在全球工程機械產(chǎn)業(yè)內(nèi)，移動式破碎篩分仍是一個新興行業(yè)，從第一臺產(chǎn)品問世至今不過20余年時間。在這20年間，歐美企業(yè)快速成長并不斷重分產(chǎn)業(yè)資源，同時向中國等新興市場推廣普及這一業(yè)務(wù)。近年來，中國工程機械制造企業(yè)也開始越來越多地關(guān)注于此。根據(jù)全球市場表現(xiàn)、品牌影響力、產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)、成長力等綜合指標(biāo)，中國工程機械雜志推出了首份“全球移動式破碎篩分設(shè)備制造商10強”榜單。

全球破碎篩分產(chǎn)業(yè)史，就是一段整合史。

移動式破碎篩分設(shè)備最初發(fā)端于歐美——這個全球工程機械行業(yè)應(yīng)用最成熟、最細(xì)分的市場。作為專用型設(shè)備，移動式破碎篩分產(chǎn)品憑借靈活性、多功能性、低成本、高效率等優(yōu)勢，在建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、回收、采礦、采石等領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的作用。雖然發(fā)展時間相對較短，但目前，歐美破碎篩分設(shè)備行業(yè)已進(jìn)入成熟期，格局相對穩(wěn)定。在行業(yè)發(fā)展過程中，“收購”、“整合”一直貫穿其中。從特雷克斯整合Finlay、Powerscreen，美卓收購斯維達(dá)拉、諾德伯格，到山特維克買進(jìn)Extec、Fintec，阿斯太克納入Telsmith，阿特拉斯·科普柯并購HartlAnlagenbau，維特根集團(tuán)吞進(jìn)克林曼……在一系列由全球工程機械產(chǎn)業(yè)大佬發(fā)起并參與的交易下，全球尤其是歐美移動式破碎篩分設(shè)備領(lǐng)域的第一陣營已經(jīng)形成。在大企業(yè)加緊占有優(yōu)勢資源同時，以McCloskey、凱斯特等為代表的專業(yè)型企業(yè)，亦在破碎篩分領(lǐng)域謀求并鞏固著屬于自己的一席之地。

近10年，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展，推動了新興市場對移動式破碎篩分設(shè)備的需求。全球破碎篩分行業(yè)內(nèi)頗具影響力的制造商都開始深入以中國為代表的新興市場。

空間雖然可期，但中國移動式破碎篩分市場仍需培育和引導(dǎo)。移動式破碎篩分設(shè)備的優(yōu)勢在于轉(zhuǎn)場便利、工作效率高、綜合使用成本低——僅轉(zhuǎn)場便捷一項，每年就可節(jié)省40％的運輸成本。2009年，中國政府加大了對采礦業(yè)的整頓力度，提高采石、骨料加工行業(yè)市場、技術(shù)、環(huán)保等方面的管理水平，這無疑為移動式破碎篩分設(shè)備創(chuàng)造了機會。但鑒于在中國市場固定式破碎篩分設(shè)備的發(fā)展已較為成熟，移動式破碎篩分設(shè)備的推廣普及目前仍處于初級階段。

但這并未影響移動破碎篩分設(shè)備制造商對中國的預(yù)期。對于市場今后走勢，一位業(yè)內(nèi)高層人士表示：“別看目前需求有限，最終在中國各個應(yīng)用領(lǐng)域，移動式破碎篩分設(shè)備對固定式破碎篩分設(shè)備的替代有望超過50%。在中國，歐美企業(yè)是十足的行動派。近年來，以美卓、山特維克、特雷克斯、凱斯特等為代表的外資品牌，通過投資建廠、合作、并購等方式，布局中國破碎篩分業(yè)務(wù)。尤其是2010年后，全球主流破碎篩分設(shè)備制造商的中國本地化拓展開始加速推進(jìn)。
2012年，美卓宣布與柳工共同出資建立合資公司，面向中國市場研發(fā)、制造履帶式移動破碎篩分設(shè)備。隨后，美卓收購了中國本土移動式破碎篩分設(shè)備制造商——韶瑞重工75%股份，為自身“中國型”產(chǎn)品的本地化下沉進(jìn)行鋪墊。與美卓同為礦山設(shè)備行業(yè)重要參與者的山特維克，除了上海嘉定工廠布局產(chǎn)品線外，2012年初，也將中國本土破碎篩分制造商——山寶收至麾下。全球工程機械行業(yè)內(nèi)另一重要企業(yè)特雷克斯，2010年，與南方路機簽署合作協(xié)議，攜手在中國泉州成立移動式破碎篩分設(shè)備專業(yè)化公司。作為專業(yè)型制造商——凱斯特2007年在安徽滁州建立了制造廠；另一家專注于此的企業(yè)——洛克斯特，則于2012年在北京設(shè)立了全資子公司。

對于這個在歐美已然成熟，在新興市場依然處于導(dǎo)入期但空間不容小覷的板塊，中國工程機械行業(yè)及企業(yè)正投以越來越多的關(guān)注。