從出礦源頭抓起，是選礦攻關(guān)獲得歷史性突破的首要舉措，過去由于思路不清，生產(chǎn)組織管理粗放，采、出礦作業(yè)缺乏調(diào)節(jié)空間，遇到什么采什么，采了什么出什么，到了選礦不管好礦差礦“一鍋煮”，無法掌握合理的藥劑制度和操作規(guī)律，回收率一直在40%~50%間徘徊。從2013年開始，該公司推出“分采、分出、分選”思路，井下作業(yè)實(shí)行全面布局，按照風(fēng)化礦采場，原生礦采場、花剛斑巖采場合理調(diào)整作業(yè)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了按比例搭配出礦的目標(biāo)。其次是對選礦流程進(jìn)行全方位考察，找出影響選礦指標(biāo)提高的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展有針對性的攻關(guān)活動(dòng)。一是根據(jù)磨礦濃、細(xì)度的要求制定了新的鋼球添加比例，和小時(shí)給礦量;二是為了延長精浮的浮選時(shí)間，對精浮段進(jìn)行徹底改造，浮選機(jī)由原來11臺(tái)增加至14臺(tái)，溶量由原來的0.62立方米改為1.1立方米，從而增強(qiáng)了操作的穩(wěn)定性;三是摸索制定了合理的藥劑制度，加強(qiáng)操作工的現(xiàn)場培訓(xùn)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，提高了操作工的責(zé)任心。6月份白鎢選礦回收率達(dá)到75%，創(chuàng)歷史新高。