為了進一步提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升員工質(zhì)量意識，近期，向明軸承公司開展了為期一個月的全員質(zhì)量培訓。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，自開展“二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動以來，向明軸承公司結合企業(yè)實際，列出若干個專題，在企業(yè)各個層面開展大討論活動。本次開展的全員質(zhì)量培訓就是圍繞：“如何進一步提升企業(yè)質(zhì)量”專題討論的一項舉措。

　　本次培訓由質(zhì)量檢驗部牽頭，技術部、設備部參與，按照產(chǎn)品的加工工序和工種，注重理論知識與實際應用的結合，有針對性的給予強化培訓。培訓采取以現(xiàn)場實際操作培訓為主，理論培訓為輔的形式。通過培訓加深員工對機床操作和加工工藝的特點、方式、運行規(guī)律的理解。特別是對自動化操作程度較高的機床，從機床的設置原理、程序設置、加工零件的檢驗標準及設備的操作性能和保養(yǎng)等內(nèi)容作了系統(tǒng)的講解。培訓過程中，還解答了一系列員工提出的實際的操作問題，形成了濃厚的學習氣氛，取得了良好的培訓效果。

　　為了切實把握學習機會，員工們邊學邊問，大家紛紛表示，要以這次培訓為新的起點，認真查找機床程序設置和操作中的不足之處，總結經(jīng)驗，持續(xù)改進，把培訓中學到的知識轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，努力為提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量做出自己的貢獻！

　　向明軸承公司也將認真總結本次培訓經(jīng)驗，按照“嚴格管理、注重實效”的要求，堅持注重實際、實用、實效的原則，進一步豐富培訓內(nèi)容和創(chuàng)新培訓方式，幫助員工更好地掌握新技術、提升質(zhì)量意識，為全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，拓展市場夯實基礎。