10月份經(jīng)濟運行情況，對本鋼高附加值產(chǎn)品比例不多、人工成本居高不下、工序成本逐年上升、物流成本高、資金成本逐年上升、非鋼子公司市場競爭力弱和企業(yè)歷史遺留社會包袱重等影響企業(yè)經(jīng)濟效益的七方面不利因素進行了分析。特別是對張曉芳董事長在會上強調(diào)的一要把握大局，把思想統(tǒng)一凝聚到完成集團公司生產(chǎn)經(jīng)營目標上來；二要抓好各項工作落實，實現(xiàn)上下聯(lián)動；三要推進薪酬體制改革，發(fā)揮激勵機制作用；四要抓好安全和穩(wěn)定工作，做好職工思想政治工作，切實做好困難職工的幫扶救助工作；五要抓好隊伍建設(shè)，共同為企業(yè)發(fā)展做貢獻等五方面內(nèi)容進行了重點傳達。其次，國龍廠長傳達了礦業(yè)公司黨政一把手會議精神，對王正志書記和趙鐵林經(jīng)理的講話精神進行了傳達，對陳鐵書記提出的一要做好增產(chǎn)降耗工作，實實在在做到“吃干榨凈”；二要做好安全管理工作，杜絕發(fā)生各類安全事故；三要把對困難職工的幫扶工作做到位，引領(lǐng)職工為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻三點要求進行了強調(diào)。最后，國龍廠長結(jié)合我廠工作實際提出五點要求：一是繼續(xù)抓好安全管理工作，在做好今年安全工作收口的同時，認真謀化好明年安全工作；二是把降本增效工作抓好抓實，抓出成效；三是要帶好“三支隊伍”，完成好兩級公司和我廠交辦的各項工作任務(wù)；四是要科學(xué)組織生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)量最大化、經(jīng)濟效益最大化；五是各單位要做好職工的形勢任務(wù)教育，把企業(yè)所面臨的實際困難和嚴峻形勢向職工說明，號召廣大職工要面對困難、增強信心、鼓足干勁，不斷突破創(chuàng)新，共同擺脫企業(yè)困境。

　　最后，教書記為了把此次會議精神傳達好、貫徹好、落實好從六個方面作了重點強調(diào)。一是要求各單位要通過職工大會、班前會等各種會議認真?zhèn)鬟_好本次會議精神；二是全廠黨員干部要站在公司大局的高度去面對困難，樹立與企業(yè)同呼吸、共命運的真摯情感；三是各單位要全面完成廠黨委、廠部交辦的各項工作任務(wù)；四是要全面做好2015年的收口工作，為明年起好步、開好局奠定扎實基礎(chǔ)；五是切實做好困難職工的扶貧救助工作，幫助困難職工解決生活中的實際困難；六是繼續(xù)做好信訪穩(wěn)定工作，促進企業(yè)實現(xiàn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。