準(zhǔn)能集團(tuán)哈爾烏素選煤廠新年起好步開好安全局
2016-01-11來源:環(huán)球破碎機(jī)網(wǎng)
新年伊始,準(zhǔn)能集團(tuán)哈爾烏素選煤廠把安全生產(chǎn)作為首要工作來抓,緊緊鎖定“雙零”目標(biāo),堅(jiān)持做到科學(xué)組織、從嚴(yán)管理,將全廠各項(xiàng)生產(chǎn)安全工作納入到“本安體系”中,通過采取多種防范措施,提升安全管控水平,全力開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將“本安體系”各項(xiàng)管控要素分解、落實(shí)到崗位員工,形成“一級(jí)監(jiān)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任體系,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的源頭治理和過程管控。
進(jìn)一步完善隱患排查制度,圍繞“人、機(jī)、環(huán)、管”管理要素,嚴(yán)格排查隱患,開展突擊暗查、安全抽查、專項(xiàng)檢查、自檢自查等活動(dòng),形成點(diǎn)面結(jié)合、相互交叉的隱患排查網(wǎng)絡(luò),對(duì)反復(fù)發(fā)生的不安全行為實(shí)行升級(jí)處理,扎實(shí)做好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,消除安全隱患,確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都處于可控、受控狀態(tài)。
加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理干部的跟班、帶班監(jiān)督檢查,黨員、安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)網(wǎng)員現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的考核,加大對(duì)“三違”、不文明行為和隱患問題的查處力度,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的“三違”人員加重處罰,對(duì)不安全行為頻發(fā)區(qū)域及多次違章人員,落實(shí)其所在班組及車間的連帶責(zé)任,建立健全外委施工、消防安全等動(dòng)態(tài)考核體系,不斷強(qiáng)化員工安全責(zé)任。(張立偉)
責(zé)任編輯:宋欣
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