中煤大屯公司姚橋煤礦細算降本增效經(jīng)濟賬
2015-12-18來源:環(huán)球破碎機網(wǎng)
披荊斬棘戰(zhàn)“寒冬”——中煤大屯公司姚橋煤礦細算降本增效經(jīng)濟賬
下半年以來,中煤大屯公司姚橋煤礦認真貫徹落實中煤三季度經(jīng)濟運行分析會議精神和公司嚴控成本的新要求,進一步明確降本增效的目標,揮動修舊利廢、節(jié)支降耗、技術(shù)創(chuàng)新“三把利劍”,在確保公司整體不虧損的道路上披荊斬棘,為企業(yè)順利渡過市場“寒冬”保駕護航。
修舊利廢 使損失降下來
開展修舊利廢,是推動煤炭企業(yè)更好更快發(fā)展的長遠需要,在回收復用、修舊利廢上,該礦按生產(chǎn)場所、區(qū)域劃分,制定回收標準,一是擴大修理范圍。對部分修理
項目進行調(diào)劑修理,將原來外委修理的無極繩絞車、
破碎機等較大型設(shè)備納入自修范圍;對采掘單位下達修理計劃,督促生產(chǎn)單位加強對錨桿機、風鉆、風鎬等工具的維護和檢修。二是重點備品配件專項管理。加強拆除過程中對綜機備品配件的回收管理,如:工作面三部溜子連接環(huán)、工作面所有噴頭、工作面高低壓管路、采煤機截齒等小件,制訂專項回收入庫措施,通過修理、分揀、分類碼放,方便轉(zhuǎn)面使用。三是成立井下綜機設(shè)備搶修組。今年該礦使用的綜機設(shè)備全部是舊設(shè)備,維護量大,為了減少設(shè)備修理周期,該礦通過從各采煤隊抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員在井下組織搶修,大大減少了影響生產(chǎn)的時間。僅6-8月份利用搬家倒面的時間,就修理支架70臺。四是實行井下舊料就地修理轉(zhuǎn)用。充分利用“井下修舊利廢基地”,凡是能復用的舊材料和配件一律不升井,全部在井下就地轉(zhuǎn)用,提高周轉(zhuǎn)速度,避免材料丟失。
節(jié)支降耗 讓投入省下來
開源節(jié)流降低成本,是企業(yè)發(fā)展和成本管理的重要環(huán)節(jié)。該礦在材料費使用上,嚴格按噸煤材料分解指標控制,一是完善材料消耗定額。根據(jù)各單位全年的生產(chǎn)計劃,結(jié)合消耗定額測算出各單位總的材料消耗指標,并制定了具體的考核辦法,實行剛性考核。二是不斷優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。從7月份開始,將對各基層單位的倉庫進行全面清查,理順各單位的庫存物資。將積壓的材料組織復用,進一步壓縮庫存物資數(shù)量,在審核計劃時,根據(jù)庫存量嚴格控制申報的采購數(shù)量,通過優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),大大減少材料積壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生。三是實行材料消耗預警。每月對全礦及各單位材料費完成情況進行預測分析,對預計要超支的單位發(fā)出預警。特別對大型材料,每季度進行預警,防止材料超計劃使用。四是強化材料使用跟蹤管理。加強對回采工作面、工程竣工的材料回收工作。根據(jù)每個工作面的實際情況,分別確定了工字鋼、背板、錨桿、小配件等的回收率,每周下達回收指標,對達不到回收率的嚴格進行考核。對竣工的工程,凡是暫時不用的材料設(shè)備一律要求回收,減少材料設(shè)備的損壞和丟失。對部分配件、所有工具等實行交舊領(lǐng)新制度,并且具體規(guī)定了交舊領(lǐng)新的品種和比例,交舊領(lǐng)新品種達到125種。
技術(shù)創(chuàng)新 促效益升起來
技術(shù)創(chuàng)新是提高企業(yè)生產(chǎn)率,增強企業(yè)市場競爭力的法寶。在提升創(chuàng)新水平上,該礦充分發(fā)揮全礦干群的智慧,先后實施了十項創(chuàng)效措施,在降本增效上的發(fā)揮了巨大作用。一是新老井提升一體化,在新東四-400水平采區(qū)下部安裝分煤器,實現(xiàn)了新老井之間煤流系統(tǒng)的相互調(diào)節(jié)、相互補充。二是礦井水綜合利用,在-181水平建一個水倉蓄水,利用高差產(chǎn)生的壓力將水供至各防塵管網(wǎng)系統(tǒng),每年可節(jié)約水、電及人工費用約110萬元。三是用好“煤炭置換體”,增加煤炭回收率。四是實行“先噴后錨”。提高錨桿支護質(zhì)量和巷道施工質(zhì)量,全年節(jié)約資金約70萬元。五是供電實現(xiàn)無功補償,對井下主要運輸皮帶、西風井主扇風機實行變頻節(jié)能控制,嚴格控制在用設(shè)備的空載、空轉(zhuǎn)。六是皮帶翻轉(zhuǎn)使用,減少了新皮帶的投入。七是使用整體道岔,可反復多次使用,全年節(jié)省材料費用約40萬元。八是研制使用氣動調(diào)車機,每年節(jié)約人工成本45萬元。九是推行“風動速凝劑添加器”,解決了速凝劑添加不均勻造成的噴漿質(zhì)量下降、回彈料多等現(xiàn)象,每年可節(jié)省費用約130余萬元。十是創(chuàng)新煤巷隊整體網(wǎng),減少了“上鋼帶”和“兩塊網(wǎng)之間搭接”的工序,提高了安全系數(shù)、工作效率和標準化水平。
責任編輯:宋欣
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