通過“變形金剛”的分類篩選，建筑垃圾實現(xiàn)了100%再利用。

　　幾天前有關(guān)收購《紐約時報》的消息，再次把陳光標推到了輿論的風口浪尖。

　　回顧陳幾年來的“高調(diào)行善”：砸奔馳、買“報紙”、東奔西跑赴災(zāi)區(qū)救援、每年以億為單位捐款捐物……公眾不禁疑惑：陳光標的錢到底從哪兒來?

建筑垃圾移動破碎站實現(xiàn)廢棄建筑垃圾資源再利用

　　1月16日、17日，剛從紐約回國不久的陳光標在南京接受了本報記者專訪，首次披露他2003年創(chuàng)辦的企業(yè)——江蘇黃埔再生資源利用有限公司經(jīng)營內(nèi)幕，并對自己的“人生多桶金”作全面解密。

　　“以后幾乎不會再接受媒體采訪了。” 在近兩天的采訪、長達9個多小時的直面接觸中，“標哥”一改之前的“高調(diào)”，坦言“從今年開始，要把更多時間放到企業(yè)經(jīng)營上面，拿出更多的時間陪家人”。

　　把建筑垃圾“變廢為寶”——

　　“我做企業(yè)，也是給地球環(huán)保做慈善”

　　位于南京市江寧區(qū)的黃埔公司辦公樓，遠離南京市區(qū)，分外寧靜。6層高的辦公樓內(nèi)工作、吃飯、住宿各種配套一應(yīng)俱全。乘電梯直達6樓，左拐第二間就是陳光標的辦公室。

　　推門而入，首先是一間約40幾平方米的小型會議室，桌上整齊擺放著各種報紙，每份報紙上都貼有工作人員整理好的要聞便簽。往里走是辦公室，辦公桌后的書櫥上掛有一幅毛主席像，書櫥里是各種有關(guān)哲學、歷史、經(jīng)營以及慈善方面的書。

　　16日17：10，剛從北京飛回南京的陳光標趕回公司。眼前的他，很普通，濃眉、微胖、中等個子，說起話來溫和平靜，言語中帶有明顯的疲憊。“輿論關(guān)注更多的是我的慈善，但很少提及我的企業(yè)，這也是我很納悶甚至是很苦惱的事情。”陳光標說，公司經(jīng)營合法、光明正大，他希望媒體多報道自己的公司，也想有機會向公眾解答“錢從哪兒來”的問題。

　　“我做企業(yè)，也是給地球環(huán)保做慈善。”他介紹，黃埔公司致力于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟，對可再生資源回收、加工、再利用。簡單來說，就是把建筑垃圾“變廢為寶”。目前，公司擁有各類專業(yè)技術(shù)和施工人員4000多人，擁有包括德國進口設(shè)備“變形金剛”在內(nèi)的600多臺(套)大型機械設(shè)備。利用這些設(shè)備，公司承接了大型廠房、橋梁、高聳建筑物等復(fù)雜環(huán)境的控制爆破，以及高技術(shù)含量的機械設(shè)備拆除項目。

　　為了眼見為實，他帶記者來到位于南京市區(qū)的一處鋼鐵廠拆除項目現(xiàn)場并介紹，這塊占地500畝的場地，經(jīng)過8個多月的拆除已經(jīng)完成95%的任務(wù)量，所有建筑垃圾，包括鋼筋、廢舊混凝土等將100%被分解處理再利用，“連幾厘米長的鋼筋也不放過”。記者看到，現(xiàn)場一處地方分類堆放著分解處理好的石子、石粉、鋼筋、紅磚等。

       “我們突破了傳統(tǒng)拆遷公司將鋼筋剝離后把建筑廢渣外運到郊區(qū)填埋、大量占用土地、嚴重污染環(huán)境等弊端，在全國建筑拆除行業(yè)中率先對建筑垃圾進行環(huán)保再生處理，有效實現(xiàn)了拆除工程的環(huán)保化、無污染、零排放。”陳光標說，再生商品可以作為道路填輔料、混凝土骨料、三合土集料等，價格也比市場價格便宜很多，比如一噸組細骨料不含運輸費賣40元，而市場價格一般在80元左右，所以企業(yè)的訂單并不愁。另外，拆除這個鋼鐵廠時，有3個廢舊火車頭讓他不舍，擔心被低價處理成廢鐵。他起初開價300萬，“其中一個是抗日時期使用的，見證了南京大屠殺時日本鬼子的暴行，拆了太可惜，如果有人收藏我愿意再便宜些賣給他”。

