今年以來，該廠不等不靠主動而為，加強職工思想引領(lǐng)，教育引導(dǎo)職工牢固樹立安全意識、質(zhì)量意識、效益意識。以加強“三基”建設(shè)為抓手，鞏固規(guī)范化班隊建設(shè)成果，持續(xù)推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，加強職工教育培訓(xùn)，提升職工安全技能，職工行為更加規(guī)范，夯實了安全基礎(chǔ)管理工作。以開展職工小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效及提合理化建議工作為契機，提高了全廠的機械化，信息化、自動化、智能化水平，有效降低了職工勞動強度，加強了安全管控力度。加強設(shè)備維護、保養(yǎng)及檢修工作，提高設(shè)備完好率，為生產(chǎn)任務(wù)的完成贏取了時間。強化責任，狠抓落實，將每月工作任務(wù)細化分解到班組，落實到個人，激發(fā)了全廠干部職工工作熱情，確保了全廠各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。