人生的價值能在很多方面顯現(xiàn)，但首先應(yīng)該體現(xiàn)在自己所熱衷的事業(yè)。現(xiàn)任洛鉬集團(tuán)選礦二公司經(jīng)理的郝金朝從一個車間普通職工到洛鉬集團(tuán)分公司的經(jīng)理，他成長道路上的每一步都是對自己價值觀的忠實實踐。
　　自1986年參加工作以來，郝金朝同志一直在生產(chǎn)第一線從事生產(chǎn)技術(shù)及企業(yè)管理工作，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高企業(yè)管理水平，他注重技術(shù)創(chuàng)新，堅持走科技興企之路，在生產(chǎn)中解決了許多重大的技術(shù)難題，推動了企業(yè)依靠科技進(jìn)步不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的步伐，帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2001年10月至2008年10月，在擔(dān)任洛鉬集團(tuán)選礦三公司經(jīng)理的7年里，郝金朝以技術(shù)革新為重要手段，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營管理，使一個虧損上千萬的小廠成為產(chǎn)值突破10億元的現(xiàn)代化企業(yè)。2003年，郝金朝以敏銳的眼光和超前的意識，經(jīng)過反復(fù)技術(shù)實驗和現(xiàn)場論證，在國內(nèi)同行業(yè)中率先引進(jìn)美國愛瑞克公司的柱型浮選機(jī)取代傳統(tǒng)浮選槽，僅此一項技術(shù)改造就使回收率提高了6個百分點，精礦品位提高5.4個百分點，每年增加效益超過1000萬元。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，郝金朝身體力行推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作，鼓勵技術(shù)人員加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，親自掛帥成立技術(shù)攻關(guān)小組，先后參與主持完成了2350噸/日選廠球磨機(jī)改造、精礦再磨試驗等技術(shù)改造，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大30%，精礦品位提升了1個百分點。2006年10月至2007年6月，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，郝金朝參與主持了5000噸/日系統(tǒng)的技改工程，并帶領(lǐng)技術(shù)人員完善了工程后續(xù)的各項技改工作，大大優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，精礦品位穩(wěn)定在56%左右，最高達(dá)57.5%，使5000噸/日系統(tǒng)成為中國現(xiàn)代化程度最高的鉬選廠。
　　2008年10月郝金朝調(diào)任選礦二公司經(jīng)理，作為河南省生產(chǎn)規(guī)模最大的鉬選廠的領(lǐng)航人，郝金朝在生產(chǎn)管理中不斷學(xué)習(xí)和探索新技術(shù)、新工藝，不斷提高自己的選礦技術(shù)水平，他依靠長期以來積累下來的豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗，扎實推行企業(yè)自主創(chuàng)新，加大技改技措，深挖工藝設(shè)備潛能，使現(xiàn)有工藝發(fā)揮到最佳狀態(tài)，大大提高了各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng)。2009年以來，為進(jìn)一步提高選礦回收率和精礦品位，郝金朝主持開展了一系列技術(shù)創(chuàng)新工作：一是完成選礦二公司萬噸選廠粗掃選攪拌桶改浮選機(jī)，加強(qiáng)了對粗粒的浮選，延長粗選掃選浮選時間，提高了攪拌效果，彌補(bǔ)了浮選柱對粗粒回收不理想的狀況；二是完成了萬噸選廠中礦再磨分析和改造，每月可增產(chǎn)鉬精礦近30噸；三是加大與高校科研合作交流，與西安建筑科技大學(xué)合作，完成了復(fù)合烴油代替煤油項目，一系列措施，大大完善了選礦工藝，使得精礦出廠品位均在52%以上，為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，2009年至2011年上半年，選礦二公司共生產(chǎn)鉬精礦33928.856噸，實現(xiàn)收入28.6億元，累計實現(xiàn)利潤5.2億元。與此同時，郝金朝堅持以人為本，積極加大技改，著力改善職工作業(yè)環(huán)境，降低職工勞動強(qiáng)度，先后參與主持完成了萬噸碎礦系統(tǒng)傳送帶及振動篩改造，使礦石破碎粒度由原設(shè)計的14毫米降到11毫米以下，產(chǎn)量增加了15%左右；完成了清潔抑制劑巰基乙酸鈉取代傳統(tǒng)劇毒藥劑氰化鈉，有效治理選礦藥劑對周邊環(huán)境的破壞；完成了運(yùn)礦系統(tǒng)進(jìn)行自動化改造，工人只需在監(jiān)控室內(nèi)操作，無需再進(jìn)入洞內(nèi)作業(yè)，不僅提高了生產(chǎn)效率，而且大大保障了企業(yè)安全生產(chǎn)和職工身心健康，一系列措施，使職工勞動強(qiáng)度降低60%，作業(yè)環(huán)境優(yōu)化了80%，安全系數(shù)提高了70%，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。
