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廣東省安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)組織會(huì)員企業(yè)赴金川學(xué)習(xí)考察

2015-12-30來源:環(huán)球破碎機(jī)網(wǎng)

  為更好的學(xué)習(xí)推廣“金川模式”,促進(jìn)企業(yè)重視加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理,近日,廣東省安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)組織廣東會(huì)員企業(yè)赴金川集團(tuán)學(xué)習(xí)考察與交流,這是繼2015年7月,中港金邦國(guó)際文化咨詢有限公司與廣東省安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)簽訂了合作框架協(xié)議之后,第一次深入交流和學(xué)習(xí)。

  在選礦廠一選礦車間現(xiàn)場(chǎng)考察
  來自廣東省佛山市供電局、深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司凡口鉛鋅礦、廣東省交通集團(tuán)有限公司、廣東省高速公路有限公司、廣東路橋建設(shè)發(fā)展限有限公司、廣東省交通實(shí)業(yè)投資有限公司、廣東省長(zhǎng)大公路工程有限公司、廣東冠粵路橋有限公司、廣東廣業(yè)云硫礦業(yè)有限公司等9家單位16名安全管理部長(zhǎng)、副部長(zhǎng),安全高管以及單位安全專責(zé)人員先后參觀了公司科技館、選礦廠一選車間、化工廠氯氣庫、鎳冶煉廠富氧頂吹爐車間、銅冶煉廠銅成品車間以及龍首礦西二采區(qū),并分別與這些單位安全主管、安全科長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行了座談與交流。
  在龍首礦西二采生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)考察
  隨后,金川集團(tuán)公司安全管理部總經(jīng)理、中港金邦(北京)國(guó)際文化咨詢有限公司董事長(zhǎng)趙千里在龍首山莊會(huì)議廳舉行了“金川模式”專題培訓(xùn)講座。會(huì)后,記者與趙千里總經(jīng)理進(jìn)行了深入對(duì)話,并就“中港金邦”成立背景及如何對(duì)不同的企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),并保證金川模式在其他企業(yè)可以成功落地進(jìn)行了采訪。
  趙千里,現(xiàn)任金川集團(tuán)公司安全環(huán)保部總經(jīng)理,中港金邦(北京)國(guó)際文化咨詢有限公司董事長(zhǎng),教授級(jí)高級(jí)工程師,工學(xué)博士,北京科技大學(xué)兼職教授,遼寧工程技術(shù)大學(xué)客座教授、博士生導(dǎo)師等 ; 全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全國(guó)專家委員會(huì)專家組成員。
  記者:請(qǐng)介紹一下中港金邦(北京)國(guó)際文化咨詢有限公司(簡(jiǎn)稱中港金邦)成立的背景與意義。
  趙千里:2009年,金川集團(tuán)公司提出了“零傷害之夢(mèng)”,把目光瞄準(zhǔn)全球安全業(yè)績(jī)突出的杜邦、必和必拓等國(guó)際知名企業(yè),通過考察學(xué)習(xí)并依托金川集團(tuán)50多年來積淀的厚重安全文化底蘊(yùn),注重頂層設(shè)計(jì),兼顧基層落地,挖掘提煉、優(yōu)化整合,研究建立了較為先進(jìn)卓越的“金川‘五階段’安全文化管控集成模式”,簡(jiǎn)稱金川模式。經(jīng)過幾年的實(shí)踐,金川集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),事故總量明顯下降,事故傷害程度明顯減輕,90%以上的單位實(shí)現(xiàn)了零傷害,安全業(yè)績(jī)達(dá)到全球同類企業(yè)先進(jìn)水平。
  2011年,金川模式引起了國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局的高度關(guān)注,決定在金川集團(tuán)召開2012年全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳工作會(huì)議暨企業(yè)安全文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),金川集團(tuán)獨(dú)具特色的安全文化建設(shè)得到國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局領(lǐng)導(dǎo)、各省市安監(jiān)部門和企業(yè)500多名與會(huì)代表的充分肯定。2012年12月,金川模式通過國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局組織的專家鑒定,鑒定結(jié)論為“國(guó)內(nèi)首創(chuàng),國(guó)際領(lǐng)先”,建議在全國(guó)企業(yè)推廣實(shí)施。
  2013年,中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局宣教中心先后在甘肅金昌、黑龍江大慶、云南昆明、海南海口等地召開了金川模式現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、推廣會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。同時(shí),通過“世界安全生產(chǎn)與健康日”主題報(bào)告視頻大會(huì)、央視《安全發(fā)展之路》大型安全電視文獻(xiàn)記錄片開機(jī)儀式,宣傳金川模式。