廣東磊蒙智能裝備集團董事長張宏強就會議核心主旨發(fā)表講話，分析了磊蒙集團從誕生至今存在的問題和規(guī)劃思路：企業(yè)的成長總是發(fā)展與危機并存，科學的管理和成熟的流程是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢；僅憑經(jīng)驗管理是無法順應企業(yè)發(fā)展的需要的，先進的管理模式、具有核心競爭力的企業(yè)文化、優(yōu)秀的核心管理團隊是企業(yè)做強做大的前提；為了徹底解決目前磊蒙集團管理中的問題，杜絕生產(chǎn)浪費、管理失控、效率低下等，將下定決心開展最規(guī)范的管理變革。會議中，董事長還指出將以身作則，帶領(lǐng)團隊一絲不茍完成各項管理變革工作任務，嚴格貫徹執(zhí)行變革管理方案，要有決心，有信心才能建立起更強大的團隊。

 

 

　　同期，高勝咨詢顧問組代表杜滔也于會上關(guān)于此次管理變革的內(nèi)容進行了深度的解讀，以“改變觀念，擁抱改革”、“積極參與、獻計獻策”、“全力以赴、為公司利益奮斗”、“信任與學習”四個方面拓展內(nèi)容，鼓勵大家積極參與，管理變革對所有參與者來說均是一場革命，其過程是痛苦的，而痛苦的過程往往也決定了變革的成效，而高勝也將全力配合磊蒙集團完成此次變革。

 

 

 

　　堅定信念，在場所有領(lǐng)導及管理人員對此次會議主旨和自身奮斗目標進行了宣誓，會議結(jié)束，希望通過此次變革，能讓磊蒙集團以更優(yōu)秀的管理、更成熟的流程、更強大的企業(yè)精神健康發(fā)展，來面對激流勇進的市場和挑戰(zhàn)。