　　在相隔不遠的另一處處理場，記者見到了陳光標所說的“變形金剛”。“一套設(shè)備平均每天能產(chǎn)出再生集料三四百噸。”公司項目經(jīng)理蔣勇介紹，一套“變形金剛”包括兩臺設(shè)備，一臺履帶式破碎機、一臺篩分機，都是國內(nèi)最先進的設(shè)備，公司大約變形金剛機械有230臺，分布于全國10多個省、市的施工工地。一臺挖掘機正把拆除的建筑垃圾傾倒到一臺破碎機的漏斗中，進行破碎處理，再由傳送帶送到篩分機中，對破碎后的建筑垃圾進行篩分，然后從不同的輸出口中就能產(chǎn)出4種不同的再生商品：粗骨料、細骨料、鵝卵石大料、石粉。“根據(jù)客戶不同需要，還可以調(diào)整再生商品的口徑大小。”蔣勇說，為了方便。

        2008年“高調(diào)慈善”后，他的生意反而越來越難做，這讓他陷入深深的迷茫和困惑。“中國人講究‘低調(diào)做人’，而我正好與此相悖，有些人甚至政府部門對我存有誤解，也有意‘避而遠之’。”他說，現(xiàn)在企業(yè)承接的項目多是二手、三手項目，一手項目很難拿到，而且環(huán)保拆解建筑垃圾的成本本身就高，所以企業(yè)利潤率大幅降低。

　　“除了黃埔公司外，我還以其他名義在全國各地注冊成立了十幾家環(huán)保公司，同樣做拆遷業(yè)務(wù)。”陳光標說，僅僅這一項，利潤加起來穩(wěn)定在每年2億元左右，這也是公司主要的、相對穩(wěn)定的經(jīng)營收入來源。另外，除了垃圾場回收，這兩年，他還嘗試過其他業(yè)務(wù)，如賣“好人”涼茶、“好人”暖茶，在黑龍江種有機大米、五谷雜糧，并投資光伏產(chǎn)業(yè)，做家庭屋頂分布式發(fā)電。

　　他還說，“我沒有必要將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個細節(jié)，都向社會公開，這無論是從維護股東利益的角度，還是從保護商業(yè)秘密的角度來看，都很正常。”

　　“把項目給我，50%凈利潤捐當?shù)卮壬?rdquo;

　　與此前的“高調(diào)”不同，今年46歲的陳光標似乎想“低調(diào)”了。他毫不避諱地說，自己喜歡榮譽，如同他小時候喜歡“小紅花”一樣，這是他堅持慈善、堅持環(huán)保的動力。而自己也正如有媒體評價的那樣：“一直在用自己實實在在的行動，為助推社會的文明進步傳遞著不容小覷的‘正能量’”、“無論如何，每一次的‘鬧騰’，都沒有脫離愛民、利民、為民的初衷”。

　　但“自己歲數(shù)大了，人生已過半，精力和體力不比從前，不能一直火下去，一年一兩次上頭條就夠了”，陳光標幽默地說，他一直都想要給自己重新規(guī)劃：“從今年起扎扎實實把企業(yè)做好，把時間和精力的90%用在企業(yè)上，5%用在家人身上，5%繼續(xù)慈善事業(yè)”。此番話讓陳光標的兒子陳環(huán)境感到高興，他告訴記者，因為父親經(jīng)常出差，忙于做慈善，平時跟父親在一起的時間很少，以后能夠多跟父親相處當然是件好事。不過，目前研修“環(huán)境與環(huán)保”專業(yè)的他，仍然會支持父親的慈善環(huán)保行動，“為自己有這樣的父親感到驕傲”。

　　陳光標說，回國三天來，已經(jīng)接到媒體記者預(yù)約采訪的電話、短信有七八十條，幾乎都被他拒絕了。他還特意翻出幾條手機短信給記者看。短信中，不僅有國內(nèi)知名媒體，還有國外媒體。“對質(zhì)疑我毫無畏懼，因為我坦坦蕩湯，掙的每分錢都是血汗錢。”陳光標說，有些媒體沒有當面采訪，甚至連電話采訪也沒有就發(fā)表文章,一些所謂質(zhì)疑的稿件 “很不客觀真實”， 甚至是“別有用心的污蔑”。他過去都曾認真回應(yīng)澄清過，現(xiàn)在很多時候也懶得去理會。但如果再有質(zhì)疑聲，他還會計劃在不忙的時候，一一給予回應(yīng)，用事實來說。

　　“我的企業(yè)項目本身就屬于環(huán)保領(lǐng)域，可以說，我今后95%的時間和精力還是用在環(huán)保、慈善方面。”陳光標說，從全國來看，建筑垃圾拆除領(lǐng)域中大部分垃圾是以填埋的方式進行處理的，造成嚴重的環(huán)境污染，應(yīng)當引起警戒重視并大力推廣建筑垃圾等再生資源的有效利用。