人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、工人日?qǐng)?bào)、企業(yè)報(bào)、煤炭報(bào)、光明日?qǐng)?bào)、中國(guó)有色金屬報(bào)、中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)、《現(xiàn)代職業(yè)安全》雜志以及人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、總局網(wǎng)、協(xié)會(huì)網(wǎng)等新聞媒體專訪和深度報(bào)道金川模式。特別是2013年8月召開的金川集團(tuán)文化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)宣傳推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)員單位聯(lián)系人座談會(huì)上,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局副局長(zhǎng)徐紹川、中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙鐵錘等領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全文化建設(shè),對(duì)金川集團(tuán)企業(yè)安全文化建設(shè)以及金川模式給予了高度評(píng)價(jià),在全國(guó)引起了強(qiáng)烈反響,268家規(guī)模以上企業(yè)紛紛來電來函要求到金川集團(tuán)進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí),還有數(shù)十家企業(yè)邀請(qǐng)金川集團(tuán)安全文化專家進(jìn)行咨詢指導(dǎo)。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局宣教中心和中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)建議金川集團(tuán)成立專門機(jī)構(gòu),開展安全教育培訓(xùn)和金川模式的咨詢業(yè)務(wù),讓金川模式在更多的行業(yè)企業(yè)生根發(fā)芽、開花結(jié)果,開辟一條中國(guó)企業(yè)安全發(fā)展之路。
  為了讓金川模式發(fā)揚(yáng)光大,更好地服務(wù)于社會(huì),金川集團(tuán)決定注資2000萬元,在北京成立全資子公司中港金邦(北京)國(guó)際文化咨詢有限公司,具體負(fù)責(zé)金川模式咨詢業(yè)務(wù)。
  中港金邦集企業(yè)安全文化的研究、培訓(xùn)、咨詢、傳播服務(wù)與交流平臺(tái)建設(shè)于一體,主張“金川模式成就企業(yè)零傷害之夢(mèng)”,致力于“思維模式+行為模式=文化落地”為核心的文化成功之道和“4542文化創(chuàng)造模式”。中港金邦服務(wù)團(tuán)隊(duì)將努力踐行“責(zé)任·誠(chéng)信·創(chuàng)新·圓夢(mèng)”的經(jīng)營(yíng)理念,不斷研發(fā)獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化創(chuàng)造策略和方法,通過一系列培訓(xùn)、咨詢和傳播服務(wù)項(xiàng)目的開展,使越來越多的遠(yuǎn)見型企業(yè)因文化創(chuàng)造而更富競(jìng)爭(zhēng)活力,因安全文化創(chuàng)造而達(dá)到“讓管理成為文化,用文化管控安全”,對(duì)推動(dòng)全國(guó)安全生產(chǎn)生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的“中國(guó)夢(mèng)”,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
  記者:2013年9月26日,“全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)復(fù)審會(huì)議暨金川集團(tuán)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)”上,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局宣布了全國(guó)唯一的“安全文化建設(shè)示范企業(yè)宣傳教育基地”,設(shè)立在金川公司。請(qǐng)問中港金邦與教育基地的關(guān)系是怎樣的,定位上的區(qū)別何在?另外,中港金邦為何選擇在北京注冊(cè),而不是和基地在一起?
  趙千里:“安全文化建設(shè)示范企業(yè)宣傳教育基地”是國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局確立的宣傳、推廣“金川模式”的窗口。而中港金邦是以“安全文化建設(shè)示范企業(yè)宣傳教育基地”為依托,下設(shè)安全文化研究所、安全文化咨詢部、安全文化培訓(xùn)部、安全技術(shù)服務(wù)部、《安全文化》雜志社等機(jī)構(gòu),并以此為平臺(tái),加強(qiáng)與高校、科研院所以及國(guó)內(nèi)外安全業(yè)績(jī)突出的知名企業(yè)的交流與合作,開展企業(yè)安全文化建設(shè)咨詢、培訓(xùn)以及安全文化研究和安全技術(shù)服務(wù),開發(fā)安全文化宣傳、培訓(xùn)產(chǎn)品,形成以文化塑培、文化設(shè)計(jì)、文化包裝、技術(shù)服務(wù)為一體的綜合服務(wù),打響“金川模式”,讓中國(guó)企業(yè)的安全管理模式走出中國(guó)、走向世界。
  中港金邦選擇在北京注冊(cè)的主要原因是:北京是我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,有很強(qiáng)的地域優(yōu)勢(shì)和文化優(yōu)勢(shì),對(duì)中港金邦的發(fā)展和唱響“金川模式”國(guó)際知名品牌將發(fā)揮積極的作用。
  記者:中港金邦嘗試把“金川模式”轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,將“金川模式”打造成“中國(guó)的杜邦”。我們知道,產(chǎn)品要面對(duì)市場(chǎng)和客戶,您認(rèn)為中港金邦的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)何在,產(chǎn)品面對(duì)的潛在客戶群是哪些,在客戶對(duì)象上有一定的選擇條件嗎?為什么?
