中國十五冶七公司俄羅斯KIMKAN鐵礦項目班組成立于2011年10月,項目原合同值4.53億元,在施工過程中簽訂了三次增量補充協議,現合同總額累計達到5.1719億元。幾年來,俄羅斯鐵礦項目班組既為十五冶七公司發(fā)展提供了支撐,也為公司培養(yǎng)了一批班組人才,更為十五冶七公司打開海外市場,積極踐行國家“一帶一路”戰(zhàn)略積累了寶貴經驗。前不久,該班組載著“中國有色集團先進紅旗班組”的榮譽凱旋而歸。
班組學習講方法,融入海外強管理
十五冶七公司俄羅斯鐵礦項目班組平均年齡35歲,其中大部分是80后和90后。如此年輕的班組,如何調動大家的積極性,營造濃厚的學習氛圍,是該班組作出的自身定位。
溝通和交流是海外項目最大的障礙,由于語言不通、文化不同,或多或少都會給工作帶來困難。為此,該項目開設了俄語小課堂,每周邀請俄語翻譯定期開辦俄語課,課程結束后還要進行考試。在2015年,俄羅斯對辦理簽證提出了新要求,辦理俄羅斯工作簽證的要對俄語進行考試,包括筆試及口語對話(要進行錄音),考試結果送至有關部門審核,合格后才能辦理簽證。為此,項目部從當地學校請了4名老師,來項目部進行為期3天的俄語培訓,對象為所有需要在下半年辦理工作簽證的員工。
為了能讓工人更好更快地適應融入國外項目現場施工,從工人進場第一天,就進行安全教育培訓和考試,不及格的員工還要進行再次培訓再考試,合格后才能進入施工現場,在進場安全教育培訓的同時,不僅要學習公司規(guī)章制度,還要學習了解該國的風俗習慣;每月定期召開不同階段性安全重點教育學習,每天的班組大早會,生產經理及安全員對當天的安全隱患重點及日常習慣性違章進行強調,讓班組成員在施工中有針對性地防范,這也確保了項目從開工至今沒有出現過大的安全事故;另外,針對一些具體的工序要求,師傅會現場手把手地傳授,讓班組成員盡快掌握基本技能,力爭驗收一次通過。
班組管理有奇招,小班組也有大作用
在工程進入安裝調試階段,因工期緊,人員少,安裝設備多等具體情況,項目部組成小分隊,由經驗豐富的老安裝工人湯宏偉帶領兩個90后小伙子有針對性地對現場需要改進的地方進行整改。
有一次,中
細碎帶料試車過程中,由于
振動篩下料斗設計的坡度存在一些問題,礦石含水量稍微高一些,就會造成堵料現象,導致中細碎試車經常出現停頓,不能很好地滿足試車需要,經協商,需要對下料斗進行更改。關鍵時刻,老湯帶著兩個小伙子扛著工具立馬趕到現場,通過加班加點,將整改工作搶在第二天試車工作之前完成,通過努力,圓滿完成整改工作,并取得了總包方和調試單位的認可和贊揚。
其實,很多時候師傅老湯都手把手教兩個年輕人,比如焊槍要怎么用才能滿足斷面要求;電焊要注意哪些細節(jié),焊縫才能達到強度。正是這種日常工作中的言傳身教,為項目試車搶工期創(chuàng)造出了大的效益,也為企業(yè)贏得了良好的形象。
目前,伴隨著俄羅斯鐵礦項目建設步伐的不斷邁進,中國十五冶七公司俄羅斯項目班組在在項目中成長起來,在異國他鄉(xiāng)的土地上,這個團隊齊心協力拼搏奮斗和用實際行動踐行著對業(yè)主的承諾,表現出中國十五冶走出去力爭項目實現雙贏的決心。