近兩年來，泉州正在推動一場以數(shù)字化網(wǎng)絡化智能化為主線的創(chuàng)新驅動、轉型升級大戲。今年春節(jié)后上班第一天是大年初七，年味還未散去，泉州市委書記鄭新聰、市長康濤就分別帶隊赴企業(yè)調研，了解項目開工和穩(wěn)增長政策落實情況。

　　泉州市多家企業(yè)也一改往年元宵后開工的習俗，早早投入生產(chǎn)。不少企業(yè)的車間里，更是一派繁忙作業(yè)的景象。泉州漢威機械大年初四開工，訂單量已排到今年8月份;南方路機大年初七開工，訂單生產(chǎn)排到5月份。

　　先人一步，不僅是泉州企業(yè)家的風范，也是泉州市委、市政府挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，打造泉州經(jīng)濟新引擎的一貫作風。泉州作為作為福建第一個試點實施國家“數(shù)控一代”示范工程區(qū)域試點的城市，實施兩年來成效顯著，在各個領域培育出了一批具有引導示范作用的企業(yè)，并形成了一定的經(jīng)驗和模式。應對經(jīng)濟新常態(tài)，泉州正積極打造“數(shù)控一代”升級版，推動產(chǎn)業(yè)擴量提質。

　　“數(shù)控一代”推動商業(yè)模式變革

　　隨著“數(shù)控一代”示范項目的推廣，泉州培育了一批通過數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化方向為行業(yè)提供整體解決方案的企業(yè)，它們的轉型也給行業(yè)生產(chǎn)模式、商業(yè)模式帶來了新的變革。

　　2014年開始，微柏工業(yè)機器人從原來的單純只做機器人產(chǎn)品，賣設備，轉變成做整體解決方案的提供商。截至目前，已為5家泉州規(guī)模以上本土企業(yè)做智能化車間改造方案，涵蓋不同行業(yè)，解決了當前多個傳統(tǒng)行業(yè)普遍存在的多道難題。

　　“2015年，公司為泉州恒盛集團提供技改服務，配備了54臺工業(yè)機器人，實現(xiàn)陶瓷生產(chǎn)線全自動無人化操作，總投入額達3千多萬元。”微柏機器人總助吳雪華告訴筆者，通過提供技改、人才輸送、技術服務，微柏提供的智能化集成系統(tǒng)服務塑造了公司競爭的新優(yōu)勢。

　　再將目光轉向一家被業(yè)界稱為技術范的企業(yè)——南方路機。經(jīng)過25年的技術沉淀，南方路機已成為提供集破碎篩分、砂石處理、工程攪拌、建筑垃圾再生為一體的工程攪拌全領域整體解決方案專業(yè)服務商與制造商。

　　“南方路機從來不求最大，但求最好。為使產(chǎn)品更具數(shù)控化、智能化，我們在原有制造體系的基礎上完成了基于互聯(lián)網(wǎng)層面的設計、生產(chǎn)、銷售、物流、服務一體化。”南方路機市場總監(jiān)周煒告訴筆者，以企業(yè)自主研發(fā)的云平臺為例，該平臺具備四大功能：事故預警功能，可提前消除隱患;對事故處理，進行現(xiàn)場告知、指導;自動收集并統(tǒng)計設備運行數(shù)據(jù)，促進設備提升改進;進行遠程培訓，現(xiàn)場教學使用和指導維修。 目前，僅在非洲，就有100多套南方路機的攪拌設備，云平臺的打造輕松解決了企業(yè)的遠程服務問題。

　　致力于鞋業(yè)智能制造整體解決方案運營的黑金剛科技有限公司，也正通過“數(shù)控一代”項目升級幫助本土及國內外鞋企提供個性化生產(chǎn)流水線改造升級。闕小鴻表示，“數(shù)控一代”的推廣應用應該根據(jù)不同規(guī)模企業(yè)的需求，提供個性化服務解決方案。

　　針對泉州當前中小型鞋企面臨的轉型困境，黑金剛開始嘗試和研發(fā)一種單元化的生產(chǎn)線組合，廠商可以根據(jù)需求和能力購買一個或多個單元，運用到生產(chǎn)線中，并且可以隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，慢慢添加單元。黑鏡還根據(jù)不同企業(yè)生產(chǎn)狀況采取項目負責制，每一個項目都有一支專門負責的團隊，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)考察，到評估改造成本，再到制訂整改計劃，最后進行實際安裝。

