隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的加快和十二五規(guī)劃的逐步深入落實(shí)，未來(lái)我國(guó)重型機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展速度將會(huì)不斷加快，行業(yè)規(guī)模也將不斷擴(kuò)大。同時(shí)，以破碎機(jī)制造業(yè)為例，隨著市場(chǎng)需求對(duì)礦山機(jī)械的應(yīng)用不斷擴(kuò)大，使我國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)面對(duì)新的發(fā)展局面以及未來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。那么礦山機(jī)械企業(yè)如何應(yīng)對(duì)這些變化，而我國(guó)又如何實(shí)現(xiàn)機(jī)械強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)呢？

　　㈠轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，以創(chuàng)新為主導(dǎo)。

　　我國(guó)的礦山機(jī)械制造企業(yè)，過(guò)去大多數(shù)企業(yè)都是以加工制造為主。像企業(yè)有自己專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的，更是少之又少。所以如果要堅(jiān)持以高效優(yōu)質(zhì)的破碎機(jī)設(shè)備去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就要把創(chuàng)新放在第一位。另外，企業(yè)要轉(zhuǎn)變以往的發(fā)展模式、完善售后服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌的影響力。

　　㈡依靠政策指引，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。

　　要實(shí)現(xiàn)我國(guó)的機(jī)械強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)，不光是要靠企業(yè)自身，同時(shí)也要依靠政策的指引。如今十二五規(guī)劃的貫徹落實(shí)，已有了良好前進(jìn)保障。現(xiàn)在環(huán)保的觀念正深入人心，企業(yè)可以突破傳統(tǒng)束縛，轉(zhuǎn)向節(jié)能、環(huán)保化的機(jī)械進(jìn)軍。

　　㈢強(qiáng)化企業(yè)的科學(xué)化管理，突出節(jié)能重點(diǎn)。

　　如今國(guó)內(nèi)礦山機(jī)械企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，但真正在國(guó)際上有品牌影響力的卻是了了無(wú)幾。是我們國(guó)產(chǎn)的機(jī)器質(zhì)量不夠硬嗎？不是，這是因?yàn)槠髽I(yè)的宣傳點(diǎn)不足。大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)企業(yè)，管理都是一件能夠決定未來(lái)成敗的事情。在礦山機(jī)械的企業(yè)管理模式中，筆者建議，應(yīng)采用科學(xué)化管理，重點(diǎn)宣傳企業(yè)的節(jié)能理念。

　　如果企業(yè)能把節(jié)能列入到管理工作中去，那何愁中國(guó)還出不了一個(gè)大品牌？把生產(chǎn)與節(jié)能同時(shí)雙管齊下，真正實(shí)現(xiàn)正規(guī)、環(huán)保企業(yè)的品牌形象。

　　總之，我國(guó)的礦山機(jī)械企業(yè)要想在國(guó)際市場(chǎng)上坐擁一定的影響力，我們要把節(jié)能環(huán)保類的機(jī)器做為以后的重點(diǎn)研發(fā)對(duì)象。只有眾多的礦山機(jī)械企業(yè)做強(qiáng)、做大，才會(huì)有我國(guó)的機(jī)械強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)。