嚴峻形勢下，只有多進尺才能多收入，只有多流汗才能多掙錢，這是楊莊礦基建區(qū)三隊職工堅守的一個信念。今年1月，該隊在礦最深水平巖巷掘進過程中，克服地壓大、出水大等困難，進尺85米，超尺15米，人均收入4000元以上，比掘進系統(tǒng)職工平均工資高出1200多元。盡管該礦今年以來工資在降，但該隊的職工收入比去年四季度還高出了不少。“面對經濟寒冬，我們首先向全區(qū)職工宣傳集團公司困難形勢，加強思想政治工作，鼓舞職工士氣，保證出勤率；通過抓質量、保安全、出精品，保證進尺一米，合格一米，精品一米，杜絕了返工活，提高了效率；通過加強材料管理，樹立節(jié)約意識，杜絕了浪費，也就是提高了工資。”區(qū)長孫凱說。

　　楊莊礦機修區(qū)轉變思路，在完成礦設備維修的同時，對外承修淮北礦業(yè)集團運輸類設備，于去年年初成立了對外大修隊伍，之后短短一個月時間，維修設備、技術儲備、維修制度、工藝標準等從無到有，正式運轉。區(qū)領導班子率先垂范，盯現場把關鍵，和職工干在一起，苦在一處，加班加點，早上班晚下班成了家常便飯，雙休日也很少休息。同時牢樹質量意識，開展對標活動，向先進單位看齊，向一流標準看齊，加強技術培訓力度，提高職工技能素質，確保了設備的維修質量，多次受到客戶的好評。據統(tǒng)計，去年以來，該區(qū)共完成運輸機、轉載機、破碎機、皮帶機、回柱絞車等30臺大修，8臺已完成中檢。近期待修運輸類設備4套。目前已結算大修資金700萬元，創(chuàng)造產值1000余萬元。

　　面對資源的減少以及當前嚴峻的煤炭市場形勢，該礦去年6月份對礦幼兒園進行了內部承包競標，園長張紅梅獲得了此次競拍的勝利。張紅梅承包后，在去年暑期的2個月內，自掏腰包60多萬元，在操場內鋪設了PC橡膠懸浮地板，噴刷了園墻、教室，加固了門窗，更換了節(jié)能燈管，增添了新桌椅、板凳、鞋柜，增加了門禁刷卡系統(tǒng)，孩子入園、離園的信息都會發(fā)往家長的手機，部分教室增加了空調、鋼琴、電腦及多媒體教學設備。同時采取請進來的辦法加大教師培訓力度，讓多媒體教學、手指速算、美術興趣班等成為幼兒園教育的亮點。

　　承包后的幼兒園，不僅全年為礦減虧80多萬元，而且環(huán)境靚麗了，設施增添了，教師積極性提高了，呈現出“三少三強”現象。即：“推諉扯皮少了，有事請假少了，工作怨言少了；責任意識強了，服務意識強了，自我約束強了。”近日，該幼兒園被評為淮北市一類幼兒園。

　　在楊莊礦，有一個被職工們親切稱之為“光谷”的地方——礦山老機電大院。這是一個曾經廢棄的院子，面對嚴峻的經濟形勢，9名來自機電、運輸、機修、保運等不同單位卻擁有共同興趣的礦山“土專家”“金藍領”自發(fā)地組成團隊，到這里動手建立了弱電工作室。每周五下午和周六上午雷打不動，聚在一起，共同協(xié)作研究礦井弱電系統(tǒng)各種科研課題，重點對因小問題而不能使用的對講機、集控箱、電機綜合保護器等進行修復，讓它們起死回生，重新服役于井下，減少了新設備的投入。該工作室自去年3月份成立以來，共維修各類弱電設備700多臺，為礦井節(jié)約資金120多萬元，礦上也為每人每月增加400元左右的勞動報酬。