養(yǎng)老錢成為創(chuàng)業(yè)資金

　　

　　1993年，藏成平老人退休了，這位身體健朗的老石油工人覺得退休不過是生命的又一個起點。思來想去，他認為自己是搞石油鉆井出身的，要干事還是要干老本行。他與幾位志同道合的老同志一起，成立了一家石油機械研究所。

　　

　　辦企業(yè)并不像看起來這么容易，藏成平面臨的第一個困難就是資金問題。當(dāng)時，私營執(zhí)照的驗資底線為10萬元，他與幾個合伙人一共湊了五六萬元。藏成平千方百計地跑貸款，終于在當(dāng)年10月得到了5萬元貸款。有了創(chuàng)業(yè)的“第一桶金”，他們租了一所廢棄的小學(xué)當(dāng)廠房，購買了一些簡單設(shè)備，開始了創(chuàng)業(yè)。1994年，受市場經(jīng)濟大潮的沖擊，企業(yè)一度停產(chǎn)，有人甚至懷疑他們的養(yǎng)老錢會打水漂。

　　

　　面對困境，藏成平?jīng)]有垂頭喪氣。他帶領(lǐng)十多名技術(shù)骨干對除砂器、振動篩、攪拌器等進行修舊利廢，第一批經(jīng)濟、實用又高效的設(shè)備很快生產(chǎn)出來。產(chǎn)品進行現(xiàn)場試用，效果很好，不久就暢銷國內(nèi)鉆井市場。

　　

　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為“名片”

　　

　　通過營銷實踐使得藏成平明白了一個深刻道理：不是沒有市場，關(guān)鍵是能否生產(chǎn)出迎合市場的過硬產(chǎn)品和有一流的售后服務(wù)。在藏成平帶領(lǐng)下，企業(yè)先后出爐了十多種環(huán)保、節(jié)能的新產(chǎn)品。有了好的產(chǎn)品，還要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。藏成平把產(chǎn)品拿到井上讓客戶試用，不好使的拿回來進行改進。“丁是丁，卯是卯,不行就拿回來。井上有問題，就要立刻去搞好服務(wù)。”正是這種態(tài)度，使企業(yè)擁有了良好的知名度和信譽度。

　　

　　熱心公益發(fā)揮“余熱”

　　

　　工廠發(fā)展了，企業(yè)的員工得到了最大的實惠。現(xiàn)在這所研究所有員工40余人，他們大多是油田退休、有償解除勞動合同人員及家屬，藏成平制訂了每天7個小時的工作、每周不超過35小時的工作制，每年都拿出利潤的20%到30%用來分紅。讓員工在和諧的環(huán)境中與企業(yè)共同成長。這名古稀老人還非常關(guān)注社區(qū)，熱心公益。只要社區(qū)搞活動，他都帶頭參加。聽說社區(qū)文藝隊沒音響設(shè)備，他二話沒說，就買了一臺音響設(shè)備，送給文藝隊使用。每年他都要與居委會慰問轄區(qū)困難群體。

　　

　　同時，藏成平也十分關(guān)注油田的井噴問題，畢竟在這一行業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)了一輩子，所以他每每看到國內(nèi)外重大井噴事件，就更加增強了研究井噴技術(shù)的決心。他憑借對鉆井石油固控領(lǐng)域幾十年的工作經(jīng)驗和對大量的國內(nèi)外資料的查閱，撰寫了關(guān)于井噴技術(shù)問題處理的工作經(jīng)驗，被集團公司采納，推廣應(yīng)用到井上學(xué)習(xí)實踐。