2014年1月21日，伴隨著雄壯的國歌聲，西船研究院2014年工作會在院綜合會議室召開，西船研究院領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工參加了本次會議。會議認真總結(jié)了2013年我院各項工作，深入分析了發(fā)展過程中存在的問題，安排部署了2014年重點工作。

      會議期間，西船研究院院長劉文彬做了2014年工作報告，全面總結(jié)了2013年各項工作完成情況。指出：2013年，面對復(fù)雜的外部環(huán)境，按照“謀戰(zhàn)略，強基礎(chǔ)，保生存，促發(fā)展”的總體工作思路，強力推進煤機、燃油電站、多種經(jīng)營等業(yè)務(wù)板塊市場開發(fā)，在洗選煤工程項目總包和臺風(fēng)發(fā)電機組上取得零的突破，為院發(fā)展提供了有力的經(jīng)濟支撐。在產(chǎn)品研發(fā)上，振動篩、破碎機、離心機、重介淺槽、磁選機、旋流器六大類洗選煤產(chǎn)品型譜已經(jīng)形成，各類初型樣機制造過程技術(shù)和質(zhì)量問題得到解決，臺風(fēng)發(fā)電機組系統(tǒng)集成設(shè)計及控制系統(tǒng)自主研發(fā)能力得到提升。通過多方面的努力，全面、超額完成了全年目標任務(wù)。
      報告中，院長劉文彬還客觀剖析了發(fā)展中存在的問題，指出了我院目前主業(yè)開發(fā)、管理體系化、干部能力及工程資質(zhì)缺失四方面的不足。要求全體職工正視問題，以“強化創(chuàng)新、調(diào)整結(jié)構(gòu)、做強主業(yè)、提升管理、穩(wěn)步發(fā)展”為2014年工作的指導(dǎo)思想，開展全年經(jīng)營工作。針對2014年的工作安排，院長劉文彬指出：一要實質(zhì)推動新產(chǎn)品、新項目開發(fā)論證工作；二要加強基礎(chǔ)研究，深化工程細節(jié)研究，提高產(chǎn)品可靠性及性能；三要開拓思路、整合資源，落實院領(lǐng)導(dǎo)、各部門及經(jīng)營人員市場開發(fā)責(zé)任，保證院整體目標實現(xiàn)；四要加強內(nèi)控制度建設(shè)，強化科學(xué)化、體系化制度管理；五要落實資金支持，加強已立項項目驗收管理；六要啟動海科重工并入西船研究院策劃工作；七要健全工會、黨支部工作機制，建立后備干部隊伍，保證長遠發(fā)展。
      會議期間，院長劉文彬與各部門負責(zé)人簽訂了2014年工作目標責(zé)任書，明確了責(zé)任。會議還安排了針對工作報告的分組討論，大家踴躍發(fā)言，為發(fā)展建言獻策，提出了許多建設(shè)性的意見。最后，西船研究院常務(wù)副院長李江文做了總結(jié)講話，要求各部門按照劉院長工作報告的要求和部署，認真學(xué)習(xí)體會本次會議的精神，統(tǒng)一思想、堅定信心，牢固樹立全局意識，同心同德，奮勇拼搏，務(wù)實高效的完成2014年各項工作。