馬鋼桃沖礦全面深化降本增效收獲“真金白銀”
2016-01-20來源:環(huán)球破碎機網
桃沖礦降本增效收獲“真金白銀”
鐵礦石成本每噸下降114.5元
2015年,馬鋼桃沖礦強化專業(yè)管理,深挖內部潛力,通過開展人力資源優(yōu)化、避峰用電、修舊利廢和控制質量異議等重點工作,全面深化降本增效,鐵礦石成本每噸下降114.5元。
面對嚴峻的市場形勢,該礦在充分調研的基礎上,在去年初制定了降本增效計劃和考核辦法,成立降本重點
項目工作組,扎實推進。該礦結合新項目建設,積極開展人力資源優(yōu)化,第一季度,經過完善工藝流程、撤并部分班組、減少崗位數量,從鐵礦石生產本部共分流職工89人,占職工總數的10%,減少人工成本660萬元。
在避峰用電方面,該礦利用峰期和谷期每千瓦時0.64元的差價,結合生產工藝和設備狀況,對喂礦機、
破碎機、
球磨機、壓濾機等重點設備的開停機時間和崗位操作要點進行了詳細規(guī)定;加強設備保養(yǎng)和維修,努力提高設備的開動率,為靈活組織生產提供設備保障,全年節(jié)約電費39萬元。
為深化修舊利廢,該礦在年初對所有的廢舊物資進行了檢查甄別,建立臺賬,在全礦范圍內進行調劑使用;重點開展鏟運機、運礦車、球磨機等易損耗設備的舊件修復和利用,延長使用壽命。去年,該礦共開展修舊利廢272項,恢復可使用價值約240萬元。
在質量管理方面,該礦針對原礦品位波動大、性質復雜等不利因素,從掌子面配礦到成品礦入庫,在生產系統(tǒng)開展全過程質量控制,重點加強配礦和
選礦關鍵質量控制點的管理,定期開展上下道工序質量互訪,提高全員質量意識,穩(wěn)定礦石指標,滿足用戶需求,去年同比減少質量異議損失45萬元,其中1至11月份實現質量異議損失為零。
與此同時,該礦還積極開展對標挖潛,強化比價采購和合同管理,努力壓縮非生產性開支,組織義務勞動減少外委項目,全方位開展降本增效,為噸礦同比下降22%提供了保障。□(劉喜富)
責任編輯:宋欣
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