當(dāng)前,很多行業(yè)都出現(xiàn)了生產(chǎn)過剩,產(chǎn)品積壓,特別是與礦業(yè)有關(guān)的冶金、建材等行業(yè)。礦產(chǎn)勘查位于礦業(yè)鏈的前端,也存在“產(chǎn)品”積壓問題。
所謂礦產(chǎn)勘查的“產(chǎn)品”,指的是在探礦權(quán)范圍內(nèi)提交的可供開發(fā)的含資源/儲量的礦產(chǎn)地。其積壓的表現(xiàn)是,提交了與
礦山生產(chǎn)規(guī)模不相稱的、過多的資源/儲量,或提交的資源/儲量長期不能使用。這種積壓不同于鋼材、水泥此類有形產(chǎn)品的積壓,往往比較隱匿,但也會表現(xiàn)出市場疲軟、無人問津、價格暴跌、資金積壓等相似的效應(yīng)。
由于礦產(chǎn)勘查周期較長,資源/儲量“倉儲”要有提前量,需要提前5年甚至10年來謀劃,但又不能提前三五十年甚至百年之多,關(guān)鍵還得看用戶和市場的要求。即使在計劃經(jīng)濟時代,鞍本和冀東地區(qū)的鐵礦勘查,鉆探控制深度還有限定范圍,不允許勘探近期不能使用的呆礦,為什么進入了市場經(jīng)濟時代,反而不限了呢?這是因為近年來,業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了礦床“資源/儲量越多越好”的思維定勢,再加上探獲超大型、大型礦產(chǎn)地的利益和榮譽的誘導(dǎo),無視市場需求與容量,礦產(chǎn)勘查就出現(xiàn)了“產(chǎn)品”積壓,尤其是一些具有長線優(yōu)勢的礦產(chǎn)品。
拿煤炭來說,我國2014年產(chǎn)煤38.7億噸,從嚴(yán)格控制大氣污染,防止全球氣候變暖,開發(fā)清潔能源的趨勢分析,這個產(chǎn)量,已接近預(yù)測峰值,但近年來我國探獲了數(shù)個近千億噸的煤田。試問,如此巨大的煤炭資源量,要沉睡多少年后才能開發(fā)?
又如:近年來鉬礦找礦捷報頻傳,超大型鉬礦接連被發(fā)現(xiàn)。2014年,全球鉬的產(chǎn)量為25.36萬噸,而中國鉬的產(chǎn)量為9.09萬噸。據(jù)粗略估計,現(xiàn)在國內(nèi)探獲的鉬資源量,可供全球開采約50年、中國開采約120年。有必要找那么多鉬礦嗎?
再如:攀西地區(qū)釩鈦磁鐵礦的整裝勘查,使攀枝花等4個礦區(qū)的資源量大增至139.38億噸。但現(xiàn)在4個礦區(qū)的礦石年產(chǎn)量只有約1億噸,且該礦的消費具有狹窄地域性,礦山生產(chǎn)規(guī)模不會再有明顯增加。那么有什么必要,急急忙忙地去控制已知礦體的深部,為50年甚至百年以后的礦山準(zhǔn)備資源呢?
反觀市場導(dǎo)向的勘探公司,他們卻有著防止礦產(chǎn)勘查“產(chǎn)品”積壓的意識。筆者曾經(jīng)探訪過加拿大巴芬島瑪麗河富鐵礦,鉆孔控制最大垂深250米,探得資源/儲量8.68億噸。礦體在傾向和走向上均未封閉,根據(jù)物探異常分析,礦區(qū)淺部遠景在50億噸以上。為什么不加大控制深度和控制范圍,擴大礦床規(guī)模呢?我們得到的解釋是,根據(jù)可行性分析設(shè)計的產(chǎn)能,現(xiàn)有資源/儲量,已足夠開采20年以上,沒有必要探獲更多的資源/儲量,積壓寶貴的勘查資金。
對比之下,顯然我們?nèi)狈@種意識。盡管周期性的礦業(yè)衰退終會過去,但隨著礦產(chǎn)勘查的市場化,面對如此之多的積壓“產(chǎn)品”,還會有投資者對這些礦的勘查保持強烈興趣嗎?過剩的礦產(chǎn)勘查“產(chǎn)品”,再加上過剩的礦產(chǎn)勘查“產(chǎn)能”,對身處礦業(yè)寒冬的地勘單位而言,可以說是雪上加霜。
我們應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思維方式,扭轉(zhuǎn)勘查中對資源/儲量一味求大、求多的思維定勢,尊重市場供求規(guī)律,讓腦子里有一根防止“產(chǎn)品”積壓的弦。