12日當(dāng)天，驗收組深入到地面、井下嚴(yán)格檢查。在井下，驗收組仔細(xì)檢查了首采面運(yùn)輸、通風(fēng)、供排水、抽采、供電、壓風(fēng)制氮系統(tǒng)及首采面其他輔助生產(chǎn)系統(tǒng)情況、盤區(qū)水泵房、井底主排水泵房等排水系統(tǒng)。地面檢查中，驗收組成員分成二組，一組檢查了各項設(shè)備資料、設(shè)備臺賬、管理制度、相關(guān)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程等基礎(chǔ)資料，另一組冒雨到瓦斯泵站、制氮車間、黃泥灌漿站、選煤廠，對各系統(tǒng)試運(yùn)行進(jìn)行了檢查。其中，著重檢查了U型壓力計，水環(huán)真空泵的負(fù)壓，電機(jī)前軸、后軸、錠子的溫度，泵體運(yùn)行記錄，并實地測量了瓦斯?jié)舛取Ｔ趬猴L(fēng)制氮車間，詢問當(dāng)班人員車間包含壓風(fēng)機(jī)和制氮機(jī)的數(shù)量及制氮流量和壓力。在洗煤廠，驗收組現(xiàn)場查看了皮帶運(yùn)輸機(jī)、破碎機(jī)、振動篩等煤流系統(tǒng)的工藝流程，以及配電室、設(shè)備室運(yùn)行完好和維護(hù)情況。

 

　　在13日的通報會上，驗收組對小莊礦所做的工作給予了肯定，認(rèn)為各系統(tǒng)具備聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)條件。同時，驗收人員結(jié)合檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，提出了合理化意見和建議，并要求小莊礦做好以下工作。一是針對檢查時發(fā)現(xiàn)的個別問題，礦上立即派專人逐項處理，完成后由集團(tuán)對口部門審核通過，確保礦井投產(chǎn)后的安全生產(chǎn)。二是各級管理人員要全面掌握各系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，緊盯現(xiàn)場，排隱患保安全。三是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要詳細(xì)安排、逐步到位，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，突出安全與質(zhì)量的高度統(tǒng)一性。四是由安全部牽頭，成立安全檢查小組，專項檢查安全設(shè)施完善情況。五是加快風(fēng)井工業(yè)廣場建設(shè)，做好硬化及綠化工作，形成地面及井下配套設(shè)施整齊完備。

 

　　小莊礦總經(jīng)理馬忙利最后做了表態(tài)發(fā)言。他表示將立即組織人員對驗收組排查出的問題進(jìn)行整改，也有信心帶領(lǐng)干群克服困難，排解壓力，實現(xiàn)礦井順利投產(chǎn)、安全投產(chǎn)這一目標(biāo)。