8月底，交投礦業公司臨港新片區蘆潮港砂石骨料基地在完成相關交接工作后的一個多月時間內順利運行并逐步走向正軌。最初接手時，原業主單位粗放式的管理導致現場環境臟、亂、差，產業工人素質參差不齊；公司上海辦事處黨員干部快速下沉生產一線，建立起管理隊伍與產業工人隊伍的緊密聯系。成立“黨員先鋒隊”，充分發揮黨員帶頭作用，以身作則，勇當排頭兵，駐扎碼頭與堆場一線，與產業工人同吃同住同勞動。“黨員先鋒隊”在此期間狠抓內部環境治理，在進行防塵網布鋪設，雜草清除，沉淀池治理及排水溝淤泥清理等工作的同時，開展“清舊迎新”工作，對原業主單位石料進行清場，改變原有粗放式堆存模式，通過劃分功能區域，對堆場內部空間進行重新設計布局，合理利用有限空間。在黨員骨干帶領下，“石”不我待青年突擊隊的團員充分發揚南泥灣“自力更生，艱苦奮斗”的精神，克服現場產業工人緊缺，設備設施簡陋等問題，通過多方溝通協調，積極管控治理，使堆場空間利用更加高效合理，內部環境得到極大改善。

 

　　而在日常管理工作中，“黨員先鋒隊”進一步落實落細關鍵崗位人員的主體責任，始終堅持高標準規劃、高水平建設、高質量管理。通過制定一系列相關崗位制度與管理條例，對產業工人定崗位、定責任，明確分工；通過積極開展工作內容培訓，督促產業工人在實操中以練帶訓，查找工作中薄弱環節，補齊能力上短板弱項。調動全體員工立足崗位、鉆研業務的積極性，營造了“比、趕、學、幫、超”的學習與工作氛圍和人人學技能、人人練本領的良好工作局面。

 

　　建立上海臨港新片區砂石骨料基地是交投礦業公司創新營銷模式，深耕上海市場的重要布局。下一步，交投礦業臨港新片區砂石骨料基地將持續發揮黨員先鋒隊、“石”不我待青年突擊隊的作用，不斷創新內部管理與外部經營模式，在保證內部管理質量的同時，加大臨港片區市場拓展力度，加快客戶開發步伐，加強與其他國央企下屬攪拌站及民營攪拌站合作。同時，全力擴大臨港新片區市場營銷輻射半徑，多措并舉開創營銷新模式，持續擦亮“浙交礦業”品牌新形象。