　　經(jīng)過打造數(shù)控一代升級版，微柏企業(yè)規(guī)模實現(xiàn)逐年擴大，產(chǎn)值逐年增長。2014年，微柏成立了兩個家主營系統(tǒng)集成服務的子公司和海外事業(yè)部。2015年，微柏海外營業(yè)額達2千多萬元。南方路機在工程行業(yè)低迷發(fā)展的情況下，從去年第三季度訂單量逐步回升，今年計劃排產(chǎn)已至5月份。2015年，黑金剛的業(yè)績同期增長80%多，全球10大制鞋企業(yè)中，寶成、清祿、豐泰等7家都與之達成合作關系。

　　“數(shù)控一代”驅動創(chuàng)新升級

　　泉州市科技局局長顏志煌在分析泉州“數(shù)控一代”發(fā)展進程中指出，能在制造業(yè)基礎較薄弱、創(chuàng)新資源要素相對匱乏的情況下，創(chuàng)造出適于本土產(chǎn)業(yè)使用、解決行業(yè)難題的產(chǎn)品，是泉州“數(shù)控一代”示范企業(yè)的一大特質。

　　走訪中，筆者發(fā)現(xiàn)，百宏聚纖科技實業(yè)、梅洋塑膠、安記食品、八馬茶業(yè)等一批設備應用型企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)需要，通過引進吸收、消化再創(chuàng)新，自主研發(fā)設計出了適合企業(yè)需求的生產(chǎn)線，大大推進了工藝流程的提升。

　　首先將目光鎖定在安記食品兩條國內首創(chuàng)、世界領先的復合調味粉全自動生產(chǎn)線。安記食品總助楊章華告訴筆者，通過引進設備，改良生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品線匯聚了從十幾個國家采購的關鍵零部件，擁有1萬5千多個關鍵控制點，可實現(xiàn)投料、配比、混合、干燥、包裝等十幾道生產(chǎn)工序全面實現(xiàn)機械化、自動化和連續(xù)化，全封閉管道式生產(chǎn)，工藝創(chuàng)新實現(xiàn)巨大突破。

　　僅以后期熟化一道工序為例，原來完成這道工序需要2個月，現(xiàn)在只需1至2小時，大大壓縮了生產(chǎn)工序時間。用工方面，原來一條生產(chǎn)線需要200多人，現(xiàn)在僅需6人。

　　據(jù)悉，目前國外也沒有相關的生產(chǎn)線，日本的協(xié)和、味之素等企業(yè)曾到安記參觀考察，但均沒辦法掌握其中的奧秘，因為所有參數(shù)配方均鎖定在后臺控制系統(tǒng)。楊章華告訴筆者，目前公司正借鑒復合調味粉生產(chǎn)線的成功改造經(jīng)驗，著手對安記香咖哩生產(chǎn)線設備進行改造。

　　位于福建省紡織產(chǎn)業(yè)主要聚集地晉江的百宏聚纖科技實業(yè)有限公司，通過與福建(泉州)哈工大工程技術研究院對接，對原有生產(chǎn)線進行改造升級，解決了產(chǎn)品后道包裝問題。去年5月，百宏安裝了首條自動包裝線，目前已增加至7條，發(fā)展可謂神速。

　　如今，通過紡絲車間和包裝車間的生產(chǎn)線自主改造，百宏已經(jīng)嘗到了“數(shù)控一代”升級帶來的甜頭，訂單接不完，春節(jié)不停工。百宏下一階段的目標是爭取打造成為國內化纖產(chǎn)業(yè)全流程數(shù)字化自動化智能生產(chǎn)的樣板工廠。

　　又如，梅洋塑膠是一家致力于食品包裝生產(chǎn)的“白色污染”替代品——可回收超薄注塑食品包裝容具的研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。近年來，公司積極響應泉州市委、市政府“數(shù)控一代”推廣應用號召，先后進行高速三軸、五軸機械手、疊式模具、專用生產(chǎn)設備等項目的自主研發(fā)、制造和生產(chǎn)應用。近3年來投入研發(fā)資金1816萬元，建立“數(shù)控一代”生產(chǎn)線，公司產(chǎn)能提升3倍，用工人數(shù)減少35%，年產(chǎn)值提升3倍以上，一躍成為一家年產(chǎn)超萬噸超薄環(huán)保餐具的生產(chǎn)企業(yè)，其配備的全電動注塑機處于國內領先水平，產(chǎn)品質量顯著提升。

　　對于市場少有，無法使用通用型設備進行生產(chǎn)的設備，由應用型企業(yè)進行自主開發(fā)、升級改造，不僅可以更快速地獲得設備使用反饋信息，還可根據(jù)企業(yè)需求實時進行功能調整。它們的升級對行業(yè)設備的升級換代也具有一定的引領帶動作用。

　　“數(shù)控一代”引領智能升級

　　打造“智能一代”是泉州“數(shù)控一代”升級發(fā)展的方向。當前，泉州正處于兩者交叉并行推動期，一批龍頭企業(yè)正逐步往數(shù)字化車間，智能化生產(chǎn)方向進行升級改造。

