節(jié)支降耗有作為。綜采隊作為全礦材料配件的消耗大戶，因此，該礦領(lǐng)導(dǎo)在綜采隊成立了工作室。剛開始工作室小打小鬧，修理一些井下照明燈、電話等小設(shè)備，后來修組合開關(guān)、移變等大型設(shè)備，到現(xiàn)在部分進口設(shè)備也能修理。在成立一年多的時間里，共維修大型設(shè)備12臺，進口設(shè)備7臺(件)，小型設(shè)備179件(臺)。不僅為企業(yè)節(jié)約了維修費用940多萬元，而且縮短了維修周期，把因設(shè)備維修對生產(chǎn)的影響降到了最低。

　　修舊利廢有作為。工作室大力開展修舊利廢活動。把1000多盞報廢的巷道照明燈變廢為寶，由金屬鹵化物燈改為LED燈，不僅使廢物重新得到利用，而且使每盞燈功率降低了20瓦，壽命提高了8倍，亮度提高了70%多，綜合效益十分可觀。“這樣一舉兩得，既讓廢物得到了利用，又節(jié)約了材料成本。”該礦材料副科長林強介紹說。先后共修舊利廢貝克電話67部、各類泵站控制器14臺、電纜頭(座)25個，創(chuàng)效120多萬元。

　　小改小革有作為。在工作室成立不久，適逢該礦第四套綜采設(shè)備場上組裝調(diào)試。結(jié)合實際，為第四套設(shè)備破碎機安裝了電機堵轉(zhuǎn)裝置，解決了破碎機因故障空轉(zhuǎn)而造成轉(zhuǎn)載機卡死的問題，有效提高了設(shè)備開機率。針對綜采工作面超前支護單體柱由于支撤頻繁，造成勞動強度大、效率低又有安全隱患這一問題，成員多方研究、反復(fù)試驗，設(shè)計制作出了半自動液壓單體支柱車，在8203工作面試用后，效果良好，徹底解決了難題。累計小改小革13項。

　　人才培養(yǎng)有作為。以往員工培訓(xùn)由于理論多、實踐少，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不明顯。如今，有了工作室以后，所有這些問題都迎刃而解。在工作中，他們把理論與實踐、崗位練兵與設(shè)備維修有機結(jié)合，通過師帶徒、老帶新、現(xiàn)場教等形式，使員工學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。累計培養(yǎng)出“精一會二懂三”的復(fù)合型人才7名，技術(shù)骨干18人，維修人員51人，特別是為該礦去年11月剛剛成立的綜采二隊培養(yǎng)了一批急需的技術(shù)人才。