該項(xiàng)目總投資1.8億元，2013年7月1日開(kāi)工建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行工程見(jiàn)證取樣制度、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度、旁站及巡視檢查制度和工程監(jiān)理規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度管理，對(duì)每一道工序細(xì)化管控；采取旁站、巡檢、專項(xiàng)檢查等形式，對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理，及時(shí)消除安全隱患，確保了工程質(zhì)量。在竣工驗(yàn)收前監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真組織預(yù)驗(yàn)收，嚴(yán)格按照《質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、施工規(guī)范及其他相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、合同文件、設(shè)計(jì)文件組織對(duì)工程實(shí)體及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，對(duì)預(yù)驗(yàn)收檢查的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤復(fù)查，為工程竣工驗(yàn)收提供了有力保障。施工期間，監(jiān)理人員巡視旁站、安全旁站415次，周檢、巡檢289次，召開(kāi)周例會(huì)208次，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單569份，發(fā)現(xiàn)并整改各類(lèi)安全隱患500余項(xiàng)，為建設(shè)單位提供合理化建議30余條。監(jiān)理項(xiàng)目部先后兩次得到建設(shè)單位的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并被授予先進(jìn)“監(jiān)理單位”稱號(hào)。（通訊員 裴有名）