  趙千里:當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)正在逐年好轉(zhuǎn),但與美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、澳大利亞等國(guó)家的企業(yè)相比,依然不容樂觀,究其原因來說,現(xiàn)階段影響企業(yè)安全生產(chǎn)的問題是多方面的,涉及許多深層次、基礎(chǔ)性的問題,也是改革開放30多年來長(zhǎng)期積累下來的。要徹底解決當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)問題,必須克服傳統(tǒng)安全管理思想的束縛,把安全管理上升到文化的高度,建立一套用先進(jìn)的安全文化引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展的全新模式。而“金川模式”很好地解決了這一問題,中港金邦將“金川模式”在全國(guó)企業(yè)推廣作為主打業(yè)務(wù),這就是最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  中港金邦面對(duì)的客戶群是全國(guó)各行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),在客戶對(duì)象上不限定企業(yè),礦山、石油化工、冶金、建筑、交通運(yùn)輸、機(jī)械制造、輕工等行業(yè)企業(yè)均是中港金邦的服務(wù)對(duì)象。這也是中港金邦的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。
  記者:針對(duì)不同企業(yè)所在行業(yè)、管理環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境的差異,中港金邦如何將“金川模式”實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化課件化,并保證這一模式在其他企業(yè)可以成功“落地”?
  趙千里:中港金邦將組織編寫適用于政府安監(jiān)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)安管人員和安全文化建設(shè)內(nèi)審員四類“金川模式”培訓(xùn)教材和標(biāo)準(zhǔn)化課件,同時(shí)制訂《金川模式實(shí)施指南》和《金川模式評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,將“金川模式”13個(gè)模塊的建設(shè)任務(wù)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化和量化,并按照不同行業(yè)領(lǐng)域編制“金川模式”咨詢服務(wù)流程和培訓(xùn)課件。通過導(dǎo)入、培訓(xùn)、咨詢、審核這一流程開展“金川模式”咨詢服務(wù),以保證“金川模式”在全國(guó)企業(yè)推廣應(yīng)用和成功落地。
  記者:據(jù)了解,杜邦公司給企業(yè)做安全咨詢的周期一般需要2~3年,一般6個(gè)月以后會(huì)明顯見到效果。杜邦公司承諾如果嚴(yán)格按照他的安全管理系統(tǒng)運(yùn)作,安全事故發(fā)生率最保守估計(jì)會(huì)降低40%。貴公司提供“金川模式”的服務(wù)周期一般是多久?見效周期或安全事故發(fā)生率的降低有一定指標(biāo)嗎?咨詢最重要的是人才力量,金川模式的推廣也有賴于此,請(qǐng)介紹下公司的人才隊(duì)伍?
  趙千里:根據(jù)“金川模式”13個(gè)模塊各階段的建設(shè)任務(wù)和實(shí)施難易程度,初步設(shè)定“金川模式”咨詢服務(wù)周期為1年,大部分企業(yè)半年以后就會(huì)見到成效。“金川模式”咨詢服務(wù)的目標(biāo)是一年降低事故總量、兩年杜絕死亡事故、三年實(shí)現(xiàn)零傷害。
  金川集團(tuán)股份有限公司是以礦業(yè)和金屬垂直一體、相關(guān)多元的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)集團(tuán),主要生產(chǎn)鎳、銅、鈷、鉑族貴金屬、有色金屬壓延加工產(chǎn)品、化工產(chǎn)品、有色金屬化學(xué)品等,同時(shí)大力拓展新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展工程建設(shè)、機(jī)械制造等相關(guān)產(chǎn)業(yè),在全球30個(gè)國(guó)家或地區(qū)開展有色金屬礦產(chǎn)資源開發(fā)與合作業(yè)務(wù)。直接從事安全生產(chǎn)的管理人員和技術(shù)有500多人。尤其在安全文化建設(shè)方面儲(chǔ)備了一批優(yōu)秀的人才資源。同時(shí),中港金邦將吸納國(guó)內(nèi)知名專家,打造一支業(yè)務(wù)精湛、進(jìn)取奮進(jìn)的人才隊(duì)伍,以保證中港金邦健康良性發(fā)展。
  記者:中港金邦主要有哪些工作規(guī)劃?
