近些年來，“內(nèi)卷”之聲不絕于耳，頗為生動的形容一些社會或經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。內(nèi)部競爭愈發(fā)激烈，參與者不斷投入更多資源，但整體收益卻持續(xù)降低，呈現(xiàn)出一種低水平、高消耗的惡性競爭狀態(tài)。

在砂石及裝備行業(yè)，這種“內(nèi)卷”現(xiàn)象也表現(xiàn)明顯。在總體需求不足的情況下，截止2025年7月末，十四五期間新設(shè)礦權(quán)累計3700多個，產(chǎn)能持續(xù)投放，供需剪刀差繼續(xù)擴大，進(jìn)一步加劇了以價格戰(zhàn)為主的“內(nèi)卷”之勢。全國砂石綜合均價從峰值下降30%，個別區(qū)域出廠價較峰值下跌 50% 以上。企業(yè)為了爭奪有限的市場份額，不斷壓低價格，導(dǎo)致整個行業(yè)的利潤空間被嚴(yán)重壓縮，部分企業(yè)甚至包括一些新設(shè)礦權(quán)企業(yè)已經(jīng)接近盈虧平衡點。

國家高度重視“內(nèi)卷式” 競爭問題，出臺了一系列政策加以整治。從2024年7月30日中央政治局會議提出防止 “內(nèi)卷式” 惡性競爭，到同年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出綜合整治 “內(nèi)卷式”競爭，規(guī)范地方政府和企業(yè)行為，再到2025年政府工作報告明確指出破除地方保護(hù)和市場分割，打通市場準(zhǔn)入退出、要素配置等方面制約經(jīng)濟(jì)循環(huán)的卡點堵點，綜合整治“內(nèi)卷式”競爭，近期還同步完善了《反不正當(dāng)競爭法》《價格法》，釋放出了強烈的政策信號。

在其他行業(yè)，也有諸多應(yīng)對“內(nèi)卷”的積極做法。例如，在汽車行業(yè)，2025年5月30日，中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)出緊急倡議，反對以無序“價格戰(zhàn)”為主要表現(xiàn)形式的“內(nèi)卷式”競爭。有從業(yè)者表示汽車產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，需要全行業(yè)協(xié)同推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的煥新升級和國際引領(lǐng)，而“內(nèi)卷式”競爭可能破壞創(chuàng)新投入的可持續(xù)性。光伏行業(yè)同樣面臨嚴(yán)峻的“內(nèi)卷”形勢。2025年7月3日，工信部召開光伏行業(yè)制造業(yè)企業(yè)座談會，會議要求堅決貫徹落實全國統(tǒng)一大市場建設(shè)的決策部署，綜合治理低價無序競爭，引導(dǎo)企業(yè)提升產(chǎn)品品質(zhì)，推動落后產(chǎn)能有序退出，實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。鋰電、水泥等行業(yè)在經(jīng)歷產(chǎn)能擴張后也迎來陣痛期，多個行業(yè)協(xié)會近期發(fā)文倡議“反內(nèi)卷”，部分企業(yè)陸續(xù)調(diào)整擴產(chǎn)計劃。

砂石及裝備行業(yè)具有自身鮮明的特色

這也決定了其在應(yīng)對“內(nèi)卷”時的獨特之處

首先，砂石是基礎(chǔ)性建筑材料，深受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)緊密相連，需求具有一定的剛性，但是對價格因素不敏感，不會因為價格降低而明顯增加需求。

砂石開采加工裝備的市場需求與新設(shè)礦權(quán)的投放、老礦生產(chǎn)線的技術(shù)改造高度關(guān)聯(lián)，大規(guī)模新建的高峰期已經(jīng)過去，存量生產(chǎn)線在價格戰(zhàn)壓力之下迫切需要進(jìn)一步降本提質(zhì)，技改需求將持續(xù)釋放。

其次，砂石行業(yè)的資源屬性很強，礦山資源的分布和儲量不同、資源品質(zhì)和開采條件差異，決定了區(qū)域發(fā)展的不均衡和企業(yè)競爭力差異。運輸條件更是深刻影響砂石跨區(qū)域流轉(zhuǎn)，沿江流域發(fā)達(dá)的水運極大了擴展了輻射半徑。

再者，砂石行業(yè)中小企業(yè)居多，砂石產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高，95% 以上的企業(yè)僅生產(chǎn)普通骨料，產(chǎn)品附加值低，缺乏明顯的主動性差異化競爭優(yōu)勢。這使得企業(yè)在市場競爭中往往只能依靠價格手段，進(jìn)一步加劇了“內(nèi)卷”程度。而且，砂石行業(yè)的技術(shù)壁壘相對較低，技術(shù)創(chuàng)新乏力也限制了企業(yè)擺脫“內(nèi)卷”的能力。

