VP3帶式輸送機項目負責(zé)人王磊和VP3袋式除塵器項目負責(zé)人崔茂展分別針對帶式輸送機和袋式除塵器項目進展情況進行了解和通報，并根據(jù)目前項目設(shè)計和生產(chǎn)情況又重新調(diào)整了設(shè)計進度表，要求每位設(shè)計人員一定要合理安排時間，及時跟上設(shè)計進度，力爭更早的完成任務(wù)。會議還說明了新的生產(chǎn)圖紙圖號編制方法，以后下發(fā)的圖紙都要按照新的編制方法進行編號，日前部分設(shè)計完成并經(jīng)客戶確認完的圖紙要及時進行會審，保證圖紙的準確、及時下發(fā)，另外要求相關(guān)責(zé)任人及時準備基礎(chǔ)件的裝箱清單交予客戶確認。會議要求大家再接再厲，及時完成相關(guān)的設(shè)計任務(wù)，并針對目前工作安排進行人員協(xié)調(diào)調(diào)度。

 

　　VP3客戶對圖紙繪制和管理要求非常嚴格，并且每周、每月都會定期召開VP3帶式輸送機和袋式除塵器項目進度會議，技術(shù)人員有大量的資料和圖紙要提交或?qū)徍耍@要求我們做大量且細致的工作，客戶這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度激勵著我們VP3帶式輸送機和袋式除塵器項目設(shè)計人員追求設(shè)計完美，我們每一位技術(shù)人員都會盡最大的努力去改變和調(diào)整自己，查找和提升自己的不足，不斷提升自己的工作能力，同時也提升了技術(shù)處協(xié)調(diào)和配合的能力，為集團的發(fā)展做更大的貢獻。