面對(duì)這種困境，以邵安林為代表的鞍鋼礦業(yè)人毅然挑起重?fù)?dān)，發(fā)起以“提鐵降硅”為代表的一系列科技革命。2002年，時(shí)任鞍鋼弓長(zhǎng)嶺礦業(yè)公司總工程師的邵安林，提出了對(duì)貧赤鐵礦進(jìn)行“提鐵降硅”的意見(jiàn)建議，即在選礦源頭將二氧化硅去除，最終提高出爐鐵的質(zhì)量與產(chǎn)量。

　　這一年，鞍鋼礦業(yè)第一次成功采用“提鐵降硅”新流程，當(dāng)下就獲得高達(dá)65%的鐵精礦品位，在大規(guī)模投入生產(chǎn)后更是達(dá)到了67.5%的高品位。自此，困擾鞍鋼礦業(yè)幾代人的貧赤鐵礦利用問(wèn)題被一舉攻破。

　　由邵安林負(fù)責(zé)完成的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“鞍山貧赤（磁）鐵礦選礦新工藝、新藥劑與新設(shè)備研究及工業(yè)應(yīng)用”成果，先后獲得中國(guó)冶金科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)和國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

　　利用這一成果，鞍鋼礦業(yè)對(duì)所屬的齊大山選礦廠、東鞍山燒結(jié)廠選礦車間、大孤山選礦廠及弓長(zhǎng)嶺選礦廠等老選礦廠實(shí)施了全面技術(shù)改造。截至目前，“提鐵降硅”技術(shù)在鞍鋼礦業(yè)已累計(jì)創(chuàng)效100多億元。

　　以“提鐵降硅”選礦新技術(shù)、浮選柱提純磁鐵精礦工藝技術(shù)、ks新型浮選捕收劑、赤鐵礦尾礦鐵資源回收再利用新工藝等為代表的一系列鞍鋼礦業(yè)新技術(shù)，在中國(guó)鐵礦業(yè)掀起了一場(chǎng)轟轟烈烈的科技革命。

　　近年來(lái)，在邵安林的帶領(lǐng)下，鞍鋼礦業(yè)的采礦技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，選礦技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，精礦質(zhì)量等選礦技術(shù)指標(biāo)處于國(guó)際同行業(yè)領(lǐng)先地位，并且成為國(guó)內(nèi)唯一具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的冶金礦山龍頭企業(yè)。

　　“五品聯(lián)動(dòng)”為貧鐵礦高效利用提供示范

　　鞍鋼礦業(yè)在科技創(chuàng)新上取得了巨大突破，但成本并未因此降低，企業(yè)整體效益仍在低谷徘徊。貧鐵礦開發(fā)過(guò)程點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，對(duì)勘探、采礦、配礦、選礦與冶煉五大環(huán)節(jié)的技術(shù)要求極高。傳統(tǒng)鐵礦行業(yè)通常采用“采、選、冶獨(dú)立優(yōu)化”的模式，將各環(huán)節(jié)條塊分割，“各自為戰(zhàn)”，不能形成有效聯(lián)動(dòng)。

　　在鐵礦行業(yè)工作了20余年的邵安林敏銳地察覺(jué)到，導(dǎo)致中國(guó)鐵礦資源開發(fā)利用水平低、成本高的最關(guān)鍵原因，就是礦冶工程缺乏系統(tǒng)管理思想和管理模式。邵安林認(rèn)為，要徹底解決礦冶工程分治模式弊端，需從工程哲學(xué)的視野審視礦冶工程，實(shí)現(xiàn)礦冶工程與技術(shù)、時(shí)間與空間、局部與整體、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的和諧統(tǒng)一，將勘查、采礦、配礦、選礦、冶煉五大工程集成為一個(gè)礦冶工程系統(tǒng)，進(jìn)行礦冶工程管理理論創(chuàng)新并構(gòu)建新模式，才能真正找到中國(guó)鐵礦的“涅?之路”。

　　2007年，一個(gè)融合哲學(xué)思想與礦山工程管理的“五品聯(lián)動(dòng)”模式在鞍鋼礦業(yè)橫空出世。邵安林說(shuō)，“‘五品’即地質(zhì)品位、采出品位、入選品位、精礦品位和入爐品位，分別對(duì)應(yīng)勘查、采礦、配礦、選礦、冶煉五大工序環(huán)節(jié)的關(guān)鍵指標(biāo)。‘五品聯(lián)動(dòng)’就是一種工程管理模式，即要實(shí)現(xiàn)這五個(gè)品位與五大工序間的聯(lián)動(dòng)與協(xié)同，統(tǒng)籌考慮礦石‘五品’，從而形成‘五品聯(lián)動(dòng)’的集成管理模式。”

　　以鞍鋼礦業(yè)東部大礦區(qū)開采為例，這種開采模式徹底改變了以往單礦山多礦種混合選礦模式。按照集成管理的新思路，鞍鋼礦業(yè)將東部6個(gè)采區(qū)視為一個(gè)整體，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理開發(fā)。