市場經(jīng)濟(jì)離不開競爭，它是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要動力，良性競爭創(chuàng)造價值，惡性競爭毀滅價值。“內(nèi)卷式”競爭造成的負(fù)面影響將是全方位、多層次和長期性的。

砂石及裝備行業(yè)如何走出“內(nèi)卷”是當(dāng)前全行業(yè)高度關(guān)注的問題。這需要政府部門、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會組織共同努力。面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和競爭態(tài)勢，作為市場主體的砂石企業(yè)一方面不得不做好挖潛降本工作以應(yīng)對當(dāng)前的價格競爭，另一方面立足長遠(yuǎn)發(fā)展積極謀求轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。

全行業(yè)應(yīng)緊緊圍繞產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的核心問題，建立供需平衡長效機制，推行“需求預(yù)測—區(qū)域協(xié)同—調(diào)控新增—動態(tài)平衡”機制。統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)市場需求、資源稟賦、企業(yè)現(xiàn)狀、生態(tài)環(huán)境及儲運條件等因素，充分考慮鐵路公路水利等線性工程、重點工程的情況下。規(guī)劃先行，合理布局，嚴(yán)控新增產(chǎn)能，壓減過剩產(chǎn)能，維持市場供需平衡。

從業(yè)者要轉(zhuǎn)變思想，樹立良性競爭理念，尤其是要走差異化競爭的路線，共建和維護(hù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。總體需求的持續(xù)下行，是客觀事實，應(yīng)理性看待，順勢而為。“商場如戰(zhàn)場”的零和博弈不適用于砂石及裝備行業(yè)，一味的價格戰(zhàn)沒有贏家，同行是競爭者，更是利益相關(guān)者，彼此的命運緊密相連。

“內(nèi)卷”之勢要求技術(shù)裝備及運營水平加速迭代。開展技術(shù)裝備升級改造，引入適用的節(jié)能高效新技術(shù)裝備，優(yōu)化工藝流程，提高生產(chǎn)效率，降低開采和加工成本。礦山資源優(yōu)質(zhì)優(yōu)用，提高砂石品質(zhì)，增加產(chǎn)品附加值。加強、細(xì)化、優(yōu)化運營管理，提升企業(yè)運營效率。

延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓展多元市場。向上下游拓展與合作，通過產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價值鏈的協(xié)同作用，實現(xiàn)企業(yè)群結(jié)構(gòu)優(yōu)化與價值創(chuàng)造能力提升。充分利用先進(jìn)技術(shù)，加大二次資源利用，進(jìn)一步推進(jìn)礦山固廢、城市建筑固廢等資源綜合利用，實現(xiàn)差異化、集約化發(fā)展。強化企業(yè)綜合競爭優(yōu)勢，提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻。

企業(yè)通過聯(lián)合、重組和聯(lián)營等方式，提高行業(yè)集中度及協(xié)同能力。優(yōu)化資源配置，避免過度分散的小規(guī)模競爭，提升企業(yè)在市場中的話語權(quán)和抗風(fēng)險能力。砂石作為區(qū)域性產(chǎn)品，具備較好的區(qū)域合作的前提條件，骨干企業(yè)可帶頭聯(lián)合區(qū)域企業(yè)共建利益核心區(qū)，無效產(chǎn)能和競爭力較弱的企業(yè)亦應(yīng)加強市場研判提早做好戰(zhàn)略謀劃。

各級行業(yè)協(xié)會和組織充分發(fā)揮政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用，加強自身建設(shè)，建立溝通協(xié)作機制，當(dāng)好政府助手，做好企業(yè)幫手。積極建言獻(xiàn)策，參與制定和落實行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控發(fā)揮應(yīng)有作用。探索價格形成機制和惡性競爭行為的干預(yù)措施，反不正當(dāng)競爭的同時更要深入研究反壟斷法和相關(guān)案例。監(jiān)督市場動態(tài)，引導(dǎo)企業(yè)自律、公平、有序競爭，切實履行社會責(zé)任，合力營造良好市場環(huán)境。

走出“內(nèi)卷”困境，與每一個企業(yè)每一位從業(yè)者息息相關(guān)，需要全行業(yè)凝聚共識，秉持長期主義，構(gòu)建健康、有序的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，共同推動砂石行業(yè)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。