冀中股份強化更高質(zhì)量更有效益發(fā)展要求，從經(jīng)營管理、資源利用、科技創(chuàng)新等方面入手，持續(xù)推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，二季度以來，總體經(jīng)營呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的局面。

加強經(jīng)營管理，提升運營質(zhì)量

該公司針對“制度落實年”活動要求，對接集團公司制度，梳理現(xiàn)有制度，為落實各項工作提供最有力支持。積極推進電力去產(chǎn)能后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目落地、土地變性變現(xiàn)補償工作，用足用活政策，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。借助生產(chǎn)經(jīng)營分析會，加強成本費用計劃、對標(biāo)、分析、改進、考核全過程管理，在材料價格上漲、開采條件復(fù)雜等情況下，保持了相對低成本運行狀態(tài)。

優(yōu)化資源利用，動態(tài)調(diào)整布局

該公司結(jié)合個礦生產(chǎn)條件變化，動態(tài)調(diào)整優(yōu)化采掘布局，加強重點頭面生產(chǎn)調(diào)度，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。以“本部穩(wěn)產(chǎn)、外埠高產(chǎn)”為重點，推動資金、裝備、隊伍等資源向安全有保障、產(chǎn)量有保證、煤種效益好的骨干礦井傾斜，提升優(yōu)勢產(chǎn)能比重。倡導(dǎo)精煤戰(zhàn)略，加快洗煤廠改造項目的啟動和推進工作，提高回收率、降低洗煤成本，優(yōu)化采煤運輸工藝，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高價精煤產(chǎn)品。其中，段王礦4月份完成原煤計劃產(chǎn)量116%，憑借優(yōu)質(zhì)煤炭和服務(wù)，今年前4個月,使煤炭平均售價同比增加了90.57元/噸，完成計劃利潤102%。

加快科技創(chuàng)新，提升生產(chǎn)功效

該公司聚焦現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，梳理制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)難題，建立臺賬，組建團隊，展開技術(shù)攻關(guān)，堅持對采掘設(shè)計、礦井生產(chǎn)、運輸提升等系統(tǒng)和環(huán)節(jié)進行持續(xù)優(yōu)化，以新工藝、新技術(shù)促高產(chǎn)，提升生產(chǎn)工效。積極推進“機械化換人、自動化減人”，生產(chǎn)礦井入井人數(shù)力爭比2017年減少10%以上。各礦井瞄準(zhǔn)生產(chǎn)一線實施“全員經(jīng)營”，大力推進和拓展區(qū)隊創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效等工作，不斷提升管理內(nèi)涵。邢臺礦在基層區(qū)隊試行“新四六制”工作制，同期相比出勤率提高到了88.23%，工效上升到了25.4噸/工。東龐礦在2913工作面新安裝了采掘后路運輸皮帶集控裝置，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，超計劃33米完成進尺任務(wù)，給生產(chǎn)擺布贏得了主動權(quán)