該廠精心組織生產(chǎn)，將月計劃層層分解落實到各車間班組，強(qiáng)化措施的落實和監(jiān)督，確保各項生產(chǎn)指標(biāo)的均衡穩(wěn)定；在破碎工藝中做好中破機(jī)、細(xì)破機(jī)以及篩板給礦情況的監(jiān)控，提高磁滑輪拋尾率，合理均衡粗中細(xì)破負(fù)荷，努力提高單機(jī)效率；強(qiáng)化磨選工藝的精細(xì)化操作，密切觀察來礦性質(zhì)和品位的變化，及時調(diào)整參數(shù)，強(qiáng)化磨礦分級操作，提高磨礦效率，最大限度提高鐵精礦產(chǎn)能；加強(qiáng)輸送管理，在鐵精礦輸出上強(qiáng)化鐵精礦釩鈦指標(biāo)、粒度和水分的監(jiān)控，合理進(jìn)行配礦，確保高爐用料的質(zhì)量受控；貫徹系統(tǒng)檢修的理念，精心檢修，加強(qiáng)對設(shè)備的點(diǎn)巡檢，強(qiáng)化計劃檢修，杜絕跑冒滴漏，努力提高設(shè)備作業(yè)率，為放量生產(chǎn)提供了強(qiáng)力支撐。與此同時，該廠還重點(diǎn)做好各類電氣設(shè)備、防雷和防洪設(shè)施的檢查和監(jiān)控，疏通溝、渠、涵、沉沙池等，為雨季生產(chǎn)創(chuàng)造條件。