安徽皖西國投集團表示，接下來在砂石業務上將堅持制度導向、市場導向以及市場導向，牢牢把握高質量發展要求，多措并舉加強砂石經營管理，促進砂石資源產業健康有序發展。

 

　　堅持制度導向。指導工礦公司制定了《財務管理流程》《進料銷售管理制度》《磅房工作管理制度》，進一步完善內控機制，為規范和加強砂石生產管理提供了根本遵循。在不增加現有人員的前提下，理順部門職責，優化內設機構，組建了生產部、經營部、綜合部三個部門，形成了分工負責、互相配合、相互制約的工作機制。

 

　　堅持市場導向。面對建筑市場下行壓力，皖西國投集團及工礦公司迎難而上，建立砂石經營發展“雙調度”機制，分管領導周調度、主要領導月調度。根據市場變化，靈活適時運用價格彈性機制，堅定不移執行“大客戶”營銷策略，全力穩住銷售市場。加強市場調研，上門走訪區內外重點用砂企業全力幫助客戶排疑解難。

 

　　堅持市場導向。筑牢思想意識，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全管理方針，定期召開安全生產調度會。加強宣傳引導。在重點領域、重點地段設立警示標牌、懸掛安全生產宣傳橫幅?，積極向采砂作業施工方、運砂司機等普及宣傳砂石安全生產相關知識。加強日常安全檢查，抓實抓細砂石開采、站房、生活、作業機械及運砂車輛等各環節的安全檢查和各項安全規章制度，對發現隱患問題及時整改，確保檢查沒有禁區、不留死角盲區。