　　作為中國紡織機械行業(yè)的龍頭企業(yè)，佰源機械總裁助理張博介紹，公司今年正計劃打造數(shù)字化生產(chǎn)車間，將設備進行無線聯(lián)網(wǎng)，將生產(chǎn)數(shù)據(jù)、效率數(shù)據(jù)、能耗數(shù)據(jù)等等進行采集后，通過局域網(wǎng)傳輸至中控管理中心，提升管理效率。另一方面，佰源正結合自身生產(chǎn)和管理需求，進行加工設備的數(shù)字化升級，比如針筒銑槽機，也淘汰一些傳統(tǒng)落后的設備，新購數(shù)控機床、加工中心CNC(三角車間和精工車間)。

　　作為泉州“數(shù)控一代”龍頭示范企業(yè)，嘉泰數(shù)控科技股份公司2015年完成銷售5億多元。李克強總理的到訪，更是讓嘉泰公司品牌影響力及知名度大幅度提升。董事長蘇亞帥介紹2016年公司新規(guī)劃時指出，集團正著手將成立福建省嘉泰智能裝備有限公司，主營機器人、數(shù)字化車間改造、檢驗檢測三大方面。為此，公司還引進了40多人的技術創(chuàng)新團隊，針對不同領域及本土產(chǎn)業(yè)進行技術研發(fā)。

　　“黑金剛致力打造國內鞋業(yè)自動化的第一品牌，3年內使制鞋行業(yè)智能水平實現(xiàn)初步改變，5年內實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基本轉型，10年內讓傳統(tǒng)制鞋產(chǎn)業(yè)成為歷史。”對于推進鞋服行業(yè)的轉型升級，黑金剛董事長闕小鴻表示，公司2016年將重點推廣數(shù)字化車間，最晚將在5月份推出。屆時，用戶可以實時掌握生產(chǎn)設施設備的運行狀態(tài)及數(shù)據(jù)，也可遠程處理和操控機器。

　　探索的腳步從未停止，前進的步伐仍在繼續(xù)。泉州“數(shù)控一代”示范工程的發(fā)展正在由紡織鞋服、建筑建材、機械裝備逐步覆蓋到多個產(chǎn)業(yè)領域，由少數(shù)示范應用企業(yè)帶動延伸到整個產(chǎn)業(yè)鏈的推廣，乃至到國內、國際市場的推廣應用。

　　走訪后，泉州市委書記鄭新聰指出，企業(yè)謀發(fā)展、促轉型的勁頭令人振奮，要大力支持成長型企業(yè)做大做強，繼續(xù)“騰籠換鳥”，盤活低效用地，滿足企業(yè)快速擴張需求;同時，鼓勵支持自主創(chuàng)新、智能化改造，加快推廣設備租賃等融資新模式，加大產(chǎn)業(yè)基金扶持引導力度，引進上下游配套企業(yè)，從而幫助企業(yè)抓住機遇，實現(xiàn)創(chuàng)新轉型。

　　針對智能化升級改造方面，泉州市長康濤在年初作政府工作報告時指出，2016年，泉州將繼續(xù)加快實施“泉州制造2025”，大力推進以“機器換工”為核心的智能化改造，落實新一輪智能裝備應用推廣計劃，新建15個以上示范性智能工廠、數(shù)字化車間;乘勢培育壯大智能裝備產(chǎn)業(yè)，建好洛江、晉江、南安等智能裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

　　在經(jīng)濟新舊動能轉化的背景下，在泉州市委、市政府的領導下，泉州市科技局等部門積極作為，全力推動打造泉州“數(shù)控一代”升級版，引導企業(yè)往“智能一代”方向升級。

　　泉州科技局局長顏志煌介紹了泉州“數(shù)控一代”升級版的發(fā)展方向及思路：泉州“數(shù)控一代”示范工程將由由原來的紡織鞋服、建筑建材、機械裝備三大產(chǎn)業(yè)主攻方向覆蓋到全市主要產(chǎn)業(yè)領域，實現(xiàn)擴面提質;由少數(shù)示范應用企業(yè)帶動延伸到面向整個產(chǎn)業(yè)的推廣，乃至到國內、國際市場的推廣應用;打造泉州制造品牌，以產(chǎn)品領先帶動產(chǎn)業(yè)領先，以裝備支撐帶動產(chǎn)業(yè)升級;由“數(shù)控一代”向“智能一代”方向發(fā)展，數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化并行推動;推動“數(shù)控一代”形成產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟新動能及新增長點;聚集“數(shù)控一代”形成的成果及各種平臺資源，建設產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，彌補行業(yè)發(fā)展短板，全力推動“泉州制造2025”建設。