　　通過(guò)推行“五品聯(lián)動(dòng)”，使鐵礦山由過(guò)去的分散獨(dú)立開發(fā)變?yōu)檎w協(xié)同開發(fā)，原本被棄用的鞍山東部礦區(qū)終于煥發(fā)出勃勃生機(jī)，已建成世界規(guī)模最大的貧赤鐵礦區(qū)。東部礦區(qū)的采礦能力從“十五”期間的1000萬(wàn)噸/年上升到目前的3300萬(wàn)噸/年，鐵精礦品位由63.5%上升到67.5%，鐵精礦完全成本下降20%。這意味著多達(dá)172億噸的鐵礦石資源將實(shí)現(xiàn)大規(guī)模開采和經(jīng)濟(jì)利用。

　　從2007年開始，在“五品聯(lián)動(dòng)”的推動(dòng)之下，鞍鋼礦業(yè)正式拉開了建設(shè)國(guó)內(nèi)最大規(guī)模鐵礦山的序幕。目前，鞍鋼礦業(yè)資源掌控量達(dá)到世界第一位、采掘總量達(dá)到世界第二位。

　　由邵安林主導(dǎo)鞍鋼礦業(yè)創(chuàng)造出的“五品聯(lián)動(dòng)”理論及模式，引領(lǐng)礦冶工程理論及技術(shù)發(fā)生革命性創(chuàng)新，不僅推動(dòng)了鞍鋼礦業(yè)的快速發(fā)展，更為世界貧鐵礦高效利用提供了工程和技術(shù)示范，這項(xiàng)成果榮獲2014年國(guó)家管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，被譽(yù)為“中國(guó)鋼鐵工業(yè)的戰(zhàn)略支點(diǎn)”。

　　“長(zhǎng)期規(guī)劃”維護(hù)我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)安全

　　“高對(duì)外依存度和高國(guó)際壟斷的殘酷現(xiàn)實(shí)，越發(fā)凸顯了從國(guó)家層面制定戰(zhàn)略規(guī)劃的緊迫性。”邵安林說(shuō)。受國(guó)家相關(guān)部委和行業(yè)協(xié)會(huì)的委托，邵安林擔(dān)任中國(guó)首個(gè)鐵礦行業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，目前由他牽頭正在繪制未來(lái)十年中國(guó)鐵礦行業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖。如何通過(guò)頂層設(shè)計(jì)科學(xué)開發(fā)鐵礦資源，打好“翻身仗”，邵安林感到自己身上的擔(dān)子很重。

　　邵安林認(rèn)為，國(guó)內(nèi)鐵礦業(yè)面臨諸多問(wèn)題，必須通過(guò)系統(tǒng)創(chuàng)新，才能整體提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因此，這個(gè)規(guī)劃將謀求通過(guò)多元化“組合拳”突圍，從國(guó)家戰(zhàn)略層面建立鐵礦石資源供應(yīng)的安全保障體系，具體包括優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，打造世界級(jí)鐵礦企業(yè)；協(xié)同海外辦礦，提升權(quán)益礦比例；加強(qiáng)政策扶持，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；通過(guò)科技支撐，提升鐵礦利用水平。

　　缺少具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型礦業(yè)集團(tuán)，是國(guó)內(nèi)鐵礦資源開發(fā)的最大軟肋。反觀世界幾大鐵礦巨頭，它們控制了全球約70%的市場(chǎng)，同時(shí)掌握世界鐵礦石貿(mào)易定價(jià)權(quán)。“只有打造世界級(jí)礦山企業(yè)，才能提高資源利用效率，集聚產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。”邵安林說(shuō)，未來(lái)我國(guó)將構(gòu)建6～8個(gè)礦石產(chǎn)量規(guī)模達(dá)3000萬(wàn)噸以上的大型礦業(yè)集團(tuán)，以最具資源優(yōu)勢(shì)的鞍鋼礦山為龍頭，形成2億噸以上規(guī)模的特大型鐵礦山企業(yè)集團(tuán)，發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，力爭(zhēng)使國(guó)產(chǎn)礦比例達(dá)到50%以上，增強(qiáng)在國(guó)際鐵礦石市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。

　　目前，鞍鋼礦業(yè)掌握的鐵礦石資源量超過(guò)全球任何一家鋼鐵企業(yè)，并且擁有2.7億噸以上采剝總量生產(chǎn)能力和7000萬(wàn)噸選礦處理能力。同時(shí)，憑借邵安林帶領(lǐng)鞍鋼礦業(yè)首創(chuàng)的“五品聯(lián)動(dòng)”系統(tǒng)創(chuàng)新模式，形成了世界領(lǐng)先的貧鐵礦開發(fā)核心技術(shù)。通過(guò)科技和管理全面創(chuàng)新，鞍鋼礦業(yè)鐵精礦成本遠(yuǎn)低于進(jìn)口礦價(jià)格。

　　談及未來(lái)，邵安林充滿信心：“實(shí)踐證明，國(guó)內(nèi)礦山企業(yè)完全有能力打破國(guó)際礦業(yè)壟斷，也完全能支撐中國(guó)鋼鐵工業(yè)的發(fā)展。”眼下，在邵安林的帶領(lǐng)下，《中國(guó)鐵礦行業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》正在有條不紊地制定中，相信隨著這個(gè)規(guī)劃的制定完成，必將為中國(guó)鐵礦業(yè)帶來(lái)春的訊息。