統(tǒng)一思想  以責(zé)任守廉

 

 

　　漢壽縣金達(dá)砂石有限公司黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，明確支部書記“第一責(zé)任人”責(zé)任、班子成員分管責(zé)任人責(zé)任，把創(chuàng)建清廉企業(yè)作為重要政治任務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展的保障工程來抓。召開清廉建設(shè)專題會(huì)議，全員圍繞清廉企業(yè)“抓什么、如何抓”的問題充分研討，共同出謀劃策、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)言，理清創(chuàng)建思路、謀劃創(chuàng)建舉措，形成齊抓共管的工作格局。按照公司制定的《清廉企業(yè)建設(shè)實(shí)施方案》，嚴(yán)格對(duì)照“以廉政保安全、以廉政促效益、以廉政謀發(fā)展、以廉政求和諧”的標(biāo)準(zhǔn)做事，組織開展“向黨旗承諾”活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工廉潔從業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)廉潔表率，營(yíng)造共創(chuàng)共建、全員參與的濃厚氛圍。

 

　　規(guī)范生產(chǎn)  以制度保廉

 

 

　　漢壽縣金達(dá)砂石有限公司日常工作中，與采買砂石老板接觸較多，容易滋生腐敗問題。為將清廉宗旨貫穿生產(chǎn)全過程，公司把制度建設(shè)作為防范風(fēng)腐一體問題的重中之重來抓。一方面嚴(yán)格管理從業(yè)人員。出臺(tái)了《金達(dá)砂石有限公司廉政、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施》《漢壽縣采砂辦工作人員“九嚴(yán)禁”》等制度，實(shí)行重大事項(xiàng)集體研究、公示公開、責(zé)任倒查、獎(jiǎng)懲分明等一系列舉措，做到用制度管人管事；按照“動(dòng)人不動(dòng)編、人員定期換”原則，實(shí)行人員抽調(diào)年輪換機(jī)制，防止出現(xiàn)“關(guān)系網(wǎng)”“利益鏈”。另一方面嚴(yán)格管理工程船。通過制定《漢壽采區(qū)運(yùn)輸船調(diào)度排檔管理制度》《船舶檢查定載標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制》《采砂工程船日常管理考核細(xì)則》《客戶（運(yùn)輸船）日常管理考核細(xì)則》等管理考核制度，規(guī)范了對(duì)工程船只管理的工作職責(zé)。同時(shí)不定期對(duì)所有采、運(yùn)船考核的實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核查驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行。

 

　　注重熏陶  以文化促廉

 

 

　　漢壽縣金達(dá)砂石有限公司將廉潔文化與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)廉潔文化實(shí)起來、強(qiáng)起來。一是強(qiáng)化陣地建設(shè)。將廉潔文化墻與黨建、綠色辦公區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相結(jié)合，打造出一處百余米長(zhǎng)的特色化、易傳播清廉陣地，宣傳清廉文化。二是強(qiáng)化活動(dòng)引領(lǐng)。組織干部職工及家屬學(xué)習(xí)紅色家風(fēng)、開展廉政家訪、觀看警示教育片等，達(dá)到以文化人、以廉潤(rùn)心的目的，增強(qiáng)干部職工及家屬對(duì)廉潔的認(rèn)同感，筑牢拒腐防變的思想防線。三是強(qiáng)化成果延伸。公司將廉潔文化建設(shè)作為一個(gè)長(zhǎng)期課題進(jìn)行研究，持續(xù)豐富廉潔文化要素，精心打造廉潔文創(chuàng)產(chǎn)品，營(yíng)造處處見廉、人人守廉的企業(yè)文化氛圍。