經歷金融危機之后國際市場極不穩定，導致破碎機行業產能過剩，加上國內人力、原材料成本的提升，與國際先進水平的差距加大等等一系列的問題導致了我國行業發展遭遇瓶頸。在我國破碎機行業遭遇發展瓶頸。
　　自古以來，有真才實干，人才是各企事業單位爭搶的對象， 破碎機企業要想找到理想的人才，不僅要學會怎樣“找”人才，更要重視怎樣“培養”人才，也即破碎機企業要加強人才的培養。
　　一個人的做人的品格是找到人才的最基本的因素，因為只有擁有良好的品格、忠于企業、終于客戶的人才有可能成為人才；其次，卓越的人才還必須具有豐富的知識儲備、敏銳的洞察力、較強的創新能力以及良好的團隊協作能力等等；再次，在招入合適的人才之后，企業還必須要加強對人才的培養，為人才的進一步提升提供良好的平臺。
　　破碎機企業要以人才為本抓好產品的科技開發，堅持依靠科技加速產品更新換代的步伐，以優質的產品走在世界的前列，提高產品的附加值；其次，要實施正確的銷售策略，堅持依靠國際、國內兩個市場，在重點培育本土市場的同時不忘開發拓展經濟新興國家市場。