眼下，轉(zhuǎn)型發(fā)展迎來新的窗口期的臨清市，正通過一系列重大項目、一項項有效投資，為長遠健康發(fā)展積蓄更多向好向上的能量。多個項目工地上，塔吊高聳、機器轟鳴、焊花飛濺，拉運材料的車輛來回穿梭，一批批項目落地生根，一家家企業(yè)加緊生產(chǎn)……建設(shè)熱潮如火如荼。加快重大項目建設(shè)，大力發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)成為該市經(jīng)濟發(fā)展的“主色調(diào)”。

　　2016年臨清共確定了市級重點項目60個，項目總投資431.4億元，年度計劃投資101億元。一季度申報列入聊城市的11個重點項目，10個開工建設(shè)；60個臨清市級重點項目，目前已開工54個。過億元重點項目達到43個，過10億元項目9個，三和工業(yè)園、大唐臨清熱電、新興重工天然氣非管網(wǎng)科技生態(tài)園、齊魯三農(nóng)產(chǎn)業(yè)城、易高天然氣制氣等5個項目總投資均超過30億元。

　　除了項目個頭大、投資高，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占比高也是臨清今年項目建設(shè)的主要特點。4月29日，新興重工(臨清)天然氣非管網(wǎng)科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項目現(xiàn)場如火如荼，工人們正在加緊施工。目前一期的兩座廠房主體已全部完工，即將進行設(shè)備安裝。據(jù)介紹，該項目總投資32億元，圍繞天然氣全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)8個功能區(qū)，項目實施后將對上游重型汽車生產(chǎn)、改裝等行業(yè)提供旺盛市場，為下游天然氣運輸車市場、加氣站建設(shè)及運營提供優(yōu)質(zhì)設(shè)備及設(shè)施，帶動上下游投資85億元以上。同時，此項目也是繼萬噸丁馬甲魚生物養(yǎng)殖項目、中色奧博特壓延銅箔項目之后，臨清今年的又一個躋身省重點的建設(shè)項目。

　　今天的投資不僅影響著當(dāng)下經(jīng)濟增長，也決定著未來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展后勁。大唐臨清熱電2×350mw熱電聯(lián)產(chǎn)機組項目也正日夜施工。主體建筑已全部完工，投資超億元的脫硝、脫硫裝置和高效除塵器等“超低排放硬件”也都已安裝完畢，竣工投產(chǎn)后,將替代城區(qū)14臺高能耗小熱電機組和34臺燃煤供熱鍋爐房，能夠滿足臨清市工業(yè)熱負荷和采暖熱負荷日益增長的需求。

　　“今年臨清市重點項目還有一個主要特點，那就是‘投向優(yōu)’。60個項目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會民生、生態(tài)保護等領(lǐng)域。這些項目科技含量高、財稅貢獻大，有利于優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。”臨清市發(fā)改局局長張帆介紹說，今年的項目中，既有乳泰規(guī)模化奶牛養(yǎng)殖及原奶加工、七色莊園綠色有機蔬菜種植等農(nóng)業(yè)領(lǐng)域項目，也有三利紡織精紡羊絨布、澳航高端軸承加工等工業(yè)領(lǐng)域項目，中色奧博特超級電容器等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，青港物流臨清內(nèi)陸港建設(shè)、鐵臨物流大宗商品交易中心、三和民族文化旅游園等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域項目，還有市醫(yī)院健康養(yǎng)老、清華園中小學(xué)一體化學(xué)校建設(shè)等社會民生領(lǐng)域項目，還有匯川漁業(yè)養(yǎng)殖及休閑垂釣等一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方面的項目。

　　“每周拿出兩個工作日的時間，到項目一線進行調(diào)研指導(dǎo)，幫助完成部門手續(xù)、電力協(xié)調(diào)等多種事宜。兩個工作日之外，只要企業(yè)不需要，決不到現(xiàn)場添亂；只要企業(yè)需要，只需一個電話，半個小時內(nèi)保證趕到現(xiàn)場，協(xié)助做好項目工作。”在新興重工的“重點項目綜合服務(wù)辦公室”里，新華辦事處的工作人員對記者說，我們在每個重點項目工地都設(shè)置了辦公室，派駐不少于2人的工作小組，工作組每天向街道委匯報項目進展情況，對存在的困難和問題，由街道委集中力量協(xié)調(diào)解決。

　　每一個重點項目的成功落地、快速推進，背后都凝聚著只爭朝夕、真抓實干、全力推進重大項目建設(shè)的決心和魄力；每一個項目的投產(chǎn)，都是一系列體制機制創(chuàng)新的結(jié)果。為確保重點項目有序跟進，該市按照分管負責(zé)、牽頭負責(zé)、聯(lián)系負責(zé)的原則，對重點項目實行市級干部牽頭的團隊幫包，逐一簽訂責(zé)任狀。將60個項目工作目標逐月分解，建立推進時間表，實行掛圖作戰(zhàn)，逐月調(diào)度，按季通報。定下每周兩天現(xiàn)場辦公、星期六企業(yè)工作日制度……一項項推進重點項目建設(shè)的制度保障，一個個為推進項目建設(shè)的具體措施，讓重點項目建設(shè)的“正能量”不斷聚集，催開一朵朵發(fā)展之花。