港口延伸成產(chǎn)業(yè)鏈董家口多元產(chǎn)業(yè)生態(tài)格局顯現(xiàn)

　　截至目前，董家口循環(huán)經(jīng)濟區(qū)簽約投資億元以上的重點項目115個，協(xié)議投資總額近1660億元。其中，產(chǎn)業(yè)類項目64個，基礎(chǔ)設(shè)施類項目51個；投資額過百億元的重大項目6個，投資總額700多億元；投資主體中世界500強企業(yè)或央企9家，投資總額779億元。通過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、鏈條設(shè)計，董家口循環(huán)經(jīng)濟區(qū)努力打造高效環(huán)保的循環(huán)經(jīng)濟、多元化經(jīng)濟，一個藍色新港城未來將在青島的南大門崛起。

　　換位思考港口服務(wù)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈

　　提到港口，人們既定印象是貨船來往穿梭，貨物從這里裝船運往世界各地，或從這里卸船向內(nèi)陸輻射。而如今港口的業(yè)態(tài)不僅僅是這樣，站在客戶角度上換位思考，帶起的是依靠軟硬件的支持而延伸出的港口經(jīng)濟全產(chǎn)業(yè)鏈，由單一到多元，是減能增效，是多增長點共同發(fā)力的發(fā)展模式。

　　5月4日，在董家口港的堆場，除了裝卸車輛，幾乎看不到人員現(xiàn)場作業(yè)，但所有的流程都井然有序。煤炭在現(xiàn)場就能進行篩分，在篩分設(shè)備的分揀之下，原先大大小小混雜在一起的煤塊被篩分成三類，并按需求進行儲運。

　　“以前港口主要做裝貨卸貨，市場競爭也不是很激烈，業(yè)務(wù)也比較簡單。港口發(fā)展以后，競爭變得激烈，再就是客戶的需求也多一些，港口的服務(wù)也變得更廣泛。通過了解客戶需求，提供相應(yīng)的服務(wù)，不單單像以前一樣，貨卸下來就不管了。”董家口礦石碼頭有限公司焦炭、煤炭主管王鴻剛介紹，現(xiàn)在董家口港將功能進行延伸，建了期貨交割庫，還有篩分、配礦、保稅等服務(wù)，為客戶提供多元化的服務(wù)。

　　港口服務(wù)鏈條的延展，讓人感受最直觀的是“全程物流”。王鴻剛說，以前貨卸了之后客戶自己運輸，現(xiàn)在港口可以為客戶提供全程的物流服務(wù)，包括從裝船租船，到卸貨，直至運輸?shù)焦S，整個流程一氣呵成，給客戶一個大包干的價格。這不僅降低了客戶的成本，對港口來說也增加了一部分收益，實現(xiàn)雙贏。

　　并且這種門到門服務(wù)越來越便捷。董家口港現(xiàn)在建起了一個物流平臺，跟打車軟件類似，貨運司機可以下載專用的手機軟件，注冊后填寫信息，就可以“搶單”。“比如有一批貨要運輸?shù)焦S，司機可以通過這個平臺進行搶單，搶到以后直接裝貨運到廠里，廠家付款。這樣一來速度比較快，不像以前司機還要到處找貨，也方便了廠家。”王鴻剛說，現(xiàn)在這項服務(wù)剛開始，算是推廣階段，但從其信息中心的統(tǒng)計來看，它逐步被很多司機所接受。目前港口有千余輛貨車進出，而其中有一二百輛車會使用這個軟件。照此趨勢，未來這個比例還會進一步增加。

　　“多元經(jīng)濟對我們的影響是積極的。客戶要求享受服務(wù)的舒適感，我們的服務(wù)幫他們減少中間流程、環(huán)節(jié)和手續(xù)，他們完全委托我們，花的錢變少了，還不用操這么多心。客戶省錢省心，我們也增加了盈利。”王鴻剛對于目前產(chǎn)業(yè)的多元化延伸給予了肯定的評價。

　　董家口港依托港口做文章的另一大亮點是建立了期貨交割庫。王鴻剛介紹，青島港是大連商品交易所審批的基本交割庫，董家口港區(qū)的主流貨物是大宗散貨，包括鐵礦石、焦煤、焦炭。買賣雙方在這里交割入庫，港口收相應(yīng)的費用。“我們提供一個交割作業(yè)的平臺，得到預(yù)報后進行入庫，經(jīng)過檢驗機構(gòu)檢驗合格后，形成標準倉單，進行交易、提貨。我們主要提供貨物收發(fā)、檢測等服務(wù)。”這項服務(wù)深受廣大客戶的青睞。

　　同時董家口港還有融資機構(gòu)，給客戶提供融資服務(wù)。“比如有客戶有貨運到碼頭，我們可以根據(jù)貨值的70%給他們提供周轉(zhuǎn)資金，等貨物裝船時他們再把錢還給我們，我們賺取一定的利息。這一服務(wù)很多企業(yè)還是比較喜歡的，因為貨物沒有運走時是不能變現(xiàn)的，質(zhì)押后有了現(xiàn)金流能夠維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。”