  趙千里:中港金邦的發(fā)展主要分三個(gè)階段。
  第一階段:“金川模式”宣傳、培訓(xùn)、咨詢階段(1~3年)。一是通過與國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局宣教辦、宣教中心、中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)和有關(guān)咨詢公司簽訂協(xié)議,逐步在全國(guó)部分安監(jiān)系統(tǒng)、煤監(jiān)系統(tǒng)、行業(yè)企業(yè)中,宣傳、培訓(xùn)、咨詢、指導(dǎo)、推廣“金川模式”;二是借助國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局、中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)政策優(yōu)勢(shì)和“金川模式”建設(shè)資源優(yōu)勢(shì),承擔(dān)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局開展的“全國(guó)安全文化示范企業(yè)”創(chuàng)建咨詢?nèi)蝿?wù);承擔(dān)中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)開展的“金川杯”安全文化建設(shè)先進(jìn)企業(yè)建設(shè)任務(wù)的指導(dǎo)、咨詢、驗(yàn)收和復(fù)審任務(wù)。
  第二階段:擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍階段(3~5年)。一是在全國(guó)全面鋪開“金川模式”咨詢服務(wù)工作和全國(guó)安全文化內(nèi)審員資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)工作;二是籌備以安全文化研究為核心內(nèi)容的安全文化研究機(jī)構(gòu),組織開展安全文化研討和學(xué)術(shù)交流活動(dòng);三是根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局、省安全監(jiān)管局、煤礦安全監(jiān)察局及企事業(yè)單位的需求,研究開發(fā)安全文化產(chǎn)品(開發(fā)研制安全文化教育培訓(xùn)教程、安全文化手冊(cè)、安全文化動(dòng)漫及安全文化卡通和安全文化標(biāo)識(shí)類等產(chǎn)品);四是籌備《安全文化》雜志社,為全國(guó)各行各業(yè)廣大員工搭建安全文化學(xué)習(xí)、交流平臺(tái);五是申請(qǐng)辦理安全評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)資質(zhì),開展安評(píng)與環(huán)評(píng)業(yè)務(wù)。
  第三階段:擴(kuò)展公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)區(qū)域階段(5年以上)。以北京為中心,在全國(guó)逐步建立西北區(qū)、西南區(qū)、東北區(qū)、華東區(qū)、華北區(qū)、華中區(qū)、華南區(qū)等7個(gè)區(qū)域分支機(jī)構(gòu),逐步擴(kuò)展公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍,搶占市場(chǎng),最終將中港國(guó)際安全文化咨詢有限公司打造成為全國(guó)有影響力和較為知名的安全文化咨詢公司。
  記者:中港金邦的理念和愿景是什么?
  趙千里:中港金邦安全文化建設(shè)示范企業(yè)宣傳教育基地相互依托,具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也肩負(fù)著安全文化傳播、咨詢、指導(dǎo)等功能。因此,中港金邦的經(jīng)營(yíng)理念是“責(zé)任·誠(chéng)信·創(chuàng)新·圓夢(mèng)”,旨在肩負(fù)安全的莊重承諾,對(duì)生命的無限尊重的的責(zé)任感,以創(chuàng)新和誠(chéng)信為根本與客戶合作,實(shí)現(xiàn)零傷害之夢(mèng),促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。中港金邦的核心價(jià)值觀是“平安之港·興企安邦”,旨在矢志以卓有成效的持續(xù)探索,打造中國(guó)安全文化之港,實(shí)現(xiàn)興國(guó)安邦。
  中港金邦愿景是“鑄安全文化之魂,拓安全發(fā)展之路”旨在創(chuàng)導(dǎo)中國(guó)企業(yè)安全文化服務(wù)事業(yè)的新天地,推動(dòng)全國(guó)安全生產(chǎn)生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的“中國(guó)夢(mèng)”。

責(zé)任編輯:宋欣
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