2013年年初，在神東煤炭集團(tuán)一屆四次職代會(huì)上，公司向全體員工鄭重承諾要辦好十件實(shí)事，努力提升廣大員工的幸福指數(shù)。如今，一年時(shí)間即將過(guò)去，給員工承諾的十件好事均進(jìn)展順利，各項(xiàng)工作在有條不紊進(jìn)行中。

　　崗位評(píng)價(jià)和薪酬優(yōu)化。神東于2012年8月至2013年實(shí)施了崗位評(píng)價(jià)及薪酬體系優(yōu)化項(xiàng)目，截至今年9月，除公司機(jī)關(guān)外已全部完成工資總額測(cè)定、工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整套改工作，基本構(gòu)建起了以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)、體現(xiàn)個(gè)人能力與差異的薪酬體系。

　　勞務(wù)工轉(zhuǎn)正和勞務(wù)費(fèi)結(jié)算。穩(wěn)定勞務(wù)工隊(duì)伍一直是公司關(guān)注的重要工作，通過(guò)公司爭(zhēng)取，多次與集團(tuán)公司協(xié)商溝通，集團(tuán)公司已經(jīng)同意神東組織2013年優(yōu)秀勞務(wù)工選拔，近日將下發(fā)相關(guān)通知，計(jì)劃年底前完成選拔工作。

　　職業(yè)病防治。一季度，神東開(kāi)展了礦井粉塵專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，在全公司井下輔運(yùn)線路共安設(shè)紅外自動(dòng)噴霧裝置214組，在井下大巷和盤(pán)區(qū)轉(zhuǎn)載點(diǎn)，采面破碎機(jī)和轉(zhuǎn)載點(diǎn)共安設(shè)觸控式自動(dòng)噴霧裝置193套，實(shí)現(xiàn)了膠帶機(jī)載煤噴霧自動(dòng)開(kāi)啟、無(wú)煤噴霧自動(dòng)關(guān)閉功能。此外，全公司33個(gè)采煤工作面，回風(fēng)順槽均設(shè)置了防塵濾網(wǎng)，29個(gè)工作面裝備了架間負(fù)壓除塵裝置，6個(gè)工作面實(shí)現(xiàn)了架間自動(dòng)噴霧改造；試用煤機(jī)高壓外噴霧2套，保德煤礦自行改造煤機(jī)外噴霧2套。

　　提高后勤服務(wù)質(zhì)量，改善員工工作、生活條件。這項(xiàng)工作一直在按年初計(jì)劃實(shí)施。石圪臺(tái)煤礦帶家公寓、柳塔煤礦新建雙職工帶家公寓主體工程已封頂，計(jì)劃明年完工，萬(wàn)利一礦生活區(qū)新建宿舍樓12月底完工、補(bǔ)連塔煤礦2棟宿舍樓已經(jīng)竣工驗(yàn)收交付使用。石圪臺(tái)煤礦活動(dòng)中心擴(kuò)建工程已竣工驗(yàn)收移交，烏蘭木倫煤礦、寸草塔煤礦新建職工活動(dòng)中心已完工，準(zhǔn)備竣工，柳塔煤礦、布爾臺(tái)區(qū)域、哈拉溝煤礦新建文體中心將分別于年底和明年5月底完工。

　　礦區(qū)環(huán)境改善。神東原計(jì)劃投資1.42億元，改造、完善礦區(qū)污廢水處理設(shè)施，今年實(shí)際投資3億元，對(duì)礦區(qū)污水處理設(shè)施進(jìn)行全面配備，配備率達(dá)100%，完成5座礦井水處理廠和6座生活污水處理廠改造工程，有效改善了生產(chǎn)廠區(qū)和生活小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。此外，公司還投資生態(tài)建設(shè)資金1.4億元，實(shí)施了外圍沉陷區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)林與礦、廠、生活小區(qū)綠化、美化及停車(chē)位改造工程，改善了區(qū)域整體生態(tài)環(huán)境和辦公、生活環(huán)境。

　　進(jìn)一步改善礦區(qū)員工醫(yī)療環(huán)境。公司投入6000萬(wàn)元新建了創(chuàng)傷急救大樓，預(yù)計(jì)2014年5月底投入使用。

　　平安礦區(qū)建設(shè)。根據(jù)調(diào)研，結(jié)合公司實(shí)際，該項(xiàng)目分三步進(jìn)行，第一步進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)規(guī)劃與修復(fù)現(xiàn)有安防監(jiān)控設(shè)施；第二步主要對(duì)需維修和新增監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行管線敷設(shè)工作；第三步全面進(jìn)行設(shè)備安裝及調(diào)試工作。通過(guò)前期的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)全公司共檢查出故障點(diǎn)715個(gè)，已修復(fù)650個(gè)點(diǎn)位，其余的正在更換設(shè)備。

　　不斷完善和改進(jìn)董事長(zhǎng)信箱功能。截至2013年11月底，“董事長(zhǎng)信箱”系統(tǒng)完善了手機(jī)寫(xiě)信、熱點(diǎn)排行、熱點(diǎn)互動(dòng)、直播間、制度之窗等內(nèi)容，能更好地為員工提供公開(kāi)、透明的話語(yǔ)權(quán)通道。

　　進(jìn)一步完善員工職業(yè)發(fā)展三條通道建設(shè)，促進(jìn)員工能力提升和職業(yè)發(fā)展，提高員工工作和職業(yè)的滿意度。神東結(jié)合崗位評(píng)價(jià)及薪酬體系優(yōu)化項(xiàng)目，進(jìn)一步完善了員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)，將3972個(gè)崗位歸入30個(gè)子序列、4大類(lèi)別、3條員工職業(yè)發(fā)展通道中，建立了包括技術(shù)職務(wù)和技能等級(jí)在內(nèi)的所有崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)，高于基本標(biāo)準(zhǔn)的工資上浮一定比例，拓展了員工職業(yè)發(fā)展通道。截至目前，共聘任三級(jí)技師及以下技術(shù)職務(wù)人員1175人，通過(guò)公開(kāi)選拔考試考核選聘了3名技能大師；聘任108位技能操作人才。

　　提高技能型人才的工資待遇。神東積極統(tǒng)籌推進(jìn)“三條通道”實(shí)施工作，通過(guò)擴(kuò)大技能鑒定工種和范圍、開(kāi)展科研立項(xiàng)，職稱(chēng)評(píng)審等舉措積極幫助員工達(dá)到職業(yè)發(fā)展評(píng)審任職條件，提高技能人才待遇。