　　港口產(chǎn)業(yè)升級，多元發(fā)展，增加了很多業(yè)務(wù)，但隨著智能化、信息化的推廣，現(xiàn)場作業(yè)人員反而是減少了。“現(xiàn)在用GPS定位，貨物的所有信息錄入系統(tǒng)，系統(tǒng)安排裝卸車輛，電子過磅，之后就可以發(fā)車了。現(xiàn)場以前理貨員要二三十個，現(xiàn)在只需要四五個，只需要巡視一下就可以了。”王鴻剛說，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，帶來的效益是多方面的。

　　董家口經(jīng)濟區(qū)通關(guān)中心

　　董家口循環(huán)經(jīng)濟區(qū)不僅依靠碼頭做文章，另一大亮點循環(huán)經(jīng)濟也打造出行業(yè)組團內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)間、組團間的循環(huán)經(jīng)濟體系，實現(xiàn)資源共享、廢棄物綜合利用，達到上中下游產(chǎn)業(yè)聚集，節(jié)能減排，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟和社會效益。

　　青鋼項目的轉(zhuǎn)型升級，為經(jīng)濟區(qū)打造了一個“循環(huán)經(jīng)濟”發(fā)展的典型示范。青島潤億清潔能源有限公司承建的青鋼熱電項目，帶給人們的是對循環(huán)經(jīng)濟的深刻理解。在該公司的生產(chǎn)廠房，巨大的廠房在總控室的控制下良好運行，在這里廢氣變成電，變成資源，變成效益。

　　青島潤億清潔能源有限公司計劃經(jīng)濟部部長欒國文介紹，該項目在青鋼整體環(huán)保搬遷的同時實現(xiàn)能源的綜合利用，將鋼鐵生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的高爐、焦爐、轉(zhuǎn)爐煤氣和干熄焦蒸汽、燒結(jié)余熱、高爐壓差，通過國際先進技術(shù)和設(shè)備，以高效型、節(jié)約型、清潔型、可循環(huán)型的方式生產(chǎn)出電力、蒸汽和熱水。“該項目是青鋼節(jié)能減排、廢棄能源高效回收、資源循環(huán)利用和節(jié)能環(huán)保等的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范工程。”

　　據(jù)了解，該項目能將高溫高壓的煤氣進行三次發(fā)電，實現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化。簡單來說，首先高溫高壓的煤氣會被利用壓力差和溫度差進行一次發(fā)電；然后在利用煤氣燃燒產(chǎn)生的熱量進行發(fā)電，再利用燃燒產(chǎn)生的氣體所帶的熱量進行第三次發(fā)電。經(jīng)過三輪發(fā)電，原先的廢煤氣高效轉(zhuǎn)化成水蒸氣和二氧化碳，實現(xiàn)清潔利用。

　　欒國文介紹，這個項目總投資約13億元，占地面積約240畝。一期投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年外供電量約10億度電，具備外供500t/h蒸汽和700萬平方米供熱面積的熱水的能力。“這個項目每年帶來數(shù)億元的經(jīng)濟效益，可為青鋼提供生產(chǎn)過程中60%的用電量。”據(jù)介紹，該項目正常運行發(fā)電后，每年可節(jié)約標煤31萬噸，每年可減排二氧化碳68萬噸，每年可減排二氧化硫2萬噸。

　　藍色新港城面貌逐漸呈現(xiàn)

　　在董家口循環(huán)經(jīng)濟區(qū)，隨著近年來的發(fā)展，藍色新港城的面貌逐步呈現(xiàn)在人們面前。“打造配套完善的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境。經(jīng)濟區(qū)自成立以來，累計投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金440億元，配套區(qū)面積達50平方公里。圍繞駐區(qū)企業(yè)和項目對水、電、汽、路等配套設(shè)施的要求，經(jīng)濟區(qū)管委通過成立平臺公司，引進知名大企業(yè)合作推進等多種方式，不斷拓寬投融資渠道，擴大投融資規(guī)模，基礎(chǔ)設(shè)施配套能力和水平逐步提高。”管委相關(guān)負責(zé)人表示。港區(qū)和產(chǎn)業(yè)區(qū)已基本實現(xiàn)了“九通一平”，滿足了駐區(qū)企業(yè)對配套設(shè)施的需求。

　　董家口循環(huán)經(jīng)濟區(qū)的政務(wù)服務(wù)環(huán)境快捷高效。據(jù)介紹，2012年正式設(shè)立經(jīng)濟區(qū)工委、管委，已形成一套成熟的管理體制。目前正實行《理事會~管委會》雙層管理體制改革，創(chuàng)新政企合一的議事決策機構(gòu)；創(chuàng)新行政審批服務(wù)，在承接運行好下放權(quán)限的基礎(chǔ)上，對尚未下放的審批事項實行全程代辦，真正做到“區(qū)內(nèi)事區(qū)內(nèi)辦”。