　　近年來，郝金朝同志將所學(xué)的技術(shù)理論知識與生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合,對于生產(chǎn)工藝流程、選礦新技術(shù)經(jīng)常提出建設(shè)性意見，制定的技改方案和技改措施切實可行，對生產(chǎn)過程中的每一環(huán)節(jié)都能認(rèn)真研究總結(jié)，與所學(xué)理論知識相結(jié)合，遵循從實踐來，到實踐中去，工作不斷創(chuàng)新。單是2009—2010年期間，在他的帶領(lǐng)下，對生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，共獲得國家實用新型專利六項。他還編寫了多篇學(xué)術(shù)論文在專業(yè)會議上交流，如撰寫的《洛鉬集團(tuán)5000T/D精選CCF浮選柱應(yīng)用》、《磨礦細(xì)度條件組合試驗研究》等論文，在有色金屬行業(yè)學(xué)術(shù)交流會議中，獲得與會專家們較高評價。該同志積極進(jìn)取，學(xué)習(xí)新技術(shù)，新理論，在科學(xué)論證基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，精益求精，2004年12月被洛陽市授予“洛陽市振超式青年創(chuàng)新創(chuàng)效標(biāo)兵”；2005年4月榮獲第七屆“洛陽市優(yōu)秀青年”榮譽(yù)稱號；2006年4月被授予“洛陽市五一勞動獎?wù)?rdquo;；2006年12月被授予“2006中國企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀人物”榮譽(yù)稱號；2007年元月被授予“中國優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽(yù)稱號；2009年3月被授予“全國有色金屬行業(yè)勞動模范”榮譽(yù)稱號。
　　郝金朝同志一貫堅持黨的各項路線、方針、政策，熱愛黨，熱愛社會主義，堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的改革開放政策，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，有較高的思想政治素質(zhì)。該同志工作思路清晰，具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神，做事雷厲風(fēng)行，精益求精，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，1986年參加工作以來，郝金朝同志二十多年如一日，扎根礦山，奉獻(xiàn)鉬業(yè)，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗和過硬的選礦技術(shù)素質(zhì)，特別是1989年以來，郝金朝先后擔(dān)任過生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、黨務(wù)工作等多方面的管理人員，使他成為洛鉬集團(tuán)一名優(yōu)秀的企業(yè)管理能手和選礦技術(shù)專家。郝金朝常常深入車間生產(chǎn)一線，解決生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各種問題，組織生產(chǎn)得力，協(xié)調(diào)指揮有方，出色完成各項生產(chǎn)任務(wù)。一流的企業(yè)，不光要有一流的產(chǎn)品質(zhì)量，更加需要一流的企業(yè)文化來滋養(yǎng)和灌溉，在帶領(lǐng)全體職工實現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)量連創(chuàng)新高的同時，郝金朝大力實施人性化管理，堅持一手抓生產(chǎn)經(jīng)營、一手抓職工生活（企業(yè)文化）的方針，使企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明獲得雙豐收。擔(dān)任選礦二公司經(jīng)理以來，郝金朝同志堅持人性化管理理念，和班子其他成員一道，本著高度以人為本的出發(fā)點和落腳點，創(chuàng)新工作方式，加大投入力度，帶領(lǐng)全體選二人，在伏牛山深處建造了一座一流的現(xiàn)代化工業(yè)園。公司投入6800萬元，建成了一流的職工住宿和文化娛樂設(shè)施，宿舍集陽臺、衛(wèi)生間、暖氣、網(wǎng)絡(luò)、有線電視于一體，實現(xiàn)了賓館式管理；建成了一流的職工洗浴中心和職工餐廳，并且實現(xiàn)免費(fèi)洗澡和就餐；籌建了高品位的職工之家，包括藏書2萬冊的圖書室、環(huán)境優(yōu)雅的職工網(wǎng)吧、面積820平米的文化展廳、全塑膠的籃球場和羽毛球場、容納600余人的多功能活動中心、設(shè)施齊全的健身場所。在改善生活設(shè)施的同時，公司積極加大技改，著力改善職工作業(yè)環(huán)境，降低職工勞動強(qiáng)度，完成了除塵改造、藥劑實驗、皮帶廊改造、飲用水凈化等技改項目，職工勞動強(qiáng)度降低了60%，作業(yè)環(huán)境優(yōu)化了80%。與此同時，在公司工會的倡導(dǎo)和組織下，職工自發(fā)成立了象棋協(xié)會、舞蹈協(xié)會、籃球協(xié)會等多個愛好組織，公司因勢利導(dǎo)，推行主題月活動，每年開展知識競賽、演講比賽、文藝晚會、文化筆會、主題簽名等文體活動50余次，參加人員達(dá)3500余人次。憑借優(yōu)異的成績，選礦二公司曾榮獲洛陽市“五一勞動”獎狀、洛陽市先進(jìn)職工之家、洛陽市文明單位、洛陽市安康杯競賽“優(yōu)勝企業(yè)”、洛陽市職工書屋建設(shè)先進(jìn)單位、洛陽市職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位等多項榮譽(yù)。