據(jù)介紹，內(nèi)部市場(chǎng)貨幣化管理“產(chǎn)品制造定價(jià)承包”制，其目的就是體現(xiàn)“同工同酬、多勞多得”、“節(jié)約的就是工資”、“為企業(yè)省錢、讓職工掙錢”，從而改變生產(chǎn)效率低下、職工收入低、節(jié)約意識(shí)差的現(xiàn)象，最大限度地發(fā)揮職工工作積極性和創(chuàng)造性。

　　為此，該公司出臺(tái)了《內(nèi)部市場(chǎng)貨幣化管理“產(chǎn)品制造定價(jià)承包”實(shí)施辦法（試行）》，對(duì)職責(zé)劃分、產(chǎn)品定價(jià)、生產(chǎn)組織、工資核算等作了明確規(guī)定。

　　加壓過(guò)濾機(jī)是該公司的“拳頭”產(chǎn)品，今年訂貨量預(yù)計(jì)在30臺(tái)套以上。加壓倉(cāng)是加壓過(guò)濾機(jī)重要零部件之一，在生產(chǎn)制造過(guò)程中，需要做噴砂防腐處理。由于此項(xiàng)工作又臟又苦又累，一直以來(lái)，都承包給外單位來(lái)完成。

　　實(shí)行“產(chǎn)品制造定價(jià)承包”制后，該公司決定以此項(xiàng)目作為試點(diǎn)。按照“外委制作自己干、肥水不流外人田”的總體要求，7月15日，該公司先后下發(fā)了《加壓倉(cāng)防腐職工承包招標(biāo)通知書》《加壓倉(cāng)體內(nèi)壁噴鋅防腐技術(shù)規(guī)范要求》等文件，在全公司范圍內(nèi)對(duì)加壓倉(cāng)防腐項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，并制定了加壓倉(cāng)防腐基準(zhǔn)價(jià)格及施工要求和結(jié)算辦法，最終職工李德靜、王泉成功中標(biāo)，成為萊蕪煤機(jī)公司“產(chǎn)品制造定價(jià)承包”制出臺(tái)后第一批“吃螃蟹”的人。

　　競(jìng)標(biāo)之后，正值國(guó)投大同塔山與約翰芬雷大同金莊兩項(xiàng)目的GPJ-120加壓倉(cāng)整體焊接完成，需要進(jìn)行噴砂防腐，尤其是塔山項(xiàng)目已臨近交貨期。當(dāng)時(shí)該公司尚未購(gòu)置新的噴砂機(jī)等設(shè)備，為了確保按期交貨，李德靜便借用了一臺(tái)舊設(shè)備，自己制作了工裝，與職工王泉不畏酷暑，加班延點(diǎn)，克服設(shè)備陳舊、經(jīng)驗(yàn)不足等種種困難，辛苦工作。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全力配合施工工作，他們緊盯在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，最終保證了大同塔山項(xiàng)目加壓倉(cāng)按期交貨。這是該公司自生產(chǎn)加壓過(guò)濾機(jī)20多年來(lái)，首次自行完成加壓倉(cāng)噴砂防腐施工工作。

　　“為了有效推進(jìn)這一運(yùn)行體制的實(shí)施，公司積極投入資金，先后購(gòu)置空壓機(jī)、冷凍干燥機(jī)、噴砂機(jī)、噴鋅機(jī)等設(shè)備，為職工配備了防護(hù)服，積極為承包職工創(chuàng)造良好的施工條件。”洗選設(shè)備事業(yè)部副經(jīng)理岳潤(rùn)海介紹說(shuō)。在大同金莊項(xiàng)目加壓倉(cāng)噴砂防腐施工中，由于添置了新設(shè)備，使工作效率大大提高，比之前的大同塔山項(xiàng)目施工工期縮短了近一半時(shí)間，并于8月27日順利發(fā)貨。

　　兩個(gè)項(xiàng)目順利完工后，經(jīng)過(guò)成本核算，李德靜、王泉兩名職工10天每人收入9600元。與以往相比，在扣除鋅絲、油漆、石英砂等原材料以及人工費(fèi)用后，每臺(tái)設(shè)備可為公司節(jié)約成本1.19萬(wàn)元，奏響了“產(chǎn)品制造定價(jià)承包”制的凱歌。

　　“承包加壓倉(cāng)噴砂防腐項(xiàng)目后，不僅提高了我們工作的積極性，而且增強(qiáng)了我們的節(jié)約意識(shí)。”職工李德靜說(shuō)。在施工中，他們精打細(xì)算，因?yàn)樗麄兠靼祝瑥?ldquo;手指縫”里漏掉的，可能就是自己的收入。

　　據(jù)了解，根據(jù)后期的合同儲(chǔ)備情況，該公司下屬單位神東專業(yè)化服務(wù)公司服務(wù)的5臺(tái)加壓倉(cāng)防腐工作已列入9月份生產(chǎn)計(jì)劃，廣西平果鋁的2臺(tái)PYNTK-72加壓過(guò)濾機(jī)也將在9月底完工，根據(jù)前期預(yù)算，接下來(lái)這7臺(tái)設(shè)備將會(huì)給承包項(xiàng)目的兩位職工每人帶來(lái)近7萬(wàn)元的實(shí)際收入，同時(shí)也為公司節(jié)約8.33萬(wàn)元的制造成本，真正實(shí)現(xiàn)了職工增收與企業(yè)創(chuàng)效的“雙贏”。

　　“加壓倉(cāng)噴砂防腐項(xiàng)目實(shí)行貨幣化定價(jià)承包的成功實(shí)踐，真實(shí)體現(xiàn)了內(nèi)部市場(chǎng)貨幣化這一改革的強(qiáng)大活力，是當(dāng)前困難形勢(shì)下激發(fā)職工積極性和內(nèi)生動(dòng)力的有效途徑，同時(shí)，也為職工個(gè)人增加收入、公司實(shí)現(xiàn)降本提效找到了一個(gè)最佳的結(jié)合點(diǎn)。實(shí)行‘產(chǎn)品制作定價(jià)承包’制，走內(nèi)部市場(chǎng)貨幣化的改革之路，讓我們真真切切看到了為職工、為企業(yè)所帶來(lái)的實(shí)際收益變化，必將為公司‘二次創(chuàng)業(yè)、度危求存、創(chuàng)新求進(jìn)、逆勢(shì)突圍’注入強(qiáng)大的推動(dòng)力。”萊煤公司經(jīng)理、黨委書記王樹(shù)志說(shuō)。（苗成標(biāo)